Успешный Американский спекулянт рассказывает про свою торговую систему времён Великой депрессии. Язык повествования соответствующий: британско-аристократический из-за этого читается не очень легко. 

Повествования ведётся о нелёгких временах для спекулянтов и об агрессивной торговле по тренду. В окружении паники 1929 на Уолл Стрит Автор смог заработать отличное состояние. На его глазах развенчался миф о долгосрочном инвестировании.

Автор был самым цитируемым человеком на Уолл Стрит. Он вдохновил именитых спекулянтов Вильяма О'Нила, Николоса Дарваса и Стэна Вайнштайна. 

• Хабы (коммуникатор) — это люди, обладающие даром собирать круги общения, становясь вершиной этой пирамиды. Например, если выписать 15 знакомых и напротив их имени поставить имя того, через кого вы познакомились, то будет доминировать один человек — это ваш хаб.
• Эксперты — люди обладающие знанием в определённом направлении. Критики, эксперты и прочие душные люди.
• Продавцы — люди вызывающие доверие и умеющие располагать к себе.

Важно понимать кто вы и кто есть остальные люди. Для того, чтобы ваш продукт стал виральным, он должен пройти оценку к Эксперта, далее попасть Коммуникатору и Продавцу. 

В книге множество интересных разборов виральности продуктов — крокс, Элл и т.п. 

Фундаментальная книга по личностному росту и экономичному общению.

Кинга рассказывает про технику переговоров без поражения. Экологичный метод ведения переговоров (не путать с мягким).

Авторы учат воспринимать оппонентов как соучастников решения проблемы, а не как собственных врагов, применяя разные техники. Также рассказывают как избегать грязных манипуляций и прочих уловок переговорщиков. 

Книга учит переговорам в стиле «Позиционный торг». Каждая глава представленная историей из жизни. В конце главы предлагается пройти тест вида: А что бы вы сделали на его месте? И далее ответы почему вы правы или нет. 

Книга написана доступным языком. Некоторые главы запоминаются на долгие годы.

Авторы исследует взаимосвязь экономики и психологии, чтобы предложить работающие и практические стратегии успешных переговоров как в профессиональной, так и в личной сфере. Книга опирается на исследования и реальные примеры.

Авторы акцентируют внимание на важности понимания подлинных мотиваций и интересов всех сторон, участвующих в переговорах. Фокусируясь на принципах экономики, таких как спрос и предложение, а также принципах психологии, таких как когнитивные искажения и поведенческие шаблоны.

Книга затрагивает все темы, связанные с переговорами, включая важность подготовки, постановку целей и управление ожиданиями. Она исследует различные стили и подходы к переговорам, выявляя их сильные и слабые стороны. Авторы также рассматривают динамику власти и влияния, и как они могут повлиять на результаты переговоров.

Авторы делятся руководством по работе с трудными переговорщиками и урегулированию конфликтов во время процесса переговоров. Книга дает практические советы по эффективной коммуникации, активному слушанию и созданию взаимопонимания для установления доверия и облегчения успешных переговоров.

Книга учит критическому мышлению и как обновлять свои знания о мире. 

Мы часто думаем и высказываемся как представители трех профессий: проповедник, прокурор и политик. 

В каждой роли мы примеряем на себя отдельную идентичность и используем определенный набор инструментов. Мы входим в образ проповедника, когда под угрозой самое святое, вдохновенно проповедуем и популяризуем свои идеалы. Режим прокурора включается, как только в чужих рассуждениях обнаруживаются слабые места. Мы тут же выдвигаем против собеседника обвинения в неправоте. Политик просыпается, когда надо очаровать слушателей и заслужить их одобрение. Мы так рьяно отстаиваем свою точку зрения, так яростно обвиняем неправых и стремимся понравиться, что забываем пересматривать свои взгляды.

Книга учит подходить к убеждениям с позиции учёного:

— Добывать новую информацию. Не искать виноватого, а задаваться вопросом «Как, Зачем и Почему»
— Пересматривать свою точку зрения, если есть факты об ошибочности собственных суждений, то менять точку зрения.