Друзья, привет!

 

Сегодня объявляем результаты за 3 квартал 2024 года 🎉

 

✅ В 3 квартале наш бизнес продолжил рост, и мы стали на шаг ближе к достижению своих целей. Лента успешно завершила интеграцию сети «Монеточка» в периметр Группы, мы сохранили фокус на оптимизации магазинов, развитии специализированных форматов и создании лучшего покупательского опыта.   

 

Рассказываем, чего мы достигли в 3кв2024. Начнем с операционных метрик:

📈 Выручка: +55,1% г/г до 210,9 млрд руб.

📈 Розничные продажи: +57,7% г/г до 209,3 млрд руб.

📈 Сопоставимые продажи (LFL): +9,4% на фоне роста LFL-среднего чека на 9,9%.

📈 Открыто (с учетом закрытий) 135 магазинов у дома, 1 гипермаркет и 4 супермаркета.

📈 Общая торговая площадь: +39,8% до 2 379 тыс. кв. м.

 

И отдельно поделимся финансовыми результатами:

🔥 Валовая прибыль: +66,8% г/г до 46,2 млрд руб. Валовая рентабельность: +154 б.п. до 21,9%.

🔥 EBITDA: 17,0 млрд руб., рентабельность по EBITDA: +287 б.п. до 8,1%.

( Читать дальше )

Друзья, привет!

Делимся операционными и ключевыми финансовыми результатами $LENT за 2К24 🔎

✅ В 2К24 мы успешно продолжили трансформацию $LENT – открываются новые магазины «Монетка», завершено переформатирование «Мини Ленты», продолжается развитие онлайн-бизнеса и расширение ассортимента. Также в этом квартале мы запустили пилотный формат магазинов «Вингараж» и открыли свой первый магазин в Северной Осетии.

📈Основные результаты 2К24 подтверждают успех нашей стратегии:

• Продажи: +59,7% г/г до 211,6 млрд руб.
• Розничные продажи: +62,% г/г до 209,9 млрд руб.
• LFL-продажи: +14,6%; LFL-средний чек: +9,1%; LFL-трафик: +5,1%.
• Онлайн-продажи: +29,7% г/г до 15,4 млрд руб. Онлайн-заказы: +17,8% г/г до 6 млн заказов. При этом собственные сервисы составляют большую часть онлайн-продаж.
• Открыли 186 магазинов у дома, 1 гипермаркет и 3 супермаркета, торговая площадь: +33,3% г/г до 2 358 тыс. кв. м.
• Доля формата «Магазины у дома» в общей розничной выручке увеличилась до 31,3% в результате приобретения торговой сети «Монетка».

( Читать дальше )

Всем привет!

Сегодня рассказываем о финансовых результатах $LENT за 4 квартал и полный 2023 год 🔎

🚀 В юбилейном 2023 году мы сфокусировались на ключевых задачах развития – росте LFL-показателей, повышении маржинальности, развитии форматов и расширении сети. Благодаря выбранной стратегии и слаженной работе мы достигли значимого прогресса по каждой из поставленных задач. Повышение операционной эффективности и укрепление финансовой дисциплины – также в фокусе нашего внимания.

В 4К23 мы закрыли значимую сделку – приобрели сеть магазинов у дома «Монетка». У сети более 2 тыс. магазинов на Урале и в Западной Сибири с лояльной клиентской базой, сильным брендом и профессиональной командой, а также эффективная бизнес-модель с высокими операционными и финансовыми показателями.

Все это, в свою очередь, отразилось на наших финансовых показателях. Ключевые метрики за 4 квартал 2023 года:

• Продажи: +50,4% до 222,8 млрд руб.
• Розничные продажи: +50,8% до 219,9 млрд руб.

( Читать дальше )

Друзья, привет!

Прошлый год был для нас юбилейным – история «Ленты» началась в 1993 году с двух кассовых аппаратов и стеклянного магазина в Санкт-Петербурге. Спустя 30 лет мы – ведущий мультиформатный ретейлер с широкой географией присутствия, развитой логистикой и онлайн-каналом.

Сегодня мы рады поделиться с вами сильными результатами юбилейного года:

✅ мы провели знаковую сделку по покупке «Монетки». Объединение #4 и #10 продуктовых сетей страны усилило наши позиции в быстро растущем сегменте магазинов у дома и создало платформу для создания чемпиона российского ретейла. Команда «Монетки» уже провела ребрендинг магазинов «Мини Лента» на Урале и в Сибири, а в ноябре первые «Монетки» открылись в Москве и Санкт-Петербурге.

✅ нам удалось справиться со структурными вызовами рынка, переломить негативный тренд и вывести результаты магазинов в «зелёную зону». Так, наша выручка (включая выручку «Монетки» со 2 октября 2023 года) увеличилась на 14,5% до 615,5 млрд руб. в 2023 году и на 50,3% в 4 квартале, а LFL-продажи (без учёта результатов «Монетки») в 4 квартале выросли на 13,3% за счет роста LFL-чека на 7,5% и LFL-трафика на 5,4%. Продажи онлайн-канала в 2023 году выросли на 31,8% до 53,2 млрд руб.  

( Читать дальше )

Сегодня подробнее расскажем вам о ресторане под брендом «Lenta Fresh».

В июле 2023 года открылся первый ресторан под собственным брендом «Lenta Fresh» в Санкт-Петербурге. Основные цели пилотирования ресторана – это привлечение дополнительного трафика в гипермаркеты, предоставление нового сервиса покупателям, а также повышение эффективности использования площадей и собственного производства в «больших коробках».

📈Рыночные тренды также подтверждают перспективность данного формата:

• В отличие от 2022 года, когда рост рынка общественного питания замедлился до 2,5% год-к-году, в 2023 динамика заметно ускорилась и составила 15%. Несмотря на экономическую нестабильность и тренд на сокращение расходов, россияне продолжают питаться вне дома. Одним из драйверов роста стали бюджетные сегменты рынка общественного питания, включающие в себя бургерные, столовые и пекарни.
• Согласно исследованию NielsenIQ, около 40% регулярных клиентов готовы посещать гипермаркеты чаще, если в том же здании находится ресторан или кафе.

( Читать дальше )

Всем привет!

Сегодня хотим рассказать вам о наших успехах.

С марта продажи наших «Зоомаркетов» выросли в 2,2 раза, трафик магазинов увеличился почти на 90% при росте среднего чека более, чем на 45%. В ноябре размер среднего чека одного из пилотных магазинов вырос до 1 271 рубля. Таких результатов удалось достичь благодаря выстраиванию эффективного ассортимента, работе с мотивацией сотрудников «Зоомаркетов» и пилотных гипермаркетов, персонализации предложений и омниканальности.

В марте мы открыли «Зоомаркеты» в 10 гипермаркетах. В «Зоомаркетах» представлен ассортимент ведущих брендов профессиональных кормов, в том числе направления «Холистик» – полноценного и сбалансированного питания с натуральными и качественными ингредиентами для животных. Все товары можно приобретать, используя карту лояльности «Ленты». В торговых точках работают профессиональные консультанты, которые помогают подобрать необходимые товары для питомцев.

( Читать дальше )

Добрый день!

Сегодня мы хотим поговорить об онлайн-бизнесе «Ленты» и подробно рассказать о том, как работает «Лента Онлайн».

«Лента Онлайн» — наш собственный сервис быстрой и удобной доставки с ассортиментом из более 35 тысяч SKU. Пользователи могут сделать заказ в приложении «Лента Онлайн» или на сайте online.lenta.com.

Немного истории: сервис «Лента Онлайн» запустился в конце 2019 года под брендом «Ленточка» как супер локальный: продукты доставлялись из микро-дарксторов в нескольких районах Москвы. Бизнес рос за счет сборки и доставки из магазинов «Лента», и к концу 2020 года был уже в 70 городах, а к весне 2021 — в 100. В связи с этим компания приняла решение провести ребрендинг, и «Ленточка» стала «Лента Онлайн». Сегодня к доставке подключено более 460 магазинов разных форматов в 144 населенных пунктах.

За сборку онлайн заказов отвечают пикеры (комплектовщики) — профессиональные покупатели, которые отбирают самые свежие и качественные продукты.

( Читать дальше )

Добрый день!
Сегодня поделимся с вами новостями первых двух недель декабря:

Мы открыли гипермаркет «Эконом» в Рязани.
🛒 Магазин открыт на месте прежнего гипермаркета компании после реконструкции, которая продолжалась месяц. Мы выстроили оптимальную ассортиментную матрицу и предлагаем более выгодную ценовую модель за счёт снижения операционных затрат.
✅Открытие второго магазина «Эконом» стало последовательным шагом реализации стратегии (https://strategy.lenta.com/) развития «Ленты».
Подробнее: smart-lab.ru/company/lenta/blog/965667.php  

«Лента» внедрила более 200 идей сотрудников
📌 В 2021 году мы запустили проект Lenta.UP! в магазинах Поволжья и Сибири. Это единая платформа для работы с идеями сотрудников компании, направленными на улучшение операционных и бизнес-процессов. В этом году площадка заработала в магазинах всех форматов и во всех структурных подразделениях «Ленты».
✅ С 2021 года сотрудники компании подали более четырех тысяч идей. С начала этого года «Лента» внедрила 210 предложений.

( Читать дальше )

Добрый день!

Сегодня продолжим наш рассказ о форматах «Ленты» и поделимся первой статьей в рамках цикла, посвящённого магазинам «Супер Лента». В ней мы расставим все точки над “i”, и расскажем  почему “супер” это не случайная приставка, в том числе в отношении Супер Ленты. Реализуя идеи по корректировкам ассортиментной матрицы и ценового предложения, по развитию собственного производства и многое другое, мы уже показываем значительный прирост LFL продаж в 3-м квартале и рекордные внутренние индикаторы удовлетворенности клиентов. Послушайте больше о наших успехах и планах от лица CEO Супер Ленты.



А мы пока вернемся к обозначенной теме о ключевых характеристиках формата.

Что же такое супермаркет? Перейдя по первой ссылке, вы найдете слова “магазин самообслуживания, универсам”. А разве не любой магазин современной торговли работает по принципу самообслуживания? Любой. Вторая ссылка даст немного деталей через определение по ГОСТу: “магазин с площадью торгового зала от 400 до 2 500 кв. м.” Уже появляются первые детали, но как-то сухо, без подробностей. И вот уже в других статьях вы найдете, что кто-то называет супермаркетом и такие магазины у дома, как Пятерочка, Магнит у дома, Дикси. Пора остановиться, не ищите, мы все расскажем.

( Читать дальше )

Мы масштабировали модель гипермаркета нового формата и открыли второй магазин «Эконом» по адресу: Рязань, 12 район, дом 131. Площадь торгового зала – 4 000 квадратных метров. Ассортимент включает около 15 000 наиболее востребованных товаров, почти 25 процентов – товары собственных торговых марок.

Магазин открыт на месте прежнего гипермаркета компании после реконструкции, которая продолжалась месяц. В торговом зале увеличены зоны выкладки акционных товаров и свежей продукции. Мы изменили навигацию и логику выкладки товаров, внедрили ценники больших форматов, чтобы упростить клиентский путь.  Кроме того, в магазине увеличен ассортимент выпечки, тортов и кулинарной продукции собственного производства «Ленты».

Мы выстроили оптимальную ассортиментную матрицу и предлагаем нашим покупателям более выгодные цены. Снижение цен стало возможным благодаря экономии на операционных затратах, в то числе за счёт перехода на выкладку в транспортных упаковках, снижения количества дополнительных сервисов и сокращения частоты смены ценников.

( Читать дальше )