Трансформация лоха.

Лох нынче — это не рядовой терпила, занесший свои кровные в ICO-шечку или пирамидку. Настоящий современный лох — это крупный инвестор, занесший бабки в «типичный стартап», где неоном над комадной обычно светится слово «потрачено». Эталон современного лоха — японский инвестконгломерат SoftBank, который к этому моменту просрал уже миллиарды, вложившись в теперь уже асболютно позорный проект WeWork (хуже может быть только Theranos, где основательницу только по протекции родителей пока не посадили). И более — Softbank, спасая лицо и задницы своих менеджеров, просрет на WeWork еще и ещё в рамках плана спасения. Это ж японцы, они будут тянуть с признанием с факта позора до последнего — вместо списания убытков и принятия жесткого антикризисного плана. Ну а там акционеры самого SoftBank-а к разборке подтянутся, чтобы торжественно выбросить за борт тех, кто вообще предложил крупно вложиться в WeWork.

.... .

Таким бы мог бы головной слоган данного, простихосспади, инвестбанка. Криптанам он известен благодаря криптокруизу, где из примечательного были только завезенные вещества, шлюхи и дебилы-торчки-аферисты Макафи и Вер. А тем, кто следит за ним повнимательней, этот недобанк известен грандиозными сливами своих и привлеченных денег не просто в типичные стартапы, а в откровенно мусорные прожекты. Если не сказать, что мошеннические.

Мой регулярный соавтор Red Reptilovich вообще считает, что Софтбанк — это финансовая пирамида по своей модели бизнеса. Вроде всё легально, но чуть присмотрелся — а там кусок кала, прикрытый корпоративной отчетностью, японцами в дорогих костюмах и офисами в небоскребах. «Там модель бизнеса построена на „мы вам когда нибудь обязательно найдем единорога, потому что не можем не найти. И для этого будем вкладывать в любую хренотень, которая может быть хотя бы отдаленно на него похожа“.

Расскажу, как работает инвестдеп SoftBank-а и как бездарно просирается бабло на удивительно похожих примерах.

Итак, поскольку этот пропелятор с Карлсоном, т.е. местный  тролль со всеми своими ботами,  всё же никак не успокоится  и согласился на условие, вернее, сам его и предложил,   я озвучиваю свой  ник на ЛЧИ во время вечернего клиринга или чуть раньше, при условии, что большинство форумчан за это проголосует, а он, соотв.  после этого навечно покидает сайт, озвучиваю результат голосования 
На 18.41 он следующий — 75, 8% проголосовало за данное условие :



И на 19.38 почти такой же:

Японский торговый дом Mitsubishi, крупнейший в стране по выручке, объявил, что потерял 320 миллионов долларов из-за действий своего нефтяного трейдера в Сингапуре и с августа не может найти его, передает Reuters.

В заявлении компании сказано, что сотрудник, имя которого не называется, с января этого года проводил несанкционированные операции с производными финансовыми инструментами под видом операций хеджирования.

Представитель торгового дома рассказал, что трейдер не вернулся на работу после выходных, а его телефоны отключены. В настоящее время компания продолжает полный подсчет ущерба от его действий. Полиция Сингапура подтвердила, что получила заявление от Mitsubishi, но также не раскрыла имени подозреваемого.

Это крупнейшая потеря в истории Mitsubishi, который занимается инвестициями во многие отрасли, от лосося до природного газа, и торгует по всему миру. При этом торговый дом Mitsubishi, основанный в 1954 году, считается очень осторожным. Впервые он сообщил об убытках в 2016 году на фоне падения сырьевых рынков.

Добрый вечер, уважаемые читатели.

Сегодня я хотел бы поговорить об изменениях в отчётности, связанных с отражением данных об аренде. Подобное новшество ворвалось в жизнь «Аэрофлота», «Магнита» и «Детского мира», и мы рассмотрим на примере последнего.

На мой взгляд, если вы анализируете отчётность, то мало выделять сами изменения. Динамика очень важна, но ещё лучше, если вы рассматриваете причины, которые к этому привели. Задавая себе и отчётности снова и снова вопрос «почему?», можно лучше понять специфику произошедших изменений. Зачастую они связаны с бизнесом компании, но иногда — с особенностями учёта тех или иных событий.

Чтобы более релевантно отражать процессы, происходящие в компании, стандарты отчётности (МСФО/РСБУ/GAAP) совершенствуются. Никто не хочет нарваться на второй Enron, но объективно на все сто процентов защититься от манипуляций с цифрами невозможно (если компания сознательно на это идёт), поэтому помните о диверсификации, выделяйте каждой компании ограниченный объём средств.

Когда я слышу про «честнейший»  и «справедливейший»  американский рынок акций мне становится смешно. Смешно от наивности людей совершенно искренне верящих, что Его Величество Рынок -та исключительная сила, которая движет СиПи то к небывалым высотам, то низвергая его в морские пучины. 

И эта вера очень напоминает мне сказку про «прекрасный и изобильный запад» в которую верили в конце 80-ых практически все советские граждане.

Arthur Levitt-бывший глава SEC. Комиссии по ценным бумагам и биржам которая с 1934 года  и занимается борьбой с манипуляциями на рынке акций. Человек конечно много повидавший. 

К сожалению его книгу не встретишь  в книжном магазине, тем более на русском. Но это как и с изгнанием Де Голлем «коренных афро-французов» обратно в колонии-факт- то он есть, но очень не хочется чтобы о нём знала широкая общественность. 

Вот небольшой отрывок из этой книги:


«Когда я пришел в SEC в июле 1993 года, мы были на третьем году бычьего рынка, который будет работать еще семь лет. Индивидуальные инвесторы покупали акции, как никогда раньше. На первый взгляд все казалось прекрасным.

Но многое в Уолл-Стрит и корпоративной Америке заставляло меня чувствовать себя неловко.

Например, многие генеральные директора уделяли больше внимания управлению ценой своих акций, чем управлению своим бизнесом. Компании технически следовали правилам бухгалтерского учета, в то время как на самом деле раскрывали как можно меньше о своей фактической деятельности.

Якобы независимые бухгалтерские фирмы работали рука об руку с корпоративными клиентами, пытаясь смягчить стандарты бухгалтерского учета.

Когда этого было недостаточно, они были добровольными сообщниками— помогали компаниям скрывать истинную историю за цифрами.

.....

Руководители компаний и их финансовые руководители узнали, что они могут косвенно контролировать цену своих акций, добиваясь расположения аналитиков-исследователей. Некоторые из них обменивались важной информацией о доходах и разработке продукта с отдельными аналитиками, которые в свою очередь писали блестящие отчеты.

Такие выборочные раскрытия передавались влиятельным институциональным инвесторам-взаимным фондам и пенсионным фондам-и брокерам, которые могли рассчитывать на размещение значительного количества акций на счетах отдельных клиентов.

Аналитикам часто платили больше, чтобы помочь их фирмам выиграть инвестиционные банковские сделки, чем за качество их исследований. Этот нечестивый союз приносил доход аналитической фирме, но вряд ли приносил пользу большинству ее клиентов.»

P.S. Знание-сила! Всем успехов на рынке.
P.P.S. полное название книги Артура Левитта: 

Take on the Street What Wall Street and Corporate America Don't Want You to Know