бизнес

«Низкий спрос в России вынуждает маркетплейсы сокращать активность. По данным мониторинга ЦБ, в сентябре объём входящих платежей оказался на 2,5% меньше среднего уровня за II кв. 2022 г. Особенно пострадали отрасли, ориентированные на потребительский спрос: в сентябре спад составил ускорился до 5,1% после сокращения спроса на 1,5% в августе. Более или менее нормально обстоят дела у предпринимателей, кoторые занимаются продуктами питания (люди стремятся делать запасы), сдачей в аренду жилья и туризмом (мобилизация активизировала миграцию мужчин призывного возраста).

Зато спрос на непродовольственные товары, по данным «Сбериндекса», в начале октября сократился на 12,2% в годовом выражении. В таких условиях маркетплейсы ищут новые способы выживания. Wildberries Татьяны Бокальчук традиционно делает ставку на увеличение сборов с покупателей и продавцов. С 8 октября маркетплейс ввёл плату за выгрузку товаров на складах в Коледино и Электростали — ₽1000 за каждую машину. Чуть ранее Wildberries отключил поставщикам, которые работают с «новым балансом» (начисление средств онлайн), вывод средств на расчётный счёт, аргументируя это техническими работами. Так предприятия остались без денег для выплаты зарплаты и налогов, а Wildberries – с оборотным капиталом.

( Читать дальше )

Во время изучения бизнеса обратите внимание на следующие конкурентные преимущества:

1. СЕТЕВОЙ ЭФФЕКТ

Простым языком: каждый дополнительный пользователь делает всю услугу/продукт лучше для существующих пользователей. 

Простой пример: Instagram (META). Если вы хотите, чтобы бизнес заметили — вам сюда. Каждый новый пользователь делает его более ценным.

Пример с нюансами: Crowdstrike Holdings (CRWD). Каждый новый пользователь — это узел, который позволяет Threat Graph стать умнее, обеспечивая большую кибербезопасность для существующих пользователей.

Ключевые показатели для проверки:

• Всего клиентов
• Всего клиенты потратили X долларов
• Количество инструментов на одного клиента

( Читать дальше )

Давайте посмотрим, какие виды бизнеса нас заводят. И раз уж мы об этом заговорили, то также обсудим, чего мы хотим избежать.

Чарли Мангер и я ищем компании, у которых есть:

• бизнес, который мы понимаем;
• благоприятная долгосрочная перспектива;
• профессиональное и заслуживающее доверия руководство;
• разумная цена.

Если все факторы соответствуют, то мы стремимся купить весь бизнес или по крайней мере 80%, если менеджмент является нашим партнером. Однако, когда контрольный пакет качественного бизнеса недоступен, мы с удовольствием просто покупаем его часть.

По-настоящему великий бизнес должен иметь прочный «ров» (конкурентное преимущество), который защищает вложенный капитал. Динамика капитализма гарантирует, что конкуренты будут неоднократно штурмовать любой бизнес приносящий высокую прибыль. Поэтому компания должна иметь непреодолимый барьер — являться недорогим производителем (GEICO, Costco) или обладать мощным мировым брендом (Coca-Cola, Gillette, American Express). История бизнеса полна примеров компаний, чьи рвы оказались иллюзорными и вскоре были пересечены конкурентами.

( Читать дальше )

Помимо инвестирования я занимаюсь бизнесом. Да, именно там я и нахожу деньги для этого казино фондового рынка. У меня есть своё интернет-агентство. Наши клиенты – малый бизнес (во основном с выручкой от 1 до 30 млн руб. в год, но бывают и более крупные клиенты, но это исключение). Мы делаем для них сайты и рекламу в интернете. Находимся в Казани, но работаем по всей РФ.

Вижу, на Смартлабе эта тема интересует многих. Поделюсь.

В силу специфики своей деятельности я отлично знаю, как идут дела у малого бизнеса в РФ. У нас есть клиенты, которые работают с нами годами. И на примере таких клиентов я могу видеть динамику:

• выросли ли расходы на рекламу (по сравнению с обычными тратами);
• увеличилось или уменьшилось количество заявок;
• увеличилось или уменьшилось количество договоров;
• как изменился средний чек договора;
• как изменилось настроение собственников (мы общаемся с ЛПР минимум раз в неделю, собираем обратную связь по рекламе, настроения чувствуем).

( Читать дальше )

Сейчас немного не трезвый, у моей жены брат кадровый военный. с начала Сирия, а вчера после 3,5 месяцев на Украине приехал на неделю в отпуск.
Не в той нише выгоду искать пытаетесь.
Например сегодня с 10 утра и до 16 вечера объезжали все приличные магазины что бы ему можно было хоть в чем то выйти на улицу. 
Полностью обновили его гардероб (кроме обуви), 3,5 месяца и 16 кг как ветром сдуло.
Вывод: самое рентабельное предприятие в текущем моменте это мужская одежда.
Парни вес сгоняю прямо на глазах, и то что раньше носили, еще долго одеть не придется.
Когда ко мне пришли все счета по итогам этого шопинга то… (бизнес по недвиге, выкупить, найти покупателя, продать это долго а тут почти те же самые бабки всего за 5-6 часов)

В книге дано много советов как сделать так, чтобы ваша идея была правильно понята и послужила мотивацией к действию. В жизни часто бывает, что то, что для вас является элементарным, для других — совсем не понятно. Автор в таких случаях советует максимально упрощать материал, использовать меньше теории и преподносить информацию в виде историй. Книгу рекомендую как учебник по успешному донесению своих мыслей до аудитории

Двенадцать свежайших книг о мире бизнеса: от судьбы гастронома за углом до финансовых решений, распространившихся на весь земной шар. Советы от The Wall-Street Journal:

1. Dade Hayes and Dawn Chmielewski. «Binge Times: Inside Hollywood’s Furious Billion-Dollar Battle to Take Down Netflix» («Время кутежа: Изнанка яростной миллиардной битвы за уничтожение Netflix»). Возникновение в конце 90-х компании Netflix, занимавшейся прокатом DVD по почте, многие конкуренты восприняли лишь как странную новую идею в электронной коммерции. И лишь немногие видели в этом начало революции. Как сказал один конкурент: «Это немного похоже на ситуацию «Неужели албанская армия собирается захватить мир»?

2. Laura Shin. «The Cryptopians: Idealism, Greed, Lies, and the Making of the First Big Cryptocurrency Craze» («Криптопийцы: идеализм, жадность, ложь и создание первого большого помешательства на криптовалютах»). Если биткоин задумывался как цифровая эволюция физических денег, то Виталик Бутерин, основатель Ethereum, имел еще более грандиозные планы по поводу технологии, лежащей в основе криптовалют. Он предложил платформу, основанную на блокчейне, которая способна дать финансам, законам, правительствам преобразующий инструмент.

( Читать дальше )

Бюрократия разрастается, чтобы удовлетворить нужды разрастающейся бюрократии… © Айзек Азимов

Представь, у тебя диспансеризация 4-5 докторов. И каждый из них говорит, что нужно сделать одни и те же анализы, но для каждого доктора или индивидуально. Сюр? Да, но именно так работает государственная бюрократическая машина…

А теперь коротко наша история, которая отражает суть присказки. 

Мы — небольшая компания (до 100 человек), решили диверсифицировать бизнес и открыть новое направление (производство). 

К счастью, в нашей стране есть меры поддержки бизнеса (если грамотно подойти к вопросу), которыми мы решили воспользоваться. 

Меры, надо признать, действенные. Если ты для себя видишь обозримую перспективу, то получить займ по ставке 0,5-1% годовых на 5 лет при том, что первые 3 года нужно платить только проценты, без «тела» займа - это конечно же подарок. 

( Читать дальше )