«С одной стороны, нам точно надо инвесторам подсвечивать тех, кто не раскрывает о себе всю информацию, заставить все раскрывать будет невозможно при санкционном давлении», — добавил он.
Нужно также создавать «суррогатные» решения максимального качества, которые позволяют заместить собой раскрытие информации, добавил Чистюхин. «Мы посмотрели международный опыт и увидели, что в ряде случаев используются так называемые инвестиционные рейтинги, когда оценивается не только вероятность дефолта компании, но и ее бизнес модель, и перспективы на будущее — рост акционерного капитала, уровень корпоративного управления. У нас сегодня не представлен такой инструмент. И мы стали с участниками рынка обсуждать возможность запустить этот инструмент или институт присвоения так называемых инвестиционных рейтингов для того, чтобы они могли так же, как кредитные рейтинги, восполнить недостаток информации», — сказал представитель регулятора.
Чистюхин отметил, что ЦБ сейчас находится в «не простой» дискуссии с кредитными рейтинговыми агентствами. «Мы им в первую очередь предложили этот бизнес, но они очень осторожно к этому отнеслись. Где-то увидели конфликт интересов, где-то сказали, что нет компетенции и методик. Мы продолжаем этот диалог», — заключил он.
Минфин отобрал семь компаний с государственным участием для продажи их бумаг на бирже, рассказал на инвестиционном форуме ВТБ «Россия зовет!» заместитель министра финансов Иван Чебесков. Кроме того, по его словам, для топ-менеджмента 20 компаний с госучастием будут установлены KPI, привязанные к их капитализации на фондовом рынке.
Сейчас мы отобрали порядка семи компаний для вывода на [биржевой] рынок (понятно, что эти компании должны быть готовые к размещению) и порядка 20 компаний, для которых мы будем предлагать установить KPI в виде привязки вознаграждения топ-менеджмента к капитализации компании», — рассказал чиновник.
Первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин добавил, что потенциально могут стать публичными порядка 30 госкомпаний.
Мы, когда обсуждали тему капитализации, проанализировали компании, которые сегодня более-менее заметны в нашей экономике и могут быть интересны для инвесторов. Мы увидели, что потенциально компаний, которые могут выходить на рынок капитала, около 500 [штук]. Из них около 30 – это компании с госучастием. Наши коллеги из Минфина очень правильно говорят более аккуратно [про] 7-10 [компаний]», — отметил он.
По состоянию на 1 ноября 2024 г. предприятиями АО «ОДК» в соответствии с условиями договоров поставки произведены и переданы заказчикам в 2024 году две единицы ПД-14. В период 2025-2026 гг. планируется изготовить 128 авиационных двигателей, в том числе в 2025 году — 24 единицы (6 ПД-8, 7 ПД-14 и 11 ПС-90), в 2026 году — 104 единицы (44 ПД-8, 28 ПД-14 и 32 ПС-90)
Двигателями ПД-14 планируется оснащать среднемагистральные МС-21, ПД-8 предназначены для импортозамещенных ближнемагистральных SJ-100, ПС-90А используются для Ту-214 и Ил-96-300.
Согласно комплексной программе развития авиаотрасли РФ до 2030 года (КПГА) в редакции от мая этого года, в ближайшее два года для этих самолетов планировалось произвести 192 двигателя: 66 — в 2025 году (24 ПД-8, 30 ПД-14 и 12 ПС-90) и 126 — в 2026 году (48 ПД-8, 48 ПД-14 и 30 ПС-90).
Проект направлен на синхронизацию положений действующего постановления (в части установленных результатов предоставления субсидии) с показателями КПГА, сообщил «Интерфаксу» представитель Минпромторга.
«Применение доллара в качестве санкционного инструмента — большая ошибка, так как торговля никогда не остановится. От нее зависит как энергобезопасность, так и жизнь в целом. Альтернативы всегда найдутся, — сказал Сечин. — Главным конкурентом доллара станет золото, тысячелетиями используемое человечеством для расчетов».
Он заметил, что по данным Всемирного совета по золоту, только за последние три года доля золота в мировых золотовалютных резервах выросла почти на 8 процентных пунктов и достигла 20%. «Решение напрашивается само собой. Для снятия этих рисков с доллара надо прекратить применять его в качестве инструмента санкционного воздействия», — добавил он.
tass.ru/ekonomika/22581527
За прошедшее время оно показало свою востребованность на рынке, в первую очередь, среди конечных потребителей, заинтересованных в расширении возможностей товарного финансирования и оптимизации финансирования закупок горюче-смазочных материалов (ГСМ). Мы наладили договорные отношения со всеми ключевыми производителями ГСМ и добывающими предприятиями РФ, как с независимыми, так и с вертикально-интегрированными нефтяными компаниями
По словам Сергейчука, группа ВТБ — участник всей торговой цепочки поставок ГСМ, начиная от добычи сырья и заканчивая конечными потребителями.
Большая часть нашего портфеля торговых операций приходится на прямые контракты с производителями. В 2025 году наш приоритет — расширение участия в биржевых торгах, наряду с сохранением и укреплением партнерских отношений с перерабатывающими и добывающими компаниями, — отметил банкир.
В начале декабря 2023 года стало известно, что группа ВТБ запускает новое для банка направление нефтетрейдинга, ориентированное на крупные российские промышленные предприятия. Тогда сообщилось, что ВТБ планирует предоставлять полный цикл услуг, которые обычно обеспечивают нефтетрейдеры — это финансирование запасов нефтепродуктов, предоставление временного кредитного «плеча» для покупки товаров, обеспечение логистики и поставки товаров в локацию, определенную клиентом.