«Мы думаем, что в каком-то долгосрочном обозримом будущем мы бы хотели, чтобы 20-30% доходов, которые мы получаем, мы получали от небанковских продуктов и сервисов»
«В ноябре мы будем проводить день инвестора, где будем говорить о нашей стратегии на следующие три года»
«Мы разделяем оценку руководителя Сбербанка ситуации в мировой авиационной отрасли. Она объективно очень тяжелая. Что касается сложностей „Аэрофлота“ с обслуживанием долга — хотя отрасль и испытывает известный дефицит ликвидности, это, конечно, фигура речи. Мы точно и своевременно выполняем все обязательства в рамках подписанных кредитных соглашений»
Инвестиции в развитие ʺЗвукаʺ полностью соответствуют стратегии развития экосистемы банка: благодаря им мы усиливаем наше предложение клиентам на рынке развлечений.
«В августе вышли уже на обычную траекторию нашего роста по прибыли. В августе месяце мы впервые зафиксировали рост нашей чистой прибыли месячной — плюс 3% в отношении к августу прошлого года»
«Если вопрос абстрактный, то ответ может быть, может быть все. На теоретический вопрос, может ли так случиться, что она будет пересмотрена, теоретический ответ — конечно»
«Надеюсь, что мы будем и впредь придерживаться исполнения наших обязательств, кроме тех случаев, когда внешняя среда, макроэкономика, ситуация в мире нам не даст возможности это делать»
«У целого ряда заемщиков очень непростая ситуация, и в первую очередь в силу того, что пока экономическая активность в этих отраслях еще не восстановилась. Возьмем отрасль перевозок. „Аэрофлот“ — прекрасная компания, очевидно, что переживет эту тяжелую ситуацию, но пока, конечно, они с большим трудом обслуживают все свои долги»