Unsaid_and_dirty, бедная девочка из отдела ценных бумаг, уверен у нее и так забот выше крыши тут ещё это…
1ss, кстати, нас услышали и нам ответили:) Напишу в блог об этом.
Unsaid_and_dirty, бедная девочка из отдела ценных бумаг, уверен у нее и так забот выше крыши тут ещё это…
Unsaid_and_dirty, если вы про проект 260тыс.тонн то его добились частично. Нет достаточно сырья бензола на такую выработку лактама. Нет реал...
Всем привет. Чуть ранее мы подробно разговаривали о том, что автор на еженедельной основе держит руку на пульсе статистики метастаз только-выигрывания бизнеса всевозможных размеров от ситуации в 2020-2023 гг. Очень многие из тех предприятий, о которых мы говорили прежде, на деле всё-таки не просто играли в подмигивания с кредиторами, но действительно начали скользить в пропасть. И Ваш покорный слуга — то ли к сожалению, то ли к счастью — в чаде кутежа этом непосредственно поучаствует.
К слову, если вы с нами недавно и не знакомы с постом в телеграме, то рекомендую начать с первой части, там тоже интересно. А сейчас же не будем тратить заново время на оговорки и объяснения — и давайте сразу посмотрим на падёж скота.
Дело в том, что как ни смешно, но метеоритный дождь бизнеса также подвержен сезонности и праздничности — чем ближе временной интервал к гендерным праздникам, тем больше людей решают провернуть схемку, либо обанкротиться как-нибудь потом, когда все хорошенько протрезвеют и отдохнут. В связи с этим интересная рыба в невод заплывала, но общаться нам с вами было толком не о чем. И вот, как говорится, началось.
Приветствую.
Чуть ранее мы познакомились с тем, как устроена размещённая публично документация, регламентирующая схему работы платформы SimpleEstate. Со мной вступил в коммуникацию представитель совета директоров компании Артём Цогоев и предоставил комментарий компании, призванные развеять наши недоверие и опасения. Публикую его полностью, “как есть”, ну а далее мы ещё немного поговорим.
Итак:
------------
Большое спасибо за внимание к нашей платформе!
И хотя где-то автор очень верно подметил наши упущения и ошибки, во многих местах обвинения совершенно безосновательны или даже ложны. Поэтому позволим себе поправить уважаемого автора и внести ясность.
Пойдем по порядку. В чем автор несомненно прав:
1. Мы правда забросили Блог и новости на сайте и полностью переключились на наш телеграмм-канал https://t.me/simpleestate, чтобы иметь более оперативную и удобную связь с инвесторами. В настоящее время телеграмм является основной платформой для коммуникации и мы активно развиваем этот механизм. Подписывайтесь и вы!
🙈 Как мы помним, в 2020 году Ozon выходил на IPO с совершенно неадекватными, безумными оценками — как классический технологический пузырь того времени. Перспективы прибыли лишь через 5+ лет, и то — если повезёт. Конкурентная рыночная среда. Иностранная регистрация и владение через депозитарочки (да, мне всегда подсознательно это не нравилось). Ограниченные, пусть и существенные, запасы кэша. И дикие продажи рубля за 60-70 копеек. Классная покупка по 3000+ за бумажку, чего б на пиках за десяток выручек не взять? (нет)
😳 После начала СВО на волне всеобщей паники и обострения инфраструктурного вопроса случилось удивительное — Ozon с кратно возросшими показателями значительно приблизился к уровню операционной безубыточности…и стоил 800 рублей! Каюсь, по 800 я заметить не успел, и обратил внимание лишь по 1000. И всё равно ВОТ ЭТО уже выглядело весьма недурной сделкой — измазаться в рисках прописки ради участия в разделе рынка, обречённого на рост, приобретением за недорого одного из потенциальных лидеров сектора. Любая сделка на рынке суть есть баланс рисков и доходности, и на мой взгляд — инфраструктурный риск является таким же фактором развесовки, как и все остальные. Но по 1000-то!
Лично для меня тема диверсификации вложений инвестированием в коммерческую недвижимость — желательно складскую и индустриальную — сохраняет свою актуальность. Я считаю, что соотношение риска, доходности и умеренной корреляции с настроениями фондовых и иных рынков у такого подвида активов мне подходит и нужно. Но внутри класса активов также необходима диверсификация — особенно если актив имеет частично защитные функции — а значит одним-двумя фондами ограничиться нельзя. Но вот закавыка — выбрать способ инвестирования тут оказалось ничуть не проще, чем акции в портфель.
✔ Ранее я рассматривал фонд ПНК Рентал (занимает на данный момент 4% моих активов, разбор, полгода назад иллюстрировавший риски, что и привели к закрытию фонда, находится здесь), а также семейство фондов компании PARUS (сегодня 6% активов, предназначен для квалифицированных инвесторов, разговор о нём тут), однако лишь две приемлемые управляющие компании (одна из которых многим из читателей заведомо не подойдёт) — всё ещё негусто, а потому продолжим.
$GCHE Черкизово — за 2022 год по полочкам с блекджеком и налоговыми спорами.
Популярные авторы покрывают эмитента не слишком лихо и подробно (кому это интересно, когда можно в сотый раз написать про санкции?), так что сегодня расскажу, как и что законспектировал для себя в МСФО “Черкизово” — возможно, вам тоже пригодится и понравится.
Выручка — рост 15,1% г/г, а вот валовая прибыль прибавила лишь на 5%, чистая на одну акцию же уменьшилась на 16%. Видно, что показатели поддушены некоторым ростом издержек и процентных расходов. При всём этом балансовая стоимость активов +32%, биологические активы +10%, товарно-материальные запасы +28%, денежные средства +201% до 32,7 млрд. руб, что составляет 12,6% баланса и 17,7% годовой выручки. Что отрадно — в структуре подрастающей выручки увеличивается экспортный сегмент: в 2021 году экспорт составлял 7,9% от совокупных результатов, а по результатам 2022 года уже 9,8%, при этом непосредственно экспорт подрос на 40,8%.
В пассивах рост валюты баланса образован ростом собственных средств на 14%, долгосрочных обязательств на 25%, краткосрочных обязательств на 59% преимущественно за счёт наращения краткосрочных займов на 70%, при этом займы по-прежнему субсидируемые Минсельхозом и со ставкой не выше 5% годовых.