Учебное пособие выключает в себя не только описание сроков исследования, но и процессы содержания, перевозки подопытных. Плюс к этому говорится о правовом регулировании, оборудовании лабораторий. Способы введения веществ, забор крови, анализ, наркозы, измерения, тесты.
     Немного выписал для вас:

• Доклинические исследования не менее 18 месяцев
• Исследования на экспериментальных животных не менее 5-7 лет
• Клинические исследования включают в себя 4 фазы и в среднем составляют не менее 5 лет

1. 1 фаза. Испытание активного ингредиента на 100 здоровых добровольцах. Длительность от 6 до 12 месяцев
2. 2 фаза. Исследование на ограниченном количестве в 100-500 человек.
3. 3 фаза. Испытание на больших и разных групп пациентов от 1000 до 10000 человек и более. Цель: определить баланс безопасность/эффективность
4. 4 фаза. Постмаркетинговые, пострегистрационные испытания. Знакомство врачей и пациентов с препаратом. Сбор данных для изучения долгосрочных эффектов

( Читать дальше )

     Речь в книге уже шагает далеко вперёд от нюансов к широкому спектру работы нашего мозга. Поддавки нашей лимбической системе и способы вовлечения в мышление, отказываясь от примитивизма. Естественно, как вы знаете, мозг ленив, но и не только это. Он ещё усиленно сопротивляется повышению энергетических затрат. Про детскую интеллектуальную имитацию; родительские ресурсы и воспитание; алгоритмизация жизни людей; прискорбные ошибки нынешнего искусственного отбора; таланты и различия детей. В общем, тем, кто интересуется нечто подобным, будет интересно.

    Американский психолог, профессор социальной психологии Ричард Нисбетт поднимает вопрос интеллекта людей и влияние на него некоторых особенностей. В них входят такие как гены, окружение, учителя и т.п. В книге он приводит различные теории его коллег, в том числе и теории о множественном интеллекте.
     Вне зависимости от набора генов, на развитие интеллекта детей будет влиять и социально-экономическое сословие семьи, в которых они родились. Т.е., в частности, питание имеет тоже прямое влияние на развитие его, как и экология или отношение родителей. Последнее вообще один из важных факторов. Первое то, что родитель может быть вообще один (например, мать-одиночка). Далее зависит от степени заботы родителей (родителя). Т.е. участвуют ли они в развитии малыша или он сам где-то резвится на заднем дворе или просто уткнулся в телевизор. 
     Личные качества так же сильно будут влиять. Т.е. при меньшем уровне IQ, но наличием силы воли доводить всё начатое до конца, может повысить шансы на успех в той или иной сфере.

( Читать дальше )

     Человек постоянно пытается всё упорядочить, подвести под какие-либо рамки, разделить по признакам и составляющим. И я не говорю о том плохо это сейчас или хорошо. 
     Нам известно про IQ. Это шкала интеллектуальной способности человека. По сути, интеллект всех людей подвели под эту шкалу и уже десятилетиями отсеивают по нему. По крайней мере в развитых странах. Хорошо мы не такие.
     Говард Гарднер предложил теорию о не едином интеллекте, а нескольких. Т.е. в каждом из нас существует как минимум 7. При этом автор сознаётся, что это количество не окончательное.  Некоторые из них могут быть «упразднены», когда неизвестные ранее добавлены.

     Все типы интеллекта существуют в каждом человеке, однако предрасположенность у каждого из них разная. Поэтому одни люди сильны в математике, другие, например, в живописи. Встречаются люди, у которых сочетаются сразу 2 или даже 3 типа интеллекта с высокими показателями. Их можно называть гениями.

( Читать дальше )

     Оказывается, обложка не обманула и внутри действительно рассказывается о процессе создания и роста компании microcomputer software, также известна в некриминальных кругах как Micro-Soft, хотя в криминальных тоже.
     Не буду долго шелудить рукой в кармане. Вся книга — это поступательные события, которые были на жизненном пути компании Microsoft. Как самой программы windows, так и предшествующих ей. 
     В книге есть заметка о том, как отец Билла Гейтса помогал ему. Ну и, вроде как, Мать тоже не оказалась безучастной, хотя об этом не особо явно и написано.
     Книга была написана довольно таки давно. Но если вас интересует этот процесс, что вряд ли, то можно и ознакомиться.

     Автор в самом начале говорит про свой труд «неплохой анализ». По сути, он прав. он не плохой, а посредственный. Вообще книга небольшая и информация не особо глубокая, просто слизал масло со всего бутерброда. А одного масла много не съешь, хотя мой кот с этим бы не согласился.
     Про Гейтса книга сообщает о позиции Гейтса по бизнесу. Так, например, он считает, что лучше выйти на рынок первым с хорошим или средним продуктом или выйти вторым, но с выдающимся. Посему последним тугодумам предоставлялось гораздо меньше альтернатив решения того или иного решения вопроса. 
     Большинство людей рождают только одну блестящую идею за всю жизнь. А некоторые и вовсе остаются «бездетными». Главной идея Гейтса — компьютер в каждом столе, в каждом доме. 

«Если ты стоишь на одном месте, ценность того, чего ты добился, очень быстро приходит к нулю.» Билл Гейтс


секреты бизнеса Билла Гейтса: 

1) Быть в нужное время в нужном месте


( Читать дальше )

     Не то чтобы я рекомендовал к прочтению данной книги. Книгу писали два сотрудника Норникеля, при которых сменились 5 топ-менеджеров. Прежде всего книга имеет вид несколько резко усечённой истории Норильска и Норникеля. По сути, в ней и говорится, что и город и компания — это единый организм, существующий в симбиозе. Немного рассказывается как всё зарождалось, откуда там появились десятки тысяч сотрудников и жителей города. А так же укороченно рассказывается о ваучерах и менеджменте компании. Ну и естественно о жизни самой компании с вкраплениями интересных фактов, такие как, например, о слухах, что металл хотят возить в Европу на подводных лодках.

     Само чтение как-то легко пошло. Сегодня днём забрал книгу на пункте Озона и к вечеру уже прочитал. Так что читать, наверно, будет интересно заинтересованным акционерам при наличии пары-другой свободных часов, в зависимости от навыка чтения. 

     Известный коуч на Западе делится своим способом давать себе пинок. Собственно, как и многие другие личности, которые выступают и собирают тысячи слушателей. 4 звезды не потому что её прямо нужно читать. Это скорее градация между себе подобными. Для тех, кому это нужно или интересуется похожей литературой. Чуть подробней можете прочитать здесь. 

• Не доверяйте тому, кто уверяет, что предлагает вам Святой Грааль
• Ищите тех, кто вам поможет
• Жизнь, потраченная на просмотр телевизора, поедание пиццы и распитие виски — это вклад, и он приносит вполне конкретный результат
• Наше вчера — это воспоминания, наше завтра — воображение

     Если вы хотели узнать как происходит заражение идеями или потребностями в чём-то, то вы попали по адресу. Как происходит распространение различных движений и почему они не произошли раньше при схожих ситуациях? Почему в одной ситуации нужно применять один способ, а в похоже, но другой — иной способ?
     В принципе, главное то, что читается книга легко и интересно. Рассказывается по каким причинам одно событие получило распространение, а в другом нет. Там и про гугл, и про жизни чёрных. А что самое полезное — уточняющая страница в конце главной главы. 
     Приводя пример вот что скажу. Какова вероятность принятие большинством докторов какой-либо процедуры, ежели её начнёт применять профессор, что является центром их сети. Т.е. достаточно влиятельным человеком. И станут ли фермеры выращивать урожай только лишь из-за слов главного, всеми признанного фермера? Скорее они будут ждать результатов от других смельчаков.
     Как минимум вам будет интересно, как максимум эта книга может стать полезной маркетологам. 

( Читать дальше )

     Авторы Голдратт и Кокс, будучи одним под другим, написали сие произведение. Вообще больше похоже на роман. И я до сих пор не могу понять, откуда авторы выудили то, что сделала жена этого главного героя. Гнать ссаными тряпками (простите).
     В книге описываются проблемы, с которыми встретился директор завода. Может вначале показаться, что эта какая-то хренота, а потом окажется тоже. А так будет до тех пор, пока вы не капнёте глубже. Ведь производство — основа данной истории, но вместо него можно подсунуть любой бизнес. Взять хотя бы бутылочные горлышки — узкая и проблемная часть предприятия, из-за которой может тормозиться процесс. Т.е. эти бутылочные горлышки — это может быть, например, пропускная способность моста на реке или нехватка какой-то информации, а может и ограниченное время.
     Не буду расписывать на три листа, но главные герой книги борется с появляющимися проблемами, пытаясь вывести завод в прибыль. Читается книга легко.
     Вот вам 3 вопроса из книги:

( Читать дальше )