Бизнес

Если кто-то вдруг пропустил, то за ~год ключевая ставка (КС) ЦБ РФ выросла почти в 3 раза — с 7,5% до 21%.

Рост КС преследует много целей, точнее одну — снижение инфляции. Однако механизмов под капотом уже много. Основные:

🔻Снижение потребления за счет дорогого кредита

🔻Снижение скорости обращения ликвидности (денег) за счет абсорбции на депозитах (вкладах). В т.ч. снижает потребление и инвестиции в развитие.

🔻Высвобождение рабочей силы за счет сокращений (отсутствие роста/банкротство компаний)

Как же себя чувствует наш товарный бизнес в этих условиях? Так же как ожидает ЦБ РФ — не айс 🌧

Продаем турецкую пряжу на вб, озон, ям, вк и сайт.

Наша рентабельность активов (ROA) сильно зависит от курса.

Когда рубль падает идет сверхприбыль за счет переоценки складских запасов. Когда укрепляется, переоценка отрицательная, но немного расширяется маржинальность.

Однако средняя оценка по ROA сейчас ~25% годовых при стабильном курсе. При кредитном плече 1,5х, рентабельность собственного капитала (ROE) ~36% годовых.

12 ноября в Москве на XVIII Московском форуме лидеров рынка недвижимости, организованном Ведомостями, GloraX укрепил свои позиции ведущего регионального мастер-девелопер. Вице-президент по развитию и GR Денис Лебедев представил стратегию компании, направленную на комплексное развитие территорий (КРТ) и создание долгосрочных партнерств для преобразования регионов России.

🤝Как GloraX развивает регионы через партнерства?

✋ Проекты КРТ требуют значительных компетенций и опыта. Многие локальные девелоперы сталкиваются с трудностями при решении задач расселения ветхого жилья и создания социальной или транспортной инфраструктуры.

✋ GloraX вместе с Министерством строительства РФ разрабатывает модель устойчивого партнерства: компания берет на себя обязательства перед региональными властями, но привлекает к реализации проекта локальных девелоперов и инвесторов, распределяя задачи и снижая нагрузку.

🔍В чем выгода для регионов и GloraX?

🤝 Привлечение локальных девелоперов и инвесторов

Компания привлекает местных игроков, которым может не хватать ресурсов и опыта для реализации крупных проектов самостоятельно. В итоге GloraX расширяет их возможности для участия в новых проектах.

Зая, привет! 

Уже 11 лет мы делаем зайцев. Это игрушки из меха, набитые лебяжьим пухом.   

Все начиналось в обычной многоэтажке, где я по ночам красил носы и глаза, чтобы не спалили соседи. А моя девушка кроила и шила игрушки.

Первых зайцев набивали гречкой или горохом, скрепляли болтами и гайками. 

В 2021-м оборот нашего предприятия составил – 63 млн ₽. Рентабельность 25%. То есть мы сделали 16 млн чистыми. А зайцы уже были не то что игрушкой, а скорее коллекционным аксессуаром. 

Муж предлагает закрываться, а я решила посоветоваться и расписала всю внутрянку нашего пивного магазина. Помогите принять решение.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимателем

Совмещаем бар и магазин, получаем соцконтракт 300к на открытие бизнеса от областной администрации, берем помещение в спальном районе. Исправляем все, что так бесит в разливайках: держим идеальную чистоту, никакого запаха кислого пива, даем сервис и качество. Стратегия на не самое дешевое, но самое качественное, плюс крафт и кофе-машину поставим.

Мы пивные магнаты со своей сетью, на BMW х6 едем в загородный коттедж.

А как на самом деле?

Осторожно: любовь к пиву — не повод для открытия пивной точки

Довод закрыться 1: магазин в честь губернатора может не получить соцконтракт

Несколько знакомых получили соцконтракт на открытие бизнеса и мы решили попробовать.

Друзья, привет!

🔥Первая: наши акции включены в некотировальную часть списка ценных бумаг СПБ биржи, а значит расширяется наше присутствие на публичных рынках. В будущем бумаги могут включить в котировальные списки, что создаст дополнительный приток ликвидности.

🔥Вторая: в равных долях вместе с GloraХ реализуем проект общей площадью 525 тысяч квадратных метров в Ленобласти, заключив с правительством Ленинградской области договор о комплексном развитии территории, общей площадью 52 гектаров.  Планируется строительство домов высотой 12-17 этажей и объектов социальной инфраструктуры.

Почему это важно инвесторам❓

Мы продолжаем следовать своей стратегии прибыльного роста, фокусируясь на тех проектах, которые дают высокую доходность и возврат на вложенный капитал и при этом создают предложение качественного продукта для наших клиентов.

В рамках договора мы планируем реализовать масштабный проект комплексного развития территории (КРТ) в поселке Романовка в Ленинградской области на участке площадью 51,7 га. Локация отличается хорошей транспортной доступностью: центр района, город Всеволожск, находится в шаговой доступности, а Санкт-Петербург – в 30 минутах езды на авто.

Проект в цифрах:

— Общая площадь застройки — 263 тыс. кв. м.

— Чистая продаваемая площадь — 196 тыс. кв. м.

— Реализация проекта будет производиться в четыре очереди.

🏢 Проект комфорт-класса будет включать дома высотой от 12 до 17 этажей, предоставляя разнообразные планировочные решения — от уютных студий до просторных четырехкомнатных квартир с европланировками. 

В рамках проекта запланировано строительство социальной инфраструктуры, включая поликлинику, детские сады и школу.

Часть проекта в Романовке может быть реализована в формате мастер-девелопмента. При этом опыт GloraX в создании качественной жилой среды и эффективном оформлении документации позволит обеспечить выгодную продажу и высокую доходность проекта.

🚚 Грузоперевозчики малотоннажного сегмента так же, как и крупнотоннажного, теперь могут получать заказы на нашей платформе и пользоваться всеми ее сервисами. Среди них – страховка груза, топливный процессинг, консультации с юристами, кредитование от партнеров по специальному предложению, быстрая оплата доставки и др.

Считаем, что этот шаг усилит цифровизацию всей отрасли: оптимизирует работу перевозчиков малых грузов и сделает более надежным транспортировку товаров для отправителей. По нашим расчетам, рынок мало- и среднетоннажных автомобильных грузоперевозок в России составляет свыше 1,5 трлн рублей.

⭐️ У 60% грузовладельцев, которые работают на нашей платформе, в цепочке перевозок есть малотоннажные грузы. За последние два месяца уже порядка 1 200 грузоперевозчиков заинтересовались тем, чтобы удовлетворить этот спрос, и подали заявки на работу с нашей платформой.

Важно, что перевозить товары малотоннажного сегмента будут грузоперевозчики с рынка: планируем привлекать новых перевозчиков и действующих клиентов. Мы не будем закупать небольшие грузовики, так как переходим в light asset-модель и сохраним небольшой парк только для крупнотоннажных перевозок.