Китайский фондовый рынок хоть и относительно молод, но довольно разнообразен. Работают две биржи: Шанхайская и Шэньчжэньская. На двух данных площадках только эмитентов акций класса А (основная группа) зарегистрировано в количестве 4 152 компании (на Шанхайской – 1 791, на Шэньчжэньской – 2361).
Помимо этого, действует еще и Гонконгская фондовая биржа, работающая в независимом от Китая режиме, с общим количеством эмитентов акций всех классов – 4 282.
Незначительная часть китайских эмитентов торгуется как на одной из внутренних китайских бирж, так и на гонконгской.
И вот тут как раз и присутствует один интересный момент: один и тот же эмитент с листингом внутри Китая и с листингом в Гонконге может котироваться на двух данных площадках с разницей до почти 7 (!!!) раз.
Для простоты понимания данной «вилки» рассмотрим такой пример (в аналогии Газпрома):
За последние десять лет Китай как-то неожиданно для многих взял и превратился из страны, которую абсолютное большинство рассматривало как место покупки различного рода продукции для последующего ввоза на внутренний рынок, в страну, присутствие на рынке которой ведущие компании мира почитают делом чести.
Конечно же, Китай как был, так и остается «мировой фабрикой», которая постоянно ввозит огромные объемы сырья и полуфабрикатов, перерабатывает их и выбрасывает в виде готовой продукции на внешний и внутренний рынки.
Но в то же время с каждым годом увеличивается объем ввоза готовой высококачественной продукции из-за рубежа. При этом мировым производителям приходится конкурировать не только между собой, но и с огромным количеством местных компаний, прекрасно ориентирующихся в особенностях данного рынка.
Если посмотреть на объемы поставок в Китай на уровне государств, можно увидеть довольно интересную картину. По сути дела китайский рынок сегодня является своеобразной «лакмусовой бумажкой» конкурентоспособности той или иной страны в рамках мировой экономики. При этом наиболее интересным представляется анализ не столько объемов поставок, сколько структуры этих поставок.