Опрос: треть студентов на летней подработке получали свыше 80 тыс рублей в месяц.

Более трети российских студентов на летней подработке зарабатывали свыше 80 тысяч рублей в месяц, еще треть получала на руки от 40 до 60 тысяч рублей, подсчитали для РИА Новости аналитики сервиса «Консоль.Про».

«По признаниям трети респондентов, за один месяц им удавалось получить от 40 до 60 тысяч рублей на руки, при этом меньше 40 тысяч рублей получили 29% респондентов, а 34% — более 80 тысяч рублей. Большинство (63%) работают в графике от 4 до 8 часов», — говорится в исследовании, проведенном методом онлайн-анкетирования. В рамках исследования были опрошены 1224 студента от 18 до 24 лет из крупных городов России.

На вопрос, почему они предпочли работу отдыху, треть опрошенных студентов ответили, что им не хватало денег на карманные расходы; при этом 65% из них удалось заработать нужную сумму по итогам подработки. Еще 28% хотели получить новый опыт работы, а 19% просто не желали сидеть дома.

При этом ключевыми критериями выбора летней занятости половина студентов назвала зарплату, еще 42% — удобный график, а более трети — наличие знакомых или друзей среди коллег на будущей работе.

( Читать дальше )

Каждый четвертый еще не укомплектовал рабочую команду, а 36% планируют нанимать дополнительных сотрудников для усиления коллектива (в том числе и за счет внештатных исполнителей). При этом 39% заверяют, что их команды полностью собраны. Такие данные следуют из опроса почти 2 тыс. руководителей, проведенного исследовательским центром «Зарплаты.ру» и сервисом по поиску внештатных специалистов «Консоль.Про». Результаты приводит редакция «Известий» 15 августа.

В топе специалистов, которых критически не хватает бизнесу, первое место занимают менеджеры среднего звена или «многозадачные исполнители» (44%), на втором месте — руководители отдельных направлений (36%), а на третьем — линейный персонал (25%) для успешного функционирования разных отделов. Чаще всего на позициях недостающих специалистов в компаниях работодатели предлагают вознаграждение, не превышающее 100 тыс. рублей. Так, 55% предлагают вознаграждение от 50 тыс. до 100 тыс. рублей, а 34% — не более 50 тыс. рублей.

( Читать дальше )

Почти половина из более чем полутора тысяч опрошенных руководителей и владельцев малого, среднего и крупного бизнеса не готовы отпускать работников болеть без справки от врача. Это следует из исследования центра «Зарплаты.ру» и группы «Ренессанс Страхование» (данные опроса приводит редакция РБК).

Большинство работодателей стараются контролировать процесс ухода сотрудников на больничный и требуют от них оформления справки даже в случае, если человек просит отпроситься менее чем на неделю: 47% всегда требуют справку, а 14% — часто. Почти половина опрошенных (44%) категорически не готовы отпускать сотрудников болеть без оформления больничного.

При этом исследователи отметили, что работники 57% опрошенных компаний, по признанию руководителей, вынуждены работать даже после выхода на больничный. Большинство работодателей сталкивается с тем, что болеющего сотрудника сложно или вовсе невозможно заменить.

В то же время, отмечают исследователи, работодатели стали активнее заботиться о здоровье сотрудников. В том числе они интересуются инструментами добровольного медицинского страхования (ДМС), которые позволяют избежать потерь рабочего времени по болезни, в частности проверками здоровья, которые позволяют выявить заболевания заранее, своевременно оказать помощь, предотвратить осложнения.

( Читать дальше )

Большинство россиян могут взять к основной работе еще несколько проектов.

Каждый четвертый периодически встречает коллег, которые совмещают работу сразу в нескольких компаниях, еще 17% сталкиваются с подобным редко, а 9% — регулярно. Такие данные следуют из результатов опроса сервиса по поиску внештатных специалистов Консоль.Про, с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».

Дополнительные проекты и места работы «сверхзанятых» сотрудников половина (53%) опрошенных россиян воспринимает нейтрально, при условии, что эта деятельность не вредит основной работе или общим задачам. Каждый пятый (20%) сослуживец «сверхзанятых» поддерживает таких коллег, потому что понимает их нужду в деньгах. И только 5% опрошенных негативно воспринимают специалистов, которые выполняют одни и те же задачи сразу для нескольких компаний.

Согласно оценкам 61% респондентов, с помощью подработок «сверхзанятым» удается дополнительно зарабатывать от 40 до 60 тысяч рублей ежемесячно, что толкает и самих респондентов на «сверхзанятость».

( Читать дальше )

Около половины участников исследования образовательной платформы «Нетология» и онлайн-кампуса НИУ ВШЭ заявили, что обучаются ради роста в профессии.

Порядка 20% россиян получают дополнительное образование по требованию работодателя, но лишь 2% сотрудников компенсируют затраты. Об этом говорится в совместном исследовании образовательной онлайн-платформы «Нетология» и онлайн-кампуса НИУ ВШЭ, которое имеется в распоряжении ТАСС.

В опросе приняли участие 1,2 тыс. респондентов из 122 городов России.

«Половина (53%) участников опроса ответили, что получают дополнительное образование, чтобы вырасти в должности или горизонтально в рамках своей профессии, 44% — чтобы повысить свой доход, 21% собираются сменить профессию, а для 20% это требование работодателя», — сообщается в результатах исследования.

Отмечается, что на дополнительное образование 31% опрошенных готовы потратить до 100 тыс. рублей, 29% — от 100 до 200 тыс. рублей, 25% — от 200 до 350 тыс. рублей. 6% респондентов рассматривают исключительно бюджетные варианты, и только 2% отметили, что их обучение оплачивает работодатель. При этом почти треть опрошенных после дополнительного обучения ожидают роста своего дохода на 15-25%, и еще столько же — на 25-50%.

( Читать дальше )

Исследование: предприниматели назвали нестабильный доход минусом работы на себя.

Предприниматели и самозанятые назвали нестабильный заработок главным минусом работы на себя. Так ответили 37% опрошенных россиян, следует из результатов исследования сервиса по поиску внештатных специалистов «Консоль.Про», на которые ссылаются «Известия».

Среди других нюансов, которые демотивируют индивидуальных предпринимателей и самозанятых — трудности с поиском клиентов (26%), зависимость от подписания контрактов (19%), а также стертые границы личной жизни и работы (17%).

Несмотря на это, 29% респондентов ни при каких условиях не хотят возвращаться к работе на другого человека, поскольку их пугает отсутствие возможности влиять на свой доход (29%) и нежелание подчиняться руководству (28%). Почти треть предпринимателей готовы вернуться в найм за хорошей зарплатой.

Как выяснили эксперты, свыше половины предпринимателей и самозанятых отмечают, что скорее довольны (28%) или довольны (32%) своим выбором. Ключевыми плюсами работы они считают возможность определять график (33%), независимость от начальства (31%) и возможность влиять на уровень своего дохода (29%).

( Читать дальше )

В России трудоголиками чаще всего бывают владельцы бизнеса, топ-менеджеры и бухгалтеры. Это следует из результатов исследования, проведенного группой «Ренессанс страхование» и аналитическим центром «Зарплаты.ру» (сообщает РБК).

На первом месте оказались предприниматели и наемные топ-менеджеры (по 37% голосов опрошенных), на втором — бухгалтеры (27%), а на третьем — врачи (26%). Кроме них много работают учителя (23%) и юристы (22%). В конце рейтинга трудоголиков оказались консультанты (8%), секретари и домашний персонал (по 6%).

Большинство участников опроса (80%) считают, что трудоголики способствуют росту и развитию бизнеса. При этом 20% респондентов считают иначе: из них половина убеждена, что трудоголики создают нездоровую среду внутри коллектива, провоцируют конкуренцию и давление на других сотрудников.

Среди критериев, по которым можно определить трудоголика, самый распространенный — регулярное выполнение сверхурочной работы без просьбы руководства (69%). Также трудоголики те, кто работают без отдыха (61%), постоянно находятся на рабочем месте до и после окончания рабочего дня (58%), быстро отвечают по рабочим вопросам вне рабочего времени (49%), не идут в отпуск (37%).

( Читать дальше )

SOKOLOV и hh.ru выяснили, женихи каких профессий из Москвы быстрее других смогут накопить на идеальное помолвочное кольцо из белого золота с бриллиантом.

Быстрее всех заработать на идеальное помолвочное кольцо в столице может программист-разработчик, в среднем ему потребуется 9 рабочих дней, чтобы заработать нужную сумму без учета других трат. Геодезисту, занявшему второе место в рейтинге, понадобится почти 2 недели (13 дней) со средней зарплатой 135 900 рублей. Чуть больше дней необходимо для заработка нужной суммы прорабу в строительной сфере (14 рабочих дней), архитектору и врачу (по 15 дней).

Курьерам и водителям, которые зарабатывают по 113 800 и 109 300 рублей в среднем, нужно копить по 16 дней, а вот финансовым менеджерам и токарям необходимо на день больше. Маркетологу же в Москве со средней зарплатой в 101 000 рублей понадобится 18 дней, а юристу — 19 дней. 23 рабочих дня для покупки помолвочного кольца необходимо официанту со средней зарплатой в 77 300 рублей.  

Больше всего без выходных для покупки кольца необходимо работать повару (26 дней) и продавцу-консультанту (29 дней).

( Читать дальше )

Организаторы Team Awards представили отраслевой “Индекс оценки командных сил”.

Только четверть (27%) руководителей российских компаний считают, что у них уже сформирована сильная команда, и почти столько же (29%) утверждают, что активно занимаются ее формированием прямо сейчас. Лучше всего дела с командообразованием обстоят в отраслях промышленности и производства, IT и digital технологий, а также девелопмента и строительства, следует из результатов “Индекса оценки командных сил”, рассчитанного организаторами премии Team Awards.

Индекс оценки командных сил построен на базе общероссийского опроса генеральных директоров и топ-менеджеров различных по величине и отраслевой принадлежности компаний (выборка более 3 тыс. человек). Респондентам задавали вопросы о том, какова текучка кадров и средний стаж работы в их компаниях, какие кадры меняются чаще всего и насколько легко найти им замену, как строится работа по мотивации и развитию персонала, какие инструменты и практики для этого используются и т.д. Также руководителей просили оценить силу своей команды по 10-бальной шкале и объяснить, что они вкладывают в это понятие.  

( Читать дальше )