с перемоткой дочитал до конца, норм!

жесть

Ярослав, я после этого интервью вообще насторожено к морепродуктам) 

Цифровой Кочевник Инвестор, да не, это не стратегия, отбор только по принципу бизнес, производство, предприниматель честно готов расскахать с цифрами. Бывают и те кому хорошо) 

Взял как-то пробовать устриц, запек с моцареллой, на следующий день 2 дня подряд блевал и дристал + температура 39. Для себя решил, что лучше уж креветок взять, они гораздо безопаснее.

Цифровой Кочевник Инвестор, невозможно зарабатывать хорошие деньги в конкурентном бизнесе. В подавляющем большинстве случаев там только геморрой и самозанятость. Редко кто то может влезть в доходную нишу но и то  ненадолго.

HareOFF, в нишах где нет конкурентов либо запредельный порог входа либо гениальность создателя не виданного ранее продукта/услуги.
На подобное лучше вообще не рассчитывать, дабы больно не падать.
Обычно всё же проще копировать. Но с прицелом на оптимизацию под текущие вводные локации/клиентуры/рынка/момента

Курц, так большинство серьёзных бизнесов требуют стартовых капзатрат такого размера, что выход на полную самоокупаемость (после вычета процентных расходов) не может наступить раньше первой трехлетки. А тут прибыль вполне прямо сходу, пусть и мелочь. Ну а то что менеджер оказался не шибко квалифицированным — это наверняка совершенно отдельная песня. Оставшаяся за рамками повествования.

Цифровой Кочевник Инвестор, все те, кто успешно стрижёт прибыль в малом бизнесе — НИКОГДА об этом не свистят на широкую публику.
Именно потому, что не хотят давать готовый бизнес-план будущим потенциальным конкурентам.
Поэтому у читателей будет чтение лишь низкорентабельных историй. Или набора ошибок типичных «мамкиных бизнесменов».
Если кто не знает, то лучший путь — это придти в бизнес именно из найма в полном аналоге. Так вы сразу экстраполируете уже отточеный чужой УСПЕШНЫЙ опыт просто тупо повторяя своего работодателя просто в другой локации. Иной раз с промежуточной стадией — партнерства с ним, где франшиза и деньги его, а вся операционка на вас как управляющим филиалом. Вам нужно лишь до этого дорости и не единожды продемонстрировать шефу, что ему выгодно будет сделать основную ставку именно на вас.

Хороший найм в плане риск/профит обычно выигрывает у 80% микробизнеса. Это нормально.

Цифровой Кочевник Инвестор, это жизнь.
Говорю как бывший предприниматель. Сейчас в найме)

150 в мес в лучший год при таком движе и ответственности. Это фиаско.
Но благодаря таким энтузиазмам мы имеем низкие цены на товары, услуги и продукты.
Благодаря им же мы не имеем денег)

Если человек не понимает что такое прибыль, издержки он обречен разориться.

Возможно не все статьи прочитал этого блога, но был хоть один бизнес, где собственник (герой публикаций) чувствовал себя лучше и зарабатывал больше чем в найме за вычетом всех расходов? Или это такая стратегия по отбору героев публикаций — больше боли и эмоций чтобы вызывало? :)

Складывается ощущение что людям просто не хватает какого-то экстрима, либо вот как этот человек честно рассказал — прочитали / посмотрели курсы успешного успеха, решили пойти в бизнес.

Респект ребятам, очень нужное дело. Надеюсь получат контракт от мчс.

Вот это реальная история. Сам раз попробовал подобное, но был молод-глуп… Щас подумываю вернуться к этому вопросу. Про жену аналогично — боится стать колхозницей

Повезло мужику что с курами так ошибся, проблема то ерундовая, только потом бы коровы под курами передохли

Petr S, им надо просто найти хорошего заказчика для тайги или тундры на 100 машин в год, без этого просто авантюра.