В Турции Сбербанк представлен Denizbank — самый прибыльный из всех зарубежных «дочек» Сбербанка.
«Про перспективы пока говорить сложно, мы занимаемся бизнесом, и в любой момент времени может сложится ситуация, когда мы какую-то часть своего бизнеса покупаем или продаём. Но сейчас у нас нет планов по продаже нашего бизнеса в Турции»
«И то, что мы видим впереди — хочется постучать, но так как экономика Турции пережила сложный период времени, наблюдается устойчивый экономический рост, рост нашего бизнеса. Поэтому перспективы развития нашего бизнеса в Турции очень хорошие», — добавил он.
«Мы сейчас оптимизируем тоже нашу деятельность в Европе, из ряда стран мы будем выходить, будем оптимизировать наш центральный офис, и в общем под санкциями в Европе работать чрезвычайно тяжело».
«Мы там (в Европе — ред.) находимся под очень сильным давлением регулятора. Хотя мы и небольшой банк в Европе, нас отнесли к системно значимым банкам под прямой контроль и надзор Европейского Центрального банка. Это, конечно, нам очень серьезно осложнило жизнь — для маленького банка нести все издержки, связанные с надзором со стороны ЦБ Европы как системно значимого банка — это непростая задача».
Пассажирооборот +22,6%, до 173,1 миллиарда пассажирокилометров.
«Если учесть определенную экспертным путем ликвидационную стоимость имущества должника, то обязательства превышают активы должника в 143,69 раза, что свидетельствует о том, что даже в случае реализации всех активов должник не сможет погасить все имеющиеся у него обязательства в полном объеме»
«В соответствии с дивидендной политикой целевой коэффициент выплаты дивидендов установлен на уровне не менее 25% консолидированной чистой прибыли компании по МСФО, выплачиваемых при условии, что финансовое положение компании позволяет осуществить такие выплаты»
«К сожалению, не осталась. Я полностью распродал активы. Если что-то и осталось, то там 0,001%»
Шишханов обещает вернуть Бинбанку 300–350 млрд рублей
Заявление на санацию было написано в прошлый понедельник, сказал Шишханов. По предварительной оценке, с учетом того, что не все активы группы изучены, а также не изучены сделки за последний месяц, необходимость в доформировании резервов банков группы составляет 250–350 млрд руб. Примерно столько, по словам Шишханова, собираются вернуть в банк его собственники. «Это большой перечень активов, которые существуют возле банка, в том числе компании, которые финансировал банк». Эти активы стоят 300–350 млрд руб., говорит Шишханов, замечая, что это субъективная оценка команды Бинбанка. (Ведомости)
Группа «Черкизово» поплатилась за налоговую беспечность
Руководство крупного агрохолдинга подозревается в использовании незаконных офшорных схем для выплаты дивидендов и занижении налоговой ставки, сообщило МВД России. Ущерб государству оценивается примерно в 300 млн руб. Название компании МВД не сообщило. Речь идет о группе «Черкизово», сообщил ТАСС со ссылкой на источник. Это подтвердил «Ведомостям» сотрудник правоохранительных органов. (
Основной владелец Бинбанка Микаил Шишханов заявил, что готов передать свою долю в банке за 1 рубль.
«Я сейчас готов за рубль передать свою долю. Мы сейчас как раз разговариваем с надзором и с Центральным банком, что 75% (акций Бинбанка — прим. ред.) уйдет государству в лице Центрального банка и в лучшем случае 25% останется у меня и у миноритарных партнеров. Причем это прописано в законе — Центральный банк может иметь не менее 75%. Я готов сделать все, что необходимо, как потребует Центральный банк, для того, чтобы организация дальше жила и развивалась».
Шишханов в последние 1,5 года продавал свои активы для поддержки капитала банка, однако в декабре прошлого года «исчерпал собственные ресурсы» и в начале 2017 года обратился к своему партнеру (Михаилу Гуцериеву, совместно владеют более 96% акций Бинбанка), чтобы тот «нашел какой-то выход, чтобы экономика банка выправлялась».
«Экономика банка очень сильно просела из-за того, что те санации, которые происходили, и тот механизм санации, который был, прежде всего, он был рассчитан на растущий рынок или на стабильный рынок. Он никак не был рассчитан на падающий рынок».
«Общий портфель всей группы, куда входит и «Дикси», и «Виктория, и «Мегамарт», около 1,9 млн кв. м. Из них 145 тыс. кв. м выделены под субаренду. Это и склады, и непрофильные активы, и прикассовые зоны магазина. Из этих 145 тыс. кв. м мы на рынок предлагаем 28,5 тыс. кв. м. Оставшиеся 116,5 тыс. кв. м сейчас сдаются»,
«Новая программа будет действовать во всех регионах присутствия торговой сети «Дикси» — в Центральном, Северо-Западном и Уральском федеральных округах. Она будет нацелена, в том числе, на привлечение дополнительного трафика в действующие магазины сети»
«Суд объявляет перерыв до 27 сентября по ходатайству истца для уточнения суммы иска».
«Были некоторые погашения, нужно их уточнить и проверить все платежи (поступившие от ответчика — прим. ТАСС) <...> Да, возможно уменьшение исковых требований»