Год назад, когда разместились эти бумажки, я себе специально сделал закладочку в календарь на заметочку, мол, проверить, что там будет через годик. Я бы не обратил внимание на это, если бы не предполагал, что это разводка, на которой инвесторы потеряют своё бабло. При размещении ставка была 16%. Вообще говоря, для такого мягко говоря «стартапа» ставка ооочень низкая. 

Идем на смартлабик в раздел котировки облигаций и ищем. 

Ух, вот ты где родненький:
 

Доходность выросла с 16% годовых до 50% годовых:) то есть стала еще более привлекательной:)
http://smart-lab.ru/q/bonds/RU000A0JWLX8/ 
Цена пока всего лишь упала до 89% от номинала. Щедро для стартапа. 

Сибирский гостнец — это ПАО. И публикует отчетность по РСБУ:
https://www.e-disclosure.ru/portal/FileLoad.ashx?Fileid=1319245 

1. Выручка 658 тыс рублей.
2. Себестоимость продаж 551 тыс рублей.
3. Коммерческие расходы 30,9 млн рублей.
4. Прочие расходы 25,2 млн рублей.
5. Чистый убыток: 49,75 млн рублей.

Соотнесение пункта 1 и пункта 5 говорит мне о том, что компания никакой операционной деятельности до сих пор не ведет. То есть стартап пока на лыжи не встал.

( Читать дальше )

Внезапно. Неожиданно. Ничто не предвещало этого. Но книга с незатейливым названием «Сырок» и с хорошо мне знакомым сырком на обложке:

оказалась лучшей книгой про бизнес, которую я когда-либо читал...

Почему книга получилась такой интересной?
Эти советы пишет опытный и очень успешный бизнесмен Б.Ю.Александров. И пишет он их не в пустоту, а для своего внука Саши, который пока еще очень маленький. Поэтому книга получилась откровенной, очень полезной и очень захватывающей. Для тех кто сомневается в успешности, сообщу: Александров владеет заводом по пр-ву молочной продукции, собственной логистикой из 500 машин, которые ежедневно поставляют продукцию в 7000 магазинов! фермерскими хозяйствами, которые дают молоко, клиникой Александрова в Москве, пансионатом для похудания в Латвии. 
Легальным бизнесом Александров занимается с 1988 года, то есть уже почти 30 лет.
Кроме того, Александров — очень начитанный человек. Он только по истории бизнеса читает 30-40 книг в год! И это чувствуется по книге, в ней действительно сообщается много интересных фактов.

Ну и что самое главное, советы книги полностью пересекаются с моим опытом и опытом моих наблюдений за успешными и неуспешными бизнесменами.

Книгу формально можно разделить на 3 части:

1. история бизнеса Александрова
2. 20 правил бизнеса + советы Саше
3. история жизни Б.Ю. в форме мемуаров.

Пункт 3 кому-то может показаться скучноватым, но я прочел взахлеб. Даже простые житейские истории написаны очень интересно и полезно. Почти на каждой странице всей книги я делал какие-то подчеркивания. Это однозначно книга со 100%-м КПД.

Вот несколько идей книги вам навскидку.


1. Следите за цифрами бизнеса еженедельно. Это позволяет быстро среагировать на проблему, если она появляется. Это как диагностика болезни — чем раньше выявишь, тем эффективнее и быстрее будет лечение.
2. Занимайтесь только одним делом и изо всех сил. Почему? Потому что все хотят быть богатыми и если конкуренты ваши вкладывают больше усилий, то они вас переедут.
3. «5 дней в неделю вам даны, чтобы не отстать от конкурентов, а выходные — чтобы обогнать их» 
4. Занимайтесь тем, что получается, а не тем, что нравится.
5. Русский человек импульсивен — добивается какого-то уровни, бросает дело, начинает заниматься чем-то еще. А надо железно контролировать качество.
6. Слушайте своих клиентов.
7. Прислушивайтесь к успешным предпринимателям. 
8. Быстро реагируйте на инновации.
9. Российская специфика такова, что для того, чтобы люди работали и делали качественный продукт — их надо постоянно пинать.

Шикарная книга. И знаете что? 
Нам надо менять приоритеты. Отказываться от совковых ценностей и идей патриотизма в форме сакрального самопожертвования. Я уверен в том, что канонизировать необходимо в первую очередь именно таких бизнесменов как Б.Ю. Александров! Про Александрова и таких предпринимателей как он надо писать книги и снимать фильмы. Надо ставить таких как он в пример молодежи. Рассказывать про них в школах. Портреты таких людей необходимо вешать на столичные здания. Я считаю, что если бы мы честно признали наших бизнесменов национальными героями, если бы государство берегло таких людей, помогало им, и воспитывало у общество соответствующее уважение к идее честного предпринимательства и созидания, то очень скоро, лет через 20, мы бы оказались в совершенно другой стране.

Ведь именно частный бизнес, а не центрально планирование и перераспределение ресурсов способны вытащить нашу страну из того состояния, в которой она находится.

Вот бизнес-секреты с Александровым

( Читать дальше )

Берем две всем известные компании Visa и Mastercard.
Все про них знали, многие их используют, НО вы видели их котировки?

Visa
2009 год — цена 15$
2017 год — цена 90$
капитализация — 216 млрд $
рост в 6 раз

Mastercard 
2009 год — цена 15$
2017 год — цена 120$
капитализация — 128 млрд $
рост в 8 раз


( Читать дальше )

ПАО «Конструктор Империй» был основан в начале 2014 года.

Сразу на старте бизнес «попер» в рост. Акции молодой перспективной компании массово начали скупать инвесторы. Появилась первая выручка с основной деятельности. Массово начали присоединяться сотрудники со всех уголков России, с экономным потреблением средств. В июне 2014 было проведено первое годове собрание акционеров.

в Январе 2015г вышел новый закон: годовое собрание проводить только силами реестродержателей. Мы узнали об этом в мае, когда нам реестродержатель с участием государства выкатил счет за собрание в 200 000 рублей(для тех кто не в курсе, скажу что собрание это 1 день простой работы счетной комиссии из 3х человек, и 1 день на подготовку протокола собрания). Из-за разразившегося экономического кризиса данную сумму в моменте было найти неподъемно. В 2016 году после недели уговоров, сумму снизили до 150 000р. На тот момент средняя месячная з/п в компании уже составляла 5000 рублей, которые давались большим трудом. За непроведения собрания в срок накладываются колоссальные штрафы.

( Читать дальше )

Сравнение уровня цен во Франкфурте-на-Майне и Краснодаре.

Потребительские цены во Франкфурте на 115,06% выше, чем в Краснодаре
Аренда во Франкфурте на 180,55% выше, чем в Краснодаре
Цены в ресторанах Франкфурта на 89,56% выше, чем в Краснодаре
Бакалея во Франкфурте на 125,70% дороже, чем в Краснодаре.
Покупательная способность жителей Франкфурта на 116,23% выше, чем у жителей Краснодара.
Вам потребуется 230 631 рублей, чтобы жить во Франкфурте так, как вы бы жили на 100 000 рублей в Краснодаре. (100 000 взяты для примера)
Источник.
----------
КИА больше не импортирует автомобили в Россию. Все машины КИА для российского рынка теперь собираются в Калининграде и Санкт-Петербурге.

( Читать дальше )

«Да, разумность (имхо, скорее „рациональность“, прим) нормативна, и Религия нормативна. Но Религия управляет лучше.»

youtu.be/BDuLKdUT24M?t=630



( Читать дальше )

​За относительно короткую современную историю России нам пришлось столкнуться с несколькими экономическими кризисами, которые приводили к резкой девальвации рубля. Всем им предшествовало укрепление российской валюты. Что будет на этот раз?
Если не принимать во внимание первые годы формирования рыночной экономики в начале 90-х, когда инфляция измерялась тысячами процентов в год и российская валюта, очевидно, таяла в цене в буквальном смысле слова на глазах, первым периодом укрепления рубля можно считать период с 1995 до 1997 года. Рубль не то чтобы сильно укреплялся, он просто стал стабильным, что разительно отличалось от предшествующего периода. Власти ввели валютный коридор, пообещав держать российскую валюту в строго определенных рамках, а затем, в начале 1998 года, торжественно объявив, что рубль наконец-то стал стабильным, даже провели деноминацию, убрав с отечественных купюр «лишние» три нуля.

Между тем бюджет государства находился в плачевном состоянии. Из-за необходимости активных трат и потому чрезмерно агрессивных заимствований он фактически уже не позволял адекватно обслуживать госдолг, доходность государственных облигаций перевалила за 100%; Большая часть долгов была в рублях, но нежелание портить отношения с кредиторами и разгонять инфляцию не позволяло напечатать денег для погашения долгов.

( Читать дальше )

( Читать дальше )