По новым правилам госкомпании должны будут направлять на дивиденды не менее 50% скорректированной чистой прибыли. В этом подходе сразу несколько новаций.
Раньше дивиденды госкомпаний в России чаще всего определялись исходя из нескорректированной прибыли, то есть при расчёте прибыли учитывались вышеупомянутые статьи, «не обеспеченные» деньгами. Однако сегодня такой подход всё реже встречается в мировой практике, поэтому от него решили отказаться.
Традиционно дивиденды по акциям, находящимся в федеральной собственности, идут в федеральный бюджет. Ожидается, что новый подход к расчёту выплат сделает более прогнозируемыми поступления в казну, повысит прозрачность дивидендной политики, а также позволит сбалансировать инвестиционную активность госкомпаний и их обязательства перед акционерами.
government.ru/news/42503/
static.government.ru/media/files/Dp8Sb5VmtmigIkS65P3TD1qrV0mNieyC.pdf
В целом данная инициатива выглядит как скрытое повышение налога на прибыль, которое может негативно отразиться на развитых предприятиях, которым трудно найти эффективные проекты для инвестиций
Повышение налогов с дивидендов само по себе чревато тем, что дестимулирует инвестировать в развитие тех, кто не участвует в капитале компании. Более благоразумной мерой могло бы стать сочетание повышения (возможно, временное) налога на дивиденды и вычет по налогу на прибыль с вложенного капитала. Иначе говоря, тем, кто реинвестирует прибыль в собственное дело, предоставить снижение от налоговых платежей в будущем
Если подстегивать бизнес вкладываться в развитие, компаний, которые вырвутся на новый виток развития, будет больше. Но это чисто теоретический расклад: слишком много других факторов, а система не проработана. В то же время излишнее налоговое бремя может, наоборот, спровоцировать преждевременный спад и отток инвесторов
Что касается дивидендов, то пока план интеграции и синергии от приобретения новых активов до конца не оптимизирован, я не думаю, что мы будем менять дивидендную политику. Сейчас она достаточно гибкая, привязана к чистой прибыли, поэтому в ближайшее время мы изменений в дивидендной политике не ожидаем. Мы ближайшие всегда выплачивали дивиденды, кроме совсем кризисных периодов, и будем их платить
В ближайшее время одним из главных приоритетов компании будет снижение долга, поскольку на приобретение группы ЧТПЗ были направлены как собственные средства, так и заемные. Также долги есть и у приобретенного актива.
Очевидно, что после той выплаты, которая прошла по итогам 2020 года, наверное, аналогичных выплат в ближайший год ждать не стоит, приоритетом является погашение долга. Конечно, решение за акционерами, и мы надеемся, что выплаченные за прошлый год дивиденды создали для них какой-то задел, но выплат промежуточных дивидендов за каждый квартал мы точно не ожидаем
ТМК будет активно работать над рефинансированием долга. В размещении облигаций необходимости нет, и новые выпуски могут появиться по мере истечения сроков обращения старых.
ТМК в настоящее время активно работает над привлечением ESG-финансирования.
https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={80E86FC8-3A62-42DB-9DE8-6D801A0975F9}
Первый зампред Банка России Сергей Швецов на Петербургском международном экономическом форуме в четверг.
У нас есть с правительством планы пересмотреть отношение к тому, как на до-IPO стадии закрепляются права за различными типами акций. Это лимиты на привилегированные, это разноголосые акции, то есть там много всего
Сейчас доля привилегированных акций у эмитента не должна превышать 25%, владельцы префов по общему правилу не имеют права голоса на общем собрании акционеров, исключение — решение вопросов о реорганизации и ликвидации общества, вопросов о листинге или делистинге привилегированных акций своего типа и ряду других.
Мы последовательно выступаем за то, чтобы обыкновенная акция была стандартизирована, а вот для привилегированных творчество должно быть широко открыто. У привилегированных могут быть и голоса, и много голосов, и вообще «безголосые». Единственное, что для нас важно, что по привилегированным акциям дивидендов не может быть меньше, чем по обыкновенным
Мы не меняем наш план по выплате дивидендов. Как мы говорили раньше, задача на следующие три года — как минимум поддержать дивиденды на уровне 2020 года, а именно 50 млрд рублей в год. Как максимум — 10% в год прироста выручки и дивиденда ежегодно
«Можем смело прогнозировать вытеснение наличности цифровым рублем»
В следующем году Федеральное казначейство может начать собирать налоги с кошельков физических лиц в цифровом рубле — такой сценарий в рамках эксперимента Центробанка допустил руководитель структуры Роман Артюхин. В интервью «Известиям» на ПМЭФ он также рассказал о том, как запуск системы казначейских платежей повлияет на доходы регионов, и назвал историческим рекордом объемы ликвидности под управлением Казначейства.
Народ на рынок квалом валит. Брокеры стимулируют клиентов повышать статус
Количество квалифицированных инвесторов в России за первый квартал выросло более чем на треть и достигло 212 тыс. человек, оценил Банк России. В общей массе розничных клиентов их доля осталась на уровне 2%, однако на них приходится две трети всех активов на брокерских счетах. Брокеры отмечают, что статус «квал» клиенты стремятся получить накануне вступления в силу закона о защите прав инвесторов для получения доступа к более широкому спектру финансовых продуктов. В крупных компаниях этот статус получили уже 50–70% клиентов, отвечающих существующим критериям.
https://www.kommersant.ru/doc/4839744
«Нужен стоп-кран». Силуанов — о доступе инвесторов к сложным продуктам
Министр финансов России считает, что необходимо разработать законодательство, которое защитит неопытных инвесторов и не даст «разгуляться всяким мошенникам и жуликам»
https://quote.rbc.ru/news/article/60b8fa349a7947399d276e6e