Банкрот

👉 Компании требовались деньги, и Антон Титов решил идти на биржу. Первая попытка была предпринята еще в 2013 году, была даже зарегистрирована допэмиссия на 25%. Но сделку пришлось отложить из-за кризиса 2014 года. «Мы рассчитывали на деньги иностранных инвесторов, но они вернулись только к 2017 году», — вспоминает Антон Титов

👉 В октябре 2017 года «Обувь России» первой среди отечественных фешен-ретейлеров провела IPO на Московской бирже, в ходе которого привлекла около 6 млрд рублей. Деньги от инвесторов были нужны компании, чтобы увеличить розничную сеть, развивать дистрибуцию, а также частично расплатиться по долгам

👉 Размещение прошло по нижней границе ценового диапазона — около 140 рублей за акцию. Сама «Обувь России» планировала привлечь от 6,5 млрд до 7,9 млрд рублей. Для компании сделка все равно была удачной, мы понимали, что для биржи мы просто маленькая компания, из-за этого и был дисконт

👉 На момент IPO у группы «Обувь России» было чуть более 500 магазинов (113 по франшизе) в 140 городах России, компания называла себя лидером среднеценового сегмента обувного рынка страны

👉 Деньги от IPO помогли: торговая сеть выросла почти в два раза — до 908 магазинов в 2019 году (включая франчайзинг — 172) в 370 российских городах. Выручка в 2019 году составила рекордные 13,7 млрд рублей

👉 Развивались и финансовые сервисы. Выручка от направления по выдаче денежных займов составляла 2,1 млрд рублей (около 15% от общей выручки)

👉 Пандемия стала переломным моментом. «Для нас каждый кризис был сложным, но после 2008 и 2014 годов спрос и доходы россиян восстанавливались довольно быстро. В первой половине 2020 года случилось то, чего не было никогда: страны закрылись, магазины закрылись, люди сидели дома — остановилось все. Страшнее было только то, что когда все наконец открылось, покупатели в офлайн-магазины не вернулись. Мы потеряли чуть ли не половину трафика», — говорит Титов.

👉 В конце 2020 года бизнесмен объявил ребрендинг: «Обувь России» сменила имя и стала универсальным ретейлером OR Group. Что из этого вышло? Опрошенные Forbes конкуренты OR Group перечисляют сложности, с которыми столкнулась сеть: магазины несовременные, «выглядят странно» и «чем-то напоминают сельпо», ассортимент широкий и не совсем привычный для магазинов обуви — одежда, аксессуары, товары для дома, мелкая кухонная техника, бижутерия и косметика. «Наши покупатели — это на 80% женщины, ассортимент подобран под них»

👉 Из 280 отзывов на Westfalika на сайте otzovik.com 180 крайне негативные (один из пяти возможных баллов). «Уважаемые владельцы данного магазина, подскажите: нам что, на ноги надо чайники, сковородки, игрушки надевать?! Где качественная обувь?»

👉 Ключевым растущим каналом на рынке обуви и одежды сейчас являются маркетплейсы — Wildberries, Ozon, AliExpress, «Яндекс.Маркет», Lamoda), их доля на рынке онлайн-продаж fashion (с учетом трансграничного сегмента) в 2021 году выросла на 7 п. п., до 61%

👉 3 февраля OR Group сообщила о дефолте по выпуску облигаций БО-07. Ретейлер разместил их в 2017 году на Московской бирже. В течение трех лет OR Group гасила заем, выплатив 408 млн рублей. Оставшуюся сумму, 592 млн рублей, компания должна была погасить 20 января, но у OR Group не хватило средств. Ретейлер объяснил это «непростой ситуацией на рынке облигаций» и большими платежами по другим облигационным выпускам в конце 2021 года.

Здравствуйте, коллеги!

Как правило машина завлечения на фондовый рынок пишет про Tesla, Amazon и др. успешные кейсы, а когда пытаешься узнать о компаниях банкротах, тишина и котировки с площадок убирают, акция на делистинг и потом болтается на Over The Counter market. Просмотрев графики, см. ниже, обнаружил одну особенность, на которой можно заработать.

Имена «героев» прошедшего года были взяты из двух статей:
The 20 biggest companies that have filed for bankruptcy because of the coronavirus pandemic (Fortune)
The Covid Bankruptcies: Guitar Center to Youfit (Bloomberg)

В основном будут из этого списка:

До чего же коты не любят банкротов и шмурдос (говнобумаги)! Словами не передать… Сколько раз мы зарекались играть с банкротами в азартные игры. Ан нет! Пришлось выучить урок еще раз...

 Попробую кратко.

 ЧУВСТВА: у амеров есть выражение: «Almost stepped into some shit». Увы, в данном случае совсем не 'Almost'. Потому как уже вляпался.

 СУХОЙ ОСТАТОК:  — 2 000 руб. А ведь облиги почти всегда подтягивали котов повыше. А тут такое резкое опускалово.

 ФАКТЫ: 19 октября облигация RU000A100M47 банкрота Дэниколл вошла в пике. Коты ее ловили раньше, еще до мега-отскока в ней (до уровня 33 руб.). С тех пор оставался один 'вечный' GTC приказ на покупку небольшого количества в районе 16 руб. То есть, этот приказ я просто забыл снять. Сегодня, в 10:06 он сработал. Далее был небольшой отскок длиной всего в 7 минут, а потом стакан вычерпали до дна — то есть, желающих купить в стакане больше нет! Решил таки избавиться от помойки, а не ждать очередного отскока. Потери, с учетом комиссий, составили около 440 руб. Общие потери (с учетом первого «захода»): 2 000 руб.

Последней для меня каплей стал недавний разговор с водителем грузовика. Оказывается он тоже трейдер и торгует акциями на бирже.

Миллионы новых «инвесторов» и «трейдеров», которых привела на биржу жажда наживы и легких денег. Почему никто не бьет в набат, ведь эти миллионы представляют миллионы семей, которые живут в нашей стране. Почему никто не говорит, что через короткое время эти миллионы семей разорятся.

Если человек не имеет необходимых знаний, не имеет собственной стратегии, которую он сам не создал, не протестировал и не записал на бумагу, не приобрел навыки торговли по это стратегии и принялся «торговать» на бирже, то это приведет к банкротству. Точка.

Я обращаюсь к этим «инвесторам». Что вы делаете, если вам себя не жалко, пожалейте ваших близких. В этом мире нет халявных денег, особенно на финансовых рынках.

Я обращаюсь и к тем у кого есть такие знакомые, остановите их пока не поздно. Можно холодно попивая кофе сидеть и смотреть как будут рушиться судьбы людей, а можно сделать что можно сделать.

Американская сланцевая компания Extraction Oil & Gas – 2-я крупная сланцевая компания США, объявившая о банкротстве после мартовского обвала нефтяного рынка, который спровоцировало решение Саудовской Аравии резко увеличить добычу нефти при падении спроса в условиях пандемии коронавируса. На конец 1-го квартала 2020 года ее долг составлял порядка $1,6 млрд при активах в $2,7 млрд.

1-й крупный банкрот — производитель сланцевой нефти — Американская компания Whiting Petroleum, одна из крупнейших компаний, проводящих операции по гидроразрыву пласта. Общая задолженность компании достигла $2,2 млрд.

Среди американских нефтекомпаний, заявивших о возможности скорого банкротства за последнее время, — California Resources Corp., а также Chesapeake Energy (SPB: CHK).

По прогнозу аналитической фирмы Rystad Energy, около 140 американских нефтегазовых компаний могут объявить о банкротстве в 2020 году из-за падения цен на нефть.

Купи дно, второе получи в подарок – это выражение все вы наверняка слышали, но коррекция последних месяцев сделала его как никогда актуальным. Сотни компаний кратно упали в цене, и их покупка кажется сделкой всей жизни. Легко покупать то, что еще пару месяцев назад стоило в 10 раз дороже, это кажется выгодным. Но дело в том, что лишь единицы из них, в конечном счете, восстановятся в цене. И выходит так, что подобные сделки это лишь когнитивные ловушки, которые рисует нам наш мозг.

В этом видео я хотел бы разобрать один очень интересный кейс, в котором десятки тысяч розничных инвесторов, набрав большие позиции, останутся ни с чем. Но что интересно, вместе с ними в лодку попал один из Гуру Wall Street Карл Айкон: