70. Большая игра на понижение. Майкл Льюис (устройство финансовой системы, инвестирование и спекуляции, игра на понижение).
Прочитал вторую книгу, по которой снят фильм, называется «Игра на понижение». Истории, описанные в книге для меня выдались очень захватывающими — это полное погружение на самое дно финансового кризиса 2008 года. Хотя книга небольшая и можно прочитать за пару вечеров, но я прочитал почти за месяц (25 дней). Старался читать вдумчиво и по нескольку раз перечитывал абзацы, уж очень некоторые вещи произвели на меня нескромное впечатление. «Неужели такое возможно?» — нередко проносилось в голове.
Ближе к книге. Предсказать и увидеть кризис — это одно, и после его наступления многие стали кричать в новостные ленты, что видели его предпосылки и кидали ссылки на свои аналитические статьи. А вот предсказать падение ипотечного рынка недвижимости США и поставить против этого рынка миллионы долларов и заработать на этом — это уже совсем другое. Приведу такой грубый пример: идёт война между захватчиками и теми, кто защищает свои территории. Захватчики завоевали с полным и тотальным разгромом уже 95% территории, на которую вторглись. Остался небольшой городок с небольшим населением и там всего 300 бойцов. Какова вероятность, что эти бойцы — величайшие 300 спартанцев и которые не просто устоят, но и станут предзнаменованием падения великой империи захватчиков? Да почти никакой, но вот наши герои не просто увидели в этой 5%-ной оставшейся территории этих самых 300 спартанцев, но и проспонсировали их, помогли им победить и заработали кучу денег на своей ставке. Это невозможно, но это случилось. Вот об этом книга, которая детально описывает почему так произошло и почему это не случайность.
Конечно истории очень занимательные, но необходимо помнить, что эти истории — исключения из правил игры, которые эти самые правила игры подразумевают.
Для себя усвоил такой первый урок книги: любая большая сделка начинается с маленьких тревожных звоночков, которые необходимо научиться выявлять и затем только действовать. И второй: как только ты вступил в игру, любое твое действие будет испытано и не один раз. Поэтому необходимо иметь огромный запас прочности как в капитале и нервных клетках, так и в твоих дальнейших сопутствующих действиях.
На днях дочитал автобиографию величайшего титана бизнеса XX века и не только. После таких книг просто невозможно сидеть, ждать чудес и надеяться, что все наши проблемы или дела сами собой разрешатся. Спасибо моему другу, который одолжил почитать этот шедевр, а то я откладывал ее чтение уже 3 месяца. Прочитал ровно за 21 день, читая по 30 минут в день.
Если сказать, что Генри Форд — гений, то значит совсем ничего не сказать. Я просто поражаюсь, как обычный человек может раскрыть потенциал своего мозга, реализовать свою мечту в буквальном смысле этого слова. Эта книга выдержала около 100 изданий и это показатель, что книга никогда не устареет.
Теперь о книге, поехали.
Начало жизни Генри Форда не предвещало таких высот. Обычный инженер, родители которого хотели, чтобы сын продолжил семейное дело на лесопилке. В какой то момент Генри понял, что его призвание это конструировать двигатели и машины, а его мечта — чтобы автомобиль был не только предметом роскоши для богатых, но его мог купить любой человек с неплохим доходом.
Что для этого потребовалось: Генри Форд развил в себе логическое мышление, заложил в основу своего дела твердые принципы, был уверен в своей идее, был настойчивым и упорным и самое главное — любил свое дело. Он уважал труд и его успех был неизбежен.
В бизнесе он научился сосредотачивать внимание на самых важных делах. Его принцип был таким: острие зубила хорошо справляется с делом при небольших усилиях, но если зубило тупое, даже сильные удары крайне неэффективны для дела.
Генри не боялся промахов и неудач и не искал легких путей, поэтому его ум настолько закалился на решение проблем, что в любой проблеме он видел способ сделать бизнес еще лучше, а издержки еще оптимизированнее. Главный продукт Форда автомобиль Model T появился не сразу, до него главный изобретатель Америки уже выпускал свои авто, многие из которых не принесли таких высот. Это важно понимать, когда начинаешь бизнес. Никто не может знать, что именно принесет тебе успех, но ты должен действовать и точка. И только тогда, когда ты сможешь содержать свой бизнес и оставаться в игре, то есть быть в безубытке, тогда и надо начинать оптимизировать и удешевлять продукт, но не его качество, которое только всегда улучшалось, несмотря на снижения цен.
Форд первый в Америке поставил производство на конвейер, стал доставлять работу к рабочим, а не наоборот, построил фабрики, каждая из которых собирала отдельные части его машин и затем доставляли в места, где их собирали. Он создал почасовую оплату труда и сделал минимальную оплату 5 долларов в день, по тем временам это была самая большая заработная плата рабочего, а затем увеличил минимальную оплату до 6 долларов в день. Это был успех.
В книге еще очень много интересных деталей описано, всего не описать. Одну из главных мыслей, что я усвоил в книге — «трудности говорят лишь о том, что надо поработать мозгами, чтобы снова двигаться вперед».