Избранное трейдера Тим
В этом посте опишу несколько факторов, влияющих на производительность нашего мозга. Важнейшие, на мой взгляд, ограничения, продиктованные во многом суетой нашей жизни. И работая с которыми можно существенно увеличить свою продуктивность.
Некоторые описанные идеи и цитаты для поста взял из великолепной книги Тео Компернолли «Мозг освобожденный». Маст рид для любого, желающего найти скрытые резервы своих возможностей.
1. Гиперподключенность
Смартфон обладает массой полезных функций. Телефон, камера, мгновенный выход в интернет для поиска необходимой инфы и т.п. Устройство может упростить жизнь.
Однако в контексте описываемой в посте темы – выгода не так очевидна. Постоянное использование мессенджеров, соцсетей приводит к формированию вредной привычки. Привычки всегда находиться на связи и немедленно реагировать на любой раздражитель.
Смартфон развлекает. С ним не так скучно. Но вместе с этим у современного человека совершенно пропадает способность концентрироваться. Смартфончик обеспечивает желание развлечься, но в то же время вносит колоссальную дезорганизующую составляющую в нашу работу. И не только в работу. Отдыхать тоже нужно не отвлекаясь! Почему? Описал в посте Как происходят озарения.
The Man Who Solved the Market — одна из лучших книг, чтобы узнать о том, против кого вы играете, активно торгуя на рынке.
Это история хедж-фонда Renaissance Technologies, которому удалось с 1988 года получить среднегодовую доходность 39,1%.Для сравнения доходность у Уоррена Баффета — 20,5% годовых, у Рэя Далио – 12%. В 2019 году книга вошла в шорт-лист лучших книг по версии Financial Times.
Основатель фонда – математик Джим Симонс. До 1978 года он занимался академической наукой после чего решил торговать фьючерсами. Первые 10 лет были ужасными. Без какого-либо опыта он торговал на интуиции, что привело его к тяжелым эмоциональным проблемам.
В середине 80-х годов сотрудники компании опасались, что Симонс может совершить самоубийство. В итоге после неудачного первого десятилетия в 1988 году он решил создать фонд на совершенно новой концепции. Все сделки будут автоматизированы, а эмоциональные решения будут полностью исключены.
Не нашла ничего лучшего, чем начать с цитаты:
«Не придавайте чрезмерного значения тому, где открыть позицию.
Важно лишь, каково направление позиции — бычье или медвежье.
Точкой входа всегда считайте вчерашнюю цену закрытия.
Я сразу узнаю трейдера-новичка по вопросу: «Какая у вас позиция — длинная или короткая?» Какой бы она ни была, это не должно иметь никакого отношения к его мнению о рынке. Затем (если я отвечу, что длинная) он спросит: «А с какого времени?» Какая разница, с какого. Ведь это не имеет отношения ни к медвежьему или бычьему настрою рынка, ни к текущему балансу риска и прибыли длинной позиции.
Важнейшее правило торговли — мощная оборона, а не наступление. Каждый день я делаю допущение, что все мои позиции ошибочны, и решаю, где будут мои стоп-уровни по риску. Я делаю это для того, чтобы определить свои максимально возможные потери». Пол Тюдор Джонс.
***
Речь сегодня – об АТР.
Average true range — Средний истинный диапазон (ATR) — это показатель волатильности рынка. Его ввел Уэллс Уайлдер в книге 'Новые концепции технических торговых систем' и с тех пор индикатор применяется как составляющая многих других индикаторов и торговых систем. (Википедия).
Давно собирался написать про такое экономическое и биржевое явление как buyback. В инвестиционной среде бытует несколько наивное мнение, что это что-то очень полезное и нужное акционерам. Типа еще один из способов распределения капитала и прочее бла-бла-бла… Попытаюсь снять с вас розовые очки и на примерах доказать обратное.
Эти и другие полезные материалы у нас в Telegram
Вот выдержка для чего в теории нужен байбэк: (мне лень каждый раз переключать языки, поэтому буду писать с рязанским акцентом)
Пятница пятнами пятнисто распятнала небо… Небо пятнами… Небо-пятно...
Карантинные картины, карантинное кино...Рассказываю о полезных инструментах, которые используют долгосрочные инвесторы. Эти инструменты дают дополнительную информацию и помогают прогнозировать рынок.
Purchasing Managers' Index (PMI)
PMI — это индекс деловой активности, который рассчитывается на основе опроса менеджеров по закупкам из различных компаний. Ежемесячно сотрудников снабжения спрашивают про экономическую ситуацию в стране, а ответы обрабатывают специальным алгоритмом.
Затем формируется «индекс оптимизма». Если большинство менеджеров считают, что все хорошо, и экономика улучшается, то индекс растет. Если они говорят, что все плохо, то индекс падает. При этом обычно формируются два индекса — один для сферы промышленности (основной), а другой — для сферы услуг (дополнительный).
Нейтральное значение индекса составляет 50 пунктов. Значения выше говорят о росте деловой активности. Значения ниже предупреждают о падении. Если индекс опускается ниже 40 пунктов, то наступает рецессия.
PMI опережает максимумы и минимумы деловой активности на 2-6 месяцев. Рыночные экстремумы он опережает не всегда, но тоже часто. В целом, PMI хорошо подходит, чтобы прогнозировать окончания крупных кризисов и рецессий.
Индикатор удобно смотреть на площадке TradingView. Для этого нужно:
Один благопристойный, состоятельный, но очень занятой Человек каждый день, по дороге на работу, проходил мимо Храма, возле которого сидел нищий и просил денюшку малую на хлебушек. Но Человек всегда торопился, и ему было просто некогда.
И вот однажды ночью его замучила совесть. Он твёрдо решил – сегодня остановлюсь, поговорю с ним и дам ему. Хорошо дам. За все годы дам.
Он был крайне расстроен, не увидев утром своего давнего знакомого возле церковной оградки. А соседи ему объяснили, что сердешный сегодня ночью преставился. От голода…
Милые Девушки! Так выпьем же за то, что ДАВАТЬ НУЖНО НЕ КОГДА ВАМ ХОЧЕТСЯ, А КОГДА ВАС ПРОСЯТ!
(Притча-тост)
В продолжение моей темы
О Разврате на Смарт-лабе. О Гнусном Разврате.
Мой Любимый Проницательный Читатель знает, что я уже очень-очень давно увлекаюсь ставками на спортивные события. И что, мягко говоря, немножко в этом преуспел за 24 года.
Сейчас – речь и об этом, и не об этом одновременно. За эти весёлые игровые мои 24 (Двадцать Четыре!) года я насмотрелся много чего. Самое интересное и увлекательное случалось тогда, когда всё было крайне очевидно — играли две команды, одна из которых была замотивирована на сто процентов (типа выиграет – Чемпион, только победа!), а другой было «всё похрену» (выиграй-проиграй – разницы нет никакой!). Разумеется, при этом «рациональный букмекер» ставил первую команду явным фаворитом, а вторую – соответственно, явным андердогом.
При этом добавлю, что призовые, рекламно-спонсорские и иные бонусы настолько велики, настолько велики, что проиграть договорняк, вместо того, чтобы честно стать чемпионом, не представляется возможным. Ну очень огромные деньги!