Рецензии на книги
Книга интересная хотя бы тем, что рождает правильный внутренний диалог в голове предпринимателя или руководителя компании.
Автор Кейт Феррацци — это тот чел без которого возможно не состоялся бы смартлаб. (Благодаря книге «никогда не ешьте в одиночку»).
В целом я для себя отметил, что эта книга важна для меня на данном этапе моего развития.
Эта книга в целом про адаптивность бизнеса, вдохновлённая последствиями пандемии 2020 года. Но это не суть. Суть в том, как должен быть устроен эффективный бизнес с точки зрения внутренних процессов.
Что я для себя выписал основное?
👉надо лучше коммуницировать внутри компании, больше сотрудничество (инклюзивность)
👉подумать над идеальным командным поведением сотрудников
👉как помочь сотрудникам стремится к взаимному успеху, а не конкуренции
👉взаимопомощь в коллективе, а не взаимоотвержение
👉разбивка на маленькие agile микро команды для более эффективного решения задач
👉оценка уровня энергии
👉эмпатия как путь к развитию
👉заботливые, доверительные, поддерживающие отношения
👉прочитать книгу Феррацци никогда не управляй в одиночку — понятие «общественный договор о сотрудничестве» (стр 43)
👉соразвитие, все должны стремиться стать лучше
👉метод КРП (коллективное решение проблем) — 3-4 чел решают проблему 60-90 минут
👉начало собрания с триггера взаимной эмпатии
👉каждый испытывает потребность в близости и общении
👉ценность клиентов ставить на первое место
👉спринты 2 недели с измеримыми результатами
👉развивать дальновидность (хотя бы 5 летнюю)
👉выбрать достойную цель/миссию, заразить сотрудников целью
👉доверие + цель = энергия
Бирюзовая Зелёная артель — эт конешшно стильно-модно-продуктивно-ифсётакое, но вот не для всех. Её настраивать ох(устанешь) пока нормально поедет)) И выхлоп меньше, чем при тоталитарном режиме, чуть не фполовину. Но прикольно, таки да.