Заработная плата в обрабатывающей промышленности Китая в настоящее время составляет 20% от заработной платы в обрабатывающей промышленности США, а заработная плата в обрабатывающей промышленности Индии составляет 3% от заработной платы в США, см. ежемесячную заработную плату по странам на диаграмме ниже.

Для сравнения: ВВП на душу населения в США составляет 76 000 долларов, в Китае — 13 000 долларов, а в Индии — 2 000 долларов.

заходите на тг канал t.me/TradPhronesis

Мы ехали шагом,
Мы мчались в боях
И Баффета имя
Держали в зубах.

Ах, песенку эту
Доныне хранит
Архив у Смарт Лаба и
«Пульса» гранит

Но песню иную
О дальней земле
Возил мой приятель
С собою в седле.

Он пел, озирая
Родные края:
«Система, Система,
Система моя!»

Он песенку эту
Твердил наизусть…
Откуда у хлопца
«Системная» грусть?

Ответь, Александр,
И честно, ответь:
Давно ль про финансы
Вы начали петь?

Скажи мне, Дружище,
Не в этой ли ржи
Лонгистов CмартЛаба
Ватага лежит?

Откуда ж, приятель,
Песня твоя:
«Система, Система,
Система моя»?

Он медлит с ответом,
Мечтатель-хохол:
— Братишка! «Систему»
Я в книге нашел.

Красивое имя,
Полно Ебитды
Вхожу на котлету
Не жду я беды

Я хату покинул,
Пошел ванговать,
Чтоб хайпу отведать,
Подписку создать

Прощайте, родные!
Прощайте, семья!
«Система, Система,
Система моя!»

Мы мчались, мечтая
Постичь поскорей
Грамматику рынка—
Язык трежерей .

Восход поднимался
И падал опять,
И лошадь устала
Степями скакать.

Но «Яблочко»-песню

• Формула: Валовая прибыль / Выручка
• Итого: 40% или выше

За всю свою жизнь я прочитал десятки подобных книг. Мотивация, дисциплина, уверенность и прочая вода.

Уже давно понял, что все эти книги хорошо работают не как что-то уникальное и меняющее жизнь, а как постоянная подпитка энергией и мотивацией.

Читаешь мысли разных людей на разные темы, заряжаешься энергетикой, может что-то возьмёшь для себя, но не более. И так от книги к книге, но вот я прочитал эту книгу и так совпало, что именно она в меня попала и затронула больше остальных.

Мой знакомый рекомендовал мне как-то “7 навыков высокоэффективных людей” и говорил, что книга перевернула его мир. Я прочитал и забыл. 0 впечатлений.

Абсолютная дисциплина позволила мне найти именно то, чего не хватало давно- не терять мотивацию через неделю.

Самый главный совет, который больше всего повлиял именно на меня, что при формировании привычки необходимо ставить себе конечную цель, чтобы ты понимал к чему идёшь и каков твой прогресс.

Второй совет- это формирование ряда привычек, которые надо вводить постепенно и каждая из них также должна иметь чёткую цель.

Кого-то больше волновали цены на услуги эскортниц, для меня же откровением стало, что одной из ключевых тем нынешнего Петербургского международного экономического форума стал культурный код.

Наконец-то мы начали задавать себе вопросы: «Кто мы? Чем отличаемся от других народов и что у нас общего? В чем наши конкурентные преимущества? Куда мы хотим прийти?»

Раньше как-то недосуг было, гонка потребления не располагала к размышлениям. А теперь вот жизнь заставляет.

И как же замечательно, что российские ученые во главе с деканом экономического факультета МГУ Александром Александровичем Аузаном уже больше десятка лет занимаются ответами на вопросы, которые встают перед обществом в целом лишь в последние год-два. Страшно далеки были они от народа, но всему — свое время.

Мне повезло познакомиться с исследованиями Аузана в 2022 году. Понимание текущих и будущих социально-экономических тенденций возросло кардинально.

Познакомлю вас с основными идеями книги «Культурные коды экономики»: как культура влияет на экономику разных стран, как понимать Россию и россиян, и что со всем этим делать.

У Ричарда Коха, автора книг о принципе 80/20, мною была найдена его редчайшая книга «Стратегия». Оказывается, что на русском языке издавалось две его книги под одинаковым названием «Стратегия», но с разным содержанием!

Представляю вам его книгу «Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию». Она будет полезна руководителям и корпорациям как путеводитель в области разработки стратегии.

«Я написал эту книгу с целью раскрыть все тайны стратегии и доступно объяснить, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия. Когда я писал ее, я имел в виду реальных менеджеров, управляющих бизнесом, — тех, кто управляет бизнес-единицами или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и тех, кто находится во главе корпораций. С помощью этой книги я намерен избавить руководителей от их неверных представлений и показать, что разработка стратегии может быть столь же несложной и занятной, как и выплата вознаграждений».