Крупнейшая нефтяная компания РФ Роснефть намерена выплачивать дивиденды не реже двух раз в год и отдавать акционерам не меньше половины прибыли по МСФО, говорится в новой редакции дивидендной политики компании, опубликованной на ее сайте.

«Темпы роста дивидендов… определяются исходя из темпов роста чистой прибыли, финансового положения и имеющихся у Роснефти инвестиционных проектов», — сказано в документе.

Первые полугодовые дивиденды госкомпания намерена обсудить 29 сентября на собрании акционеров, совет директоров уже рекомендовал отдать на выплаты 50 процентов прибыли по МСФО, или 40,6 миллиарда рублей в расчете 3,83 рубля на акцию.

По итогам 2016 года Роснефть заплатила дивиденды в размере 5,98 рубля на акцию, что соответствует 35 процентам чистой прибыли компании по международным стандартам, в то время как Минфин рассчитывал получить в бюджет половину прибыли госкомпании.

В середине июня президент РФ Владимир Путин поручил главе Роснефти Игорю Сечину вернуться к выплате дивидендов в размере 50 процентов прибыли, Роснефть пообещала сделать это в будущем .

fomag.ru/news-streem/rosneft_budet_platit_dividendy_ne_rezhe_2_raz_v_god_otdavaya_ot_50_pribyli/

Наконец-то нашла своего «книжного» ментора, своего Гения-вдохновителя, мотивирующего меня. Я счастлива, потому что этот поиск длился долго, ведь я перечитала множество литературы: начиная от современных изданий, заканчивая интересующими статьями в газетах и журналах.

 И вот меня познакомили с книгой Владимира Тарасова «ТЕХНОЛОГИЯ ЖИЗНИ. Книга для героев». Да эта книга сама буквально кричит, что она предназначена для героя! Для того героя, который определился со своей жизненной целью; идёт упорно к ней «через тернии», потому что знает, что его ждут Звёзды! Правда не известно какие звёзды: небесные, или те, которые ходят по красной дорожке, но вывод напрашивается только один.

Герой будет обречён на успех, если выведет свою формулу жизни.

 Герой должен понять, что смысл всякой деятельности лежит вне её пределов, он должен усвоить, что для достижения целей нужно поступать ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ, а не ПОТОМУ ЧТО, он должен знать, что даже самое слабое ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ сильнее самого сильного ПОТОМУ ЧТО.