Многие считают, что для того, что бы успешно торговать на бирже нужно изучать только специализированную литературу. Я считаю, что человек должен развиваться всесторонне, и бизнес и жизнь вне бизнеса — это неразрывное целое. И если у человека есть большие проблемы в семье или сложности в бытовом плане, то это рано или поздно повлияет на его работу! Но давайте к рецензии.

Начну с того, что прочитал я эту книгу по совету одного моего друга, который сказал, что почти все, кто ее внимательно и до конца прочитал, после этого побывал в Индии. Я не исключение, и жил я в Индии не проездом, а зимовал с 2018 по 2019 год, а еще оставался на сезон дождей. Покинул эту страну я в августе 2019 года. 

Как правило, любая книга или событие у меня анализируется на выявление ТОП идей или советов, которые я могу применить в своей жизни, что бы ее улучшить или сделать более качественной. В этой книге главная идея для меня заключается в том, что если ты действительно что-то хочешь — то ты должен действовать не оглядываясь назад, как буд-то назад дороги нет и мосты уже сожжены. Так и произошло с автором книги, который совершил побег из самой строгой и охраняемой тюрьмы в Австралии. А еще я понял, что сила визуализации, заряженная эмоциями невероятно сильно и быстро приближает вас к цели! Вспоминаю, как я читал ее и представлял трущебы, индийские кафешки, запахи и блюда. А потом, когда я по бизнесу ездил и изучал чемпионат Индии по футболу, и посещая разные места (Гувати, Мумбаи, Бангалор, Дели) я прям вспоминал, что именно так и представлял это все! Много конечно в книге придумано и много вымышленных историй, но сила визуализации действительно помогает. 

Начнём издалека. Кто же такой Рей Далио:

Американский финансист, миллиардер, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates, благотворитель.

Bridgewater Associates —крупнейший в мире хедж фонд. (AUM ≈150B $)

71 год. На 2020 состояние около 18 млрд $. Автор уникального, по мнению многих, «всепогодного» портфеля.

Сам Герман Греф написал хвалебный отзыв на обложке, как тут было не прочитать, что и было сделано 1,5 года назад. Скажу больше, я даже периодически следил за его многочисленными выступлениями на TV и YouTube, почитывал Linked In с философскими рассуждениями, и всё собирался прочитать многостраничный трактат Big Debt Crises о там, как можно легко предсказывать кредитные циклы надувания и сдувания «пузырей».

Автор заставляет задуматься и взглянуть на свою работу с точки зрения создания ценности. 
Моментами книга побуждает не соглашаться и спорить с автором. Основной момент, который вызывает сомнения — это метод оценки результатов внедрения принципов бережливого производства и 6 сигм. Автор утверждает, что показатель ROIC должен рассматриваться как основной показатель оценки эффективности внедрения 6 сигм. Рост данного показателя должен интерпретироваться как подтверждение силы компании, наличия сильного менеджмента и успешности внедряемых проектов. Тем не менее, к данному показателю нужно относиться с осторожностью-его можно легко улучшить, достаточно просто не вкладывать средств в развитие бизнеса, игнорируя возможности роста и разрушая стоимость компании в дальней перспективе.
Бросается в глаза откровенная манипуляция, когда автор акцентирует внимание на безусловном росте стоимости акций от внедрения принципов бережливого производства и 6 сигм. Но не нужно забывать, что представленные данные по стоимости акций берутся на промежутке времени, когда весь фондовый рынок США демонстрировал феноменальный рост. В то же время внедренная система не спасла акции Banke of America от падения в 2008г. и даже на текущий момент акции данной компании торгуются на уровне 2000г. Фондовый рынок уже давно мало внимания обращает на финансовые мультипликаторы компаний. Автор сам допускает мысль, что часто трудно или невозможно установить однозначное соответствие между результатами проекта и данными годового отчета о прибылях и убытках.
В одной из глав автор призывает компании к снижению дифференциации предоставляемых услуг для повышения их качества. Но ведь неумеренно упрощая предложение, компания рискует потерять долю рынка при резком изменении спроса. Ограничивая себя узким ассортиментом, вы ограничиваете возможности роста выручки.
Пожалуй, основная мысль всей книги вынесена в название 3 главы «Смотрите на услуги глазами клиента: станьте организацией, ориентированной на клиента». Любое предприятие оказывает определенные услуги, качество которых сразу бросается в глаза. Именно такие услуги определяют имидж компании в глазах клиента.
Подводя итог, можно сказать, что книга дает ясное представление и четкое понимание того, как повысить качество предоставляемых услуг. Автор подробно объясняет, как совместить принципы непрерывного совершенствования, заложенные в бережливом производстве, и жесткую систему управления проектами, свойственную подходу шести сигм, как лучшие стороны каждого из подходов могут дополнить друг друга для достижения еще более качественных результатов в совершенствовании системы управления. Если вы готовы разбираться в незнакомых определениях, новых методах и инструментах работы, то эту книгу вам стоит прочитать, и вы обязательно получите от этого пользу.

Из описания:

Легендарный коуч Тим Гровер, наставник Майкла Джордана, Коби Брайанта и Дуэйна Уэйда, впервые делится своим опытом по управлению командой и правилами поведения в стрессовых ситуациях. Психологические приемы, применяемые им в тренерской практике, могут быть успешно использованы в любой сфере бизнеса и жизни.

Вместо выводов: Разгоняющая книга про hard working в спорте. Много пафоса, но для определённых задач может подойти, а именно мотивационных. Либо если Вы тренер.

Сегодня я хотел бы рассказать вам про книгу Дэвида Вайса “Современная адаптация метода Вайкоффа”, но не буду.