Избранное трейдера Серж пЕтрович
О, чудо: в который раз с конца 2014 года индекс RTS вышел на уровень начала 2003 года в соотношении с SP500.
На графике соотношения (цена SP500 деленая на цену RTS) отчетливо видно несколько периодов:
п.1. – с середины 2003 и весь 2004 год — «пила»,
п.2. – с середины 2005 года в RTS пошел бурный рост, который закончился в 2008 году,
п.3. – с осени 2008 можно было снова продавать SP500, покупая RTS,
п.4 – спокойно распродать RTS в начале 2011 года, закупив снова SP500,
п.5. – кто смог дождаться девальвации рубля в 2014 году – молодец(или умница): минимум в 3 раза можно было увеличить свой пакет российского рынка,
п.6. – немного подзаработать, купив SP500,
п.7. – ещё немного взять с рынка продав SP500,
п.8. – снова откупить обратно SP500,
п.9. – заработать на жевачку в 2017,
а куда далее уйдет эта лесопилка? (Срочно требуется погадать на кофейной гуще!)
Господа и сударыни, главное, чтобы под распил не попало ваше депо!
Всё изложенное мной ниже — основано на моём личном опыте и по мере возможности применяется мной на практике.
Некоторые рекомендации покажутся вам параноидальными и\или противоречащими моим недавним декларациям.
Хочу пояснить, что эта статья имеет очень специальное назначение и является ориентиром, к которому желательно максимально приблизиться.
Сам я пока ещё весьма далёк от чёткого выполнения всех пунктов этой статьи.
Эта удалённость возникла изза недостатка знаний и изза моих заблуждений, которые сопутствовали мне во время моего продвижения в крипто-мире.
Недавно я осознал, что надо двигаться в направлении максимальной децентрализованности.
Буду вести рассказ от лица операторов. Так сказать «инсайдерский» взгляд =)
В системе интерпретации СОТ есть 3 основных индикатора. Эксрем зоны, сигналы и баллы.
Экстремальные зоны. На первый взгляд тут всё просто – если, мы, операторы экстремально закупались,
значит мы ждем похода вверх (или сами будем толкать вверх).
Но входить вместе с нами нельзя – потому что у нас с Вами разные цели и горизонт инвестирования.
Мы начинаем формировать позицию задолго до цели: начинаем закупать против тренда.
Логика движения против тренда строится из необходимости хеджирования рисков и управления большим объемом активов.
То есть наш приоритет инвестирования целиком завязан на текущий портфель (и с текущим трендом связан только отчасти).
Нас интересует долгосрочный тренд. Логика трейдера и логика портфельных менеджеров –
это совершенно разные веши (кстати методика Ивана больше напоминает портфельное управление нежели трейдинг, что не свойственно ТС форекса)
Чтобы понять как мы работаем, я опишу некоторые правила, которым нам приходится следовать.
Часть портфеля постоянно должна находиться в активах (постоянно заинвестирована). Это связанно с пассивным инвестированием.
То есть мы формируем 2 основных блока портфеля: с активным управлением и пассивным управлением.
В пассивную часть мы закладываем облигации, ГЦБ (гос. цен. бумаги), драг металлы, индексные фонды.
Некоторые акции (голубые фишки с очень высоким кредитным рейтингом – защита от дефолта) которые платят дивиденды.
Условно, это портфель до погашения (мы им особо не торгуем), но с определенной периодичностью мы проводим ре-балансировку портфеля.
При формировании этого портфеля мы считаем Вар, Бету, Дюрацию, волатильность и еще много разных «модных параметров».
Если мы ждем роста нефти – мы повышаем концентрацию бумаг нефтяного сектора.
Если мы ждем очередной волны кризиса, мы стараемся войти в наиболее надежные активы (ГЦБ).
Если мы ждем экономического роста, мы покупаем самые рисковые облигации
(в которые сейчас толпа боится инвестировать, и которые из-за этого стоят очень дешево).
С активной частью всё намного проще, тут мы можем торговать ?
У нас есть жесткая инвестиционная политика, вдобавок ко всему мы ежеквартально/ежемесячно строим инвест стратегию инвестирования.
Так же у нас есть жесткие требования по риск-менеджменту.
Короче у нас работает бюрократическая машина, цель который — не давать нам принимать опрометчивые решения,
и тем самым защитить инвесторов, которые доверил нам в управление деньги.