В процессе анализа компании VK у меня возникли к ней следующие вопросы: 

✅Когда Владимир Кириенко даст хотя бы одно интервью?
✅Не хотел бы Владимир Сергеевич дать интервью нам #smartlabonline ? 
✅Когда компания опубликует новую стратегию?
✅Как компания планирует выходить из «черной дыры» О2О и Aliexpress (которая всосала в себя 50 млрд рублей за 3 года)?
✅Когда будет перерегистрация компании в РФ?

✅В каком состоянии сейчас находится игры My.games?
✅Имеет ли возможность кипрская компания My.games распоряжаться денежными средствами на своих банковских счетах? А именно: платить зарплату, закупать трафик и т.п.
✅Нет ли риска блокировки игр My.games в приложениях AppStore и GooglePlay?
✅Как человек из России может платить за ваши игры, если платежи AppStore и GooglePlay заблокированы?

✅В прочих расходах выросли НДС и другие налоги с 37 млн до 783 млн в 1 квартале 22. Это одноразовый скачок или каждый квартал?
✅Что такое share-based payments и почему они так резко выросли в 1 квартале 2022?  (с 0,4 млрд до 3,8 млрд рублей?)
✅Заместили награду работникам, которые держали “RSU” и “PSU“ — что это такое? Как себя будет вести эта статья расходов в будущем?
✅Что за термин CODM в отчетности? (“as presented to the CODM”)

У ВКонтакте (VKCO) есть 2 пути, один будет продолжать разрушать стоимость для акционеров, второй путь будет ее создавать.

1 путь:
👉покупка сторонних сервисов с неясной отдачей на вложенный капитал
👉продолжение финансирования убыточных совместных предприятий (СП)
👉наращивание долга по высоким ставкам и выпуск дополнительных акций

На этом пути компания уверенно стоит с 2019 года — за это время потрачено 21,4 млрд рублей на покупку компаний и 50 млрд рублей в виде вклада в СП. Чистая денежная позиция компании ухудшилась на 61,5 млрд руб — с 11,7 млрд  рублей чистого кэша, до 49,8 млрд чистого долга на конец 1 квартала 2021. Не удивительно, что Усманов “устал” от своих инвестиций в Mail.ru Group.

2 путь:
👉перестать покупать сторонние сервисы
👉продать или списать свои инвестиции в O2О и Aliexpress и перестать сливать туда деньги
👉улучшить корпоративное управление и повысить эффективность. Реклама в соцсетях, мобильные игры и образование — это высокомаржинальные бизнесы, а VK умудряется стабильно терять деньги.

Эти болезни корректируются правильным менеджментом. Вперед, Владимир Сергеич!

В целом, если так посмотреть на приобретения, то они не такие уж и ужасные.
Логика развития понятна: брать проекты в образовании и играх.
Денег потрачено 10,6 млрд рублей или 11% от текущей капитализации  компании.
При этом был взят займ на 15 млрд рублей при FCF'21 в районе 3 млрд рублей.

Пока без выводов…

Уже в Москве 👍


Пока летел в самолёте, изучил отчёт #VKCO за 1 квартал. Там под шумок спецоперации решили кучу всего списать, и инвестиции в сп, и гудвилл + долг переоценка. После роста ставок выросла ставка дисконтирования (чуть ли не до 24%), поэтому упала оценочная стоимость входящих в группу активов, отсюда списания.

Отчёт конечно стремный, тут не поспоришь. Больше всего меня волновало увеличение костов на рабочую силу на 5,5 млрд рублей, но там примерно 3,5 ярда временный расход, связанный с вознаграждением. Но +2 ярда на оплату труда тоже немало.


( Читать дальше )

#vkco Первое что обращает внимание в отчёте: рост расходов на персонал за год на 70%. Это как так????
Выручка от интернет-рекламы рост всего 6%. Слезы, печаль

Как думаете, VK найдет покупателя на кипрскую контору MY.Games?
Или как-то реструктурирует собственность, чтобы выйти из блока?

Напомню что игры генерят 1/3 выручки ВК.
Из них 75% из недружественных стран.
Сама контора на Кипре.
А ее мажор ВК, где директор Кириенко под санкциями.

В марте дневное число пользователей VK выросло  на 9% и преодолело 50 млн человек.
Ежемесячная аудитория VK в РФ составила 72 млн человек, в мире — 100 млн человек.
В Одноклассниках (тоже входят в VK) рост регистраций составил 66%, восстановление аккаунтов +36%.
Охват ВК вырос слабо: с 38 до 41%.
Охват Одноклассников не изменился.
По косвенным умозрительным оценкам, после блокировки Инсты и ФБ только 10-20% аудитории перешли в российские соцсети.
Основной бенефициар — Телеграм, охват вырос с 25% до 34%. 

Главный плюс: это уход рекламных возможностей ФБ, ютуба и инсты. После блокировок монетизации, по слухам, резко выросла стоимость рекламы у Яндекса/VK и в других интернетах, так как общий рекламный инвентарь сократился.

Источник картинки: https://www.kommersant.ru/doc/5317012 

Релевантной инфы, опираясь на которую, мы могли бы сказать: VK стал зарабатывать на рекламе XX% пока нет.
Зацепиться не за что, можно пока только гадать и предполагать.

Как думаете, будет VK больше зарабатывать?

Если коротко, то проблема с VK вот в чем:

Выручка от игр = 38 млрд рублей или 30% выручки за 2021 год.
В презентации компании вообще указывается выручка от игр в размере 43,8 млрд рублей.
76% этой выручки — это продажи игр за рубежом.
Ключевыми зарубежными рынками являются недружественные страны — США, Германия и Великобритания.

В общем, риск, что игры VK кикнут в апсторах и гуглплеях весьма значительный, а это сильно меняет инвестиционный кейс всего VK.

Месячная аудитория ВК после блокировок выросла почти на 50% c 72 до 100+ млн человек:

ВКонтакте — это 57% рекламной выручки VKCO.
В нашем опросе предпринимателей отметился человек, который держит ряд групп в ВК, сказал, что спрос резко вырос, доходы от рекламы подскочили на десятки процентов.
Акции ВК держу и буду держать дальше.

Я тоже решил меньше писать в свой фейсбук, больше акцент сделать на своем профиле ВК https://vk.com/drmart
Что касается фейсбука, находится стало там противно, потому что высокая концентрация токсичных русскоговорящих людей, настроенных против России.

Надо привыкать к рынку без нерезидентов😂 
Удивляет, что VK растет с планки на планку, а Яндекс при этом стоит на месте.
Возможно, те движения, которые мы видим, связаны с закрытием шортов.
В общем, надо понимать, что рынок еще не в совсем натуральном состоянии пребывать будет какое-то ближайшее время, так как еще имеет место ликвидация чьих-то позиций.