Михаил Titov, какие полгода, они сразу в январе сделали коррекцию, а в феврале уже уточнились (я специально финрез посмотрел свой). Хранение было только фактическое. Логистику они списывали, но это расчетные суммы доставки до покупателя и я с ними в принципе согласен, в среднем так бы и было, и я не вижу повода мне нажиться дополнительно на пожаре у партнера.
Мы вышли на те же деньги, что и сами бы продавали этот товар, только продажа всего этого товара случилась за один день пожара, как и наша прибыль. Даже этот простой факт заставил нас в общем-то не расстроиться и открыть шампанское.
Если у вас такая экономика получилась, как пишите, значит она и была у вас УБЫТОЧНОЙ.
По шмоткам вообще наценка должна быть 300-400 процентов, в не 140, как у вас, потому что есть: 1. Воровство с подменой 2. Постоянные возвраты и выход вещи из строя. 3. Большой срок оборачиваемости из-за сезонности одежды.
Я вам размер наценки говорю не просто так, а на основе работы своей и других людей, с которыми я знаком.
У нас товар основной имеет наценку 120%, но это хозтовары, нет почти возвратов, товар с уникальный наименованием, есть постоянные покупатели, нет почти хранения (не держим у ВБ большого объема товара на складе), и мы хорошо контролируем размер рекламы и постоянные затраты и продажи относительно небольшие, мы скажем так в петлю не лезем при каких-то колебаниях профита.
Имея же большие продажи, большой размер постоянных костов (которые еще нужно контролировать) и счастье влететь каждый день под дебильную рекламную акцию ВБ с понижением твоей цены на 15-20%, я бы на шмотках неценку ниже 400% не держал, точнее не торговал бы на ВБ шмотками, которые с такой наценкой являются неконкурентноспособными.
К данному выводу вы сами и пришли эмпирическим путем.