Sberbank’s second pirouette — Второй пируэт Сбербанка — The Economist
пишет британский журнал The Economist в своей статье «Sberbank’s second pirouette».
Сбербанк <…> закачивает миллиарды долларов в клиентские технологии. Банк вовсю предлагает клиентам цифровые услуги, от доставки еды до стриминга музыки. Потом придет черед беспилотных автомобилей и электронной коммерции. Сможет ли бывший храм финансовой бюрократии, главным акционером которого по-прежнему остается правительство, возродиться в виде российского Netflix, Google и Amazon в одном лице? На удивление, ответом будет: да, это возможно
The Economist отмечает, что в России создание технологического фаворита происходит там, где никто не ждал — на базе крупного банка.
У местных компаний, таких как «Яндекс» и Mail.ru, не хватает ресурсов для самостоятельной трансформации. С другой стороны, крупные прибыли
Авто-репост. Читать в блоге >>>
редактор Боб, будут разгонять…