Если кто не в курсе — Coinbase - это одна из немногих криптобирж, которая
1. Не была хакнута за все время работы ( а работает она давно, я свои первые эфиры там купил наверное лет 5 назад)
2. Страхует активы своих подписчиков на случай хака.
3. Делает правильный AML KYC и прочие 3-х буквенные сокращения для своих клиентов с Канаде и Штатах.
Если реалистично смотреть, для клиентов в Канаде или Штатах — Coinbase — одно время был самым простым и единственным способом купить или продать крипту без возни с offline кошельком. Про надежность хранения крипты у «Street name» — конторы — можно спорить, но они же застрахованы, нет? Собственно, в этом главный value proposition coinbase — покупка и продажа крипты без необходимости создания своего кошелька.
Читаем Disclosure про их fees. Таак, где то 0.5% спрэд они себе берут, и еще, судя по всему, около 3-4% от транзакции, если транзакция на относительно большую сумму, и до 10%, если она на суммы меньше 10-25 долларов
Давайте я расскажу вам историю. Это было давно, при историческом материализме.
Я тогда работал на компанию AT&T, по контракту, а Атланте. Кажется, это был 2007-й год.
В обеденный перерыв надо было что-то есть. Выбор был большой. Возле офиса AT&T даже была такая типичная индийская столовка, в которую ходили индусы из Tata consulting, которых сотнями отправляли на проекты в штаты по рабочей визе. Там все было как у них дома, даже ели они руками, брали рис тремя пальцами.
Но это – немного не моя тема, поэтому я пошел проверить новый ресторан, который назывался Chipotle Mexican Grill, и который был там неподалеку.
Я вошел туда, и офигел.
Знаете, что меня больше всего поразило в интерьере? Это — освещение. Фотографию прилагаю. Тем, кто не понял – поясняю – это оцинкованные трубки из Home Depot, наверное два доллара за фут, к которым прикручен стандартный свитч-бокс из того же Home Depot за три доллара, плюс патрон для лампочки и еще лампочка может за пару долларов. Весь этот интерьер в стиле стим-панк был явно сделан теми людьми, которые считали каждый доллар, и понимали, что освещение не обязательно заказывать у контрактеров за пару тысяч долларов, когда за углом есть Home Depot.
Прямо сейчас Live — жахнет или приземлится? (UPDATE — и то и другое !!)
Запуск в любое время в ближайшие несколько часов, практически без предупреждения, но там по косвенным признаками можно понять, что скоро.
Если начал жидкий метан и кислород испаряться из корпуса или корпус покрылся инеем — значит скоро е… нет !!
Пока что заправлять не начали, я так думаю, что если все пойдет по плану — часа через 2 запустят
Update: что то там не сработало, но хотят еще попробовать в 16:30 по Техасу ??
24 Марта прошлого года я писал буквально следующее в своем блоге о текущем CEO GE Lawrence Calp, который бывшией CEO Данахера
«Если он не поднимет из говна эту когда то великую корпорацию, то ее не поднимет никто. GE с текущим маркет капом в 53 миллиарда – это очень хорошая цена
DHR кстати сейчас стоит 84 миллиарда. Пока GE занималась хз чем и их CEO писали красивые автобиографии, DHR работал.
Теперь GE скатился в сраное говнище и наняли CEO из DHR, чтобы он им показал как надо делать (спойлер меньше пиз… еть и больше работать). По-моему, история одновременного падения GE и восхождения DHR за последние 15 лет – это то, что надо изучать в бизнес-школах на курсах стратегии.»
Вот что на эту же тему сказал Чарльз Мангер вчера:
«I do think that president and CEO is an extraordinarily able man and the directors made a very wise choice when they put him in charge
And i think that directors of GE deserve a lot of credit about making Larry Culp a CEO
If anybody can fix it — he can»
Приятно видеть, что мы одного мнения о GE с мистером Мангером, и даже использовали одну и ту же фразу «Если он не сможет это сделать — то не сможет никто» .... хотя Мангер и запоздал на год со своим анализом :-)
Всем привет! Меня зацепила статья Дмитрия вчера про то, как, прочитав финансовую отчетность, он решил инвестировать в игровую компанию.
Меня поразил его выбор, потому что я всегда считал, что имена типа Activision и Blizzard- не надо трогать даже длинной палкой.
Тем более – тратить время на чтение их отчетности.
Я стал анализировать это подсознательное убеждение, и понял, что я при принятии решений еще добавляю простой фактор:
А что вообще данный эмитент делает на рынках публичного капитала ?
Ну, с какой целью компания пошла на дополнительные затраты, связанные с публичным листингом ?
Как всегда, давайте я расскажу вам историю, а потом оформим выводы.
Когда-то, очень давно, я работал на одну огромную технологическую компанию. Компания эта выстрелила в 80-х и 90-х продуктом, который очень хорошо зашел в Enterprise, и на этом заработала кучу денег. Я пришел туда с энтузиазмом, заниматься консалтингом в области нового продукта, который тогда соответствовал целям моего личного проф. развития.
Всем привет !
С вами ваш психиатр и психотерапевт, Гуру Хренов.
В последнее время, особенно – на моем любимом Смарт-Лабе – куча постов про то, что все скоро рухнет, рынок упадет, индикатор Баффета что-то там предсказывает, P/E коэффициент рынка куда-то там вырос, и т д и т п.
Как на все это должен реагировать разумный Смарт – Лабовец, у которого в списке дел на текущий день “Не сойти с ума от рынка” стоит в первой десятке, где-то после «Купить кофе в Макдональдсе» ?
Очень просто – он должен вспомнить, что маркет-тайминг не работает. Пардон, я перепишу это утверждение, чтобы было более понятно. Вот :
Тем, кто иняз НЕ финишед – перевожу. Все попытки предсказать, куда пойдет рынок – обречены. НЕ-РА-БО-ТА-ЮТ !!!
Что делать? Куда податься ?
Я предлагаю вам альтернативу – влиться в армию Гуру Хренова.
Это даст вам психологическое успокоение, потому что человеку всегда свойственно искать принадлежность к какому-то деструктивному культу.
Вижу пост на главной smart-lab.ru/blog/676107.php
Этот пост является стопроцентным, подстрочным переводом чужой статьи с Seeking Alpha, безо всякого указания этого факта, или чужого авторства.
Причем, гуглотранлейтерским переводом, даже без правки ляпов автоматического переводчика. Такой пост стряпается за 5 минут.
В голове у человека, узнавшего о фондовых рынках, особенно – рынках западных, царит невероятный хаос. Я даже описать это не берусь. В какой-то момент, как утопающий за соломинку, чтобы окончательно не свихнуться, начинающий инвестор цепляется за дивиденды, как спасительный круг в океане непонятной информации.
Начинается все с того парадокса, что человек не может понять, как компания может не платить дивидендов, и при этом продолжать расти, а значит, пользоваться спросом у инвесторов.
У начинающего инвестора поехала бы крыша от того факта, что, с точки зрения теории копроративных финансов, дивиденды — едва ли не самый худший способ использования свободных денежных средств. Это с точки зрения компании.
С точки зрения получающего дивиденды инвестора, все еще интереснее, то есть — хуже.
Во всех нормальных странах, с устоявшейся налоговой системой, действует принцип эквивалентности налогообложения. Он позволяет исключить, или свести к минимуму, возможности арбитража на разных типах налогов.