Под занавес 2024 года давний партнёр Рябинского — Александр Копылков спешно начал покидать совместный бизнес. Видимо, чтобы не иметь ничего общего с этим токсичным шлейфом и скандальными историями.
Рябинский же пока распродал не все активы и, судя по тому, что убыточные и с нулевой выручкой осколки стройдивизиона никто не прихлопнул, намерен их поудачнее слить, как было с МИЦ.
Вот только тот анамнез, что есть у девелопера, может сыграть с ним злую шутку. ГК Самолёт уже прикупил активчик, за которым до сих пор подчищает следы.
Что же происходит в остатках империи скандально известного девелопера и что именно пытается зачистить из сети Интернет Рябинский, продолжая вести дела с бывшим топ-менеджером Газпрома Козеруком, разбирался корреспондент УтроNews.
2024 год стал для нас знаковым: по данным ЕРЗ, GloraX стал одним из лидеров в рейтинге застройщиков по темпам региональной экспансии. Мы вышли в 5 новых городов: Владимир, Мурманск, Омск, Тула и Ярославль.
Но это только часть истории. За прошедший год мы значительно укрепили свои позиции:
— Удвоили число регионов присутствия с 5 до 10.Что дальше? В планах на этот год:
— Выход в 3-5 новых регионов.Это часть нашей долгосрочной стратегии роста, которая опирается на нашу активную экспансию в регионы и экспертизу в мастер-девелопменте.
Мы не просто строим дома — мы создаем комфортную среду с развитой инфраструктурой, которая меняет жизнь городов к лучшему.
Кроме того, по данным того же ЕРЗ мы вошли в топ-10 рейтинга динамике развития за 2024 год. В рейтинг комплексно учитывались показатели объема стройки, ввода МКД, качества, соблюдения сроков ввода, выход в новые регионы и вывод в стройку новых ЖК.
«В феврале 2025 года продажи квартир по ДДУ составили 1,9 миллиона квадратных метров после 1,5 миллиона квадратных метров в январе. Такой объем превышает уровень февраля последних двух лет на 20-25% (1,5-1,6 миллиона квадратных метров) и близок к уровню июля-декабря 2024 года (2 миллиона „квадратов“), — подсчитали в „Дом.РФ“.
Во вторник в онлайн-режиме получилось побывать на дне инвестора GloraX. Кто такие GloraX я писал тут, сейчас хотел бы пройтись по основным тезисам:
1) В основе стратегии компании два направления: мастер-девелопмент и девелопмент.
Мастер-девелопмент: GloraX приобретает участки без граддокументации и занимается ее самостоятельной разработкой, что позволяет выводить проекты на рынок за 15 месяцев, опережая отрасль. Большой опыт в GR, благодаря чему легко находят общий язык с органами власти.
Что касается девелопмента, то компания ориентируется на жилье массового сегмента, благодаря чему укладывается в лимиты по льготным ипотекам (65% продаж за счет ипотеки), особенно в регионах, куда они активно выходят.
2) Были озвучены планы на 2025 год
— GloraX планирует выйти в 3-5 новых регионов и начать стройку проектов общей площадью до 1 млн кв. м в 4-х новых городах, что позволит увеличить витрину доступной для продажи недвижимости.
— в 2025 году планируют удвоить объемы реализации в кв. м и таким образом нарастить продажи на 50% в денежном выражении.
Вчера прошел первый в истории компании День инвестора. Запись трансляции, в том числе Q&A-сессия, доступна по ссылке: https://www.tbank.ru/invest/pulse/broadcast/GloraX110325/
О чем говорили:
Два основных направления стратегии компании:
1. Мастер-девелопмент: покупка участков без градостроительных документов и их самостоятельная разработка, что позволяет получать возврат на вложенный капитал 2-3х и увеличивать рентабельность проектов.
2. Девелопмент: фокус на жилье массового сегмента, адаптированном согласно ключевым запросам клиентов, отказ от излишних функций и оптимизация строительной себестоимости.
Операционные результаты 2024 года и планы развития:
— Сейчас мы присутствуем в 10 регионах. В 2025 году планируем выйти еще в 3-5 городов.
— Объем строительства по итогам 2024 года составил более 300 тыс. кв. м. План на 2025 год – до 1 млн кв. м.
— В 2024 году мы реализовали 122 тыс. кв. м (+68% г/г) на сумму 31,2 млрд рублей (+61% г/г). В 2025 году планируем увеличить продажи в метрах в 2 раза и минимум на 50% в денежном выражении.
В первые два месяца 2025 года российские застройщики вывели на рынок 4,5 млн кв. м жилья, что на 23% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Наибольшее снижение активности наблюдается в Московской области (59%), Москве (46%) и Санкт-Петербурге (35%). Снижение объемов строительства связано с высокими ставками по проектному финансированию, которое стало экономически нецелесообразным для многих девелоперов. Кроме того, падение спроса на жилье на фоне повышения ставок и отмены льготной ипотеки также оказывает влияние на замедление темпов запуска новых проектов.
Несмотря на это, в регионах наблюдается рост спроса на современное жилье, поддерживаемый льготными ипотечными программами, такими как IT-ипотека и программы для Дальнего Востока и Арктики. Прогнозируется, что по итогам 2025 года объем нового строительства может сократиться на 30-35% до 30-35 млн кв. м, что повлияет на доступность жилья в 2027 году.
Свежая финансовая отчётность ПАО «Группа ЛСР» за 2024 год раскрывает не только амбиции, но и серьёзные риски. Давайте копнём глубже и изучим цифры.
❗️Долги стали дороже — яма углубляется
На 31 декабря 2024 года:
• Долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы — 116,22 млрд рублей.
Коэффициент Net Debt/EBITDA:
116 227 603 / 68 926 574 ≈ 1,686 (2024)
127 189 298 / 62 129 263 ≈ 2,047 (2023)
• Проценты по кредитам и займам — от 10,55% до 26,55%.
Денежные потоки:
Выручка 2024 — 64 701 918 тыс. руб. (+9,57%)
Выручка 2023 — 59 048 118 тыс. руб.
• Сильный рост процентных платежей увеличивает нагрузку на операционную прибыль.
• Долги — 116,22 млрд рублей.
EBITDA не раскрыта прямо, но при такой структуре долга соотношение Net Debt/EBITDA пока ещё в норме.
Зависимость от эскроу и кредитов
• В отчёте нет точной суммы на эскроу-счетах, но компания подчёркивает зависимость от кредитных линий и высоких ставок.
Из-за отмены массовой льготной ипотеки и снижения спроса на новостройки, инвестиции в земельные участки под девелопмент жилой недвижимости в 2025 году снизятся на 82% по сравнению с предыдущим годом, составив 200 млрд рублей.
Основной причиной падения инвестиций является удорожание проектного финансирования и растущая себестоимость строительства. Девелоперы вынуждены сокращать расходы на приобретение новых площадок, что приводит к снижению активности на рынке земли.
Тем не менее, за первые недели 2025 года число сделок с жилой недвижимостью увеличилось почти вдвое по сравнению с прошлым годом, и 90% покупателей составляют девелоперы и частные инвесторы. Несмотря на это, запуск новых жилых проектов в России не вызывает оптимизма.
Для увеличения вложений в землю требуется смягчение денежно-кредитной политики Центробанком и снижение стоимости проектного финансирования. Однако в текущих условиях корректировка ипотечных ставок не станет основным фактором для роста привлекательности рынка.