«Смена банка для клиентов РНКБ будет проходить максимально комфортно. Мы намерены сохранить все 132 офиса продаж в Крыму и более 80% офисов в Краснодарском крае. Одной из особенностей РНКБ является его цифровая экосистема с развитыми транспортными приложениями и интеграцией банковских продуктов с небанковскими сервисами. К интеграции подобных уникальных сервисов мы будем подходить особенно щепетильно. По нашим расчетам, срок окупаемости проекта интеграции РНКБ — 4 года, это средний срок для подобных сделок», — сказал Пьянов.
В апреле акционеры ВТБ обсудят реорганизацию банка в форме присоединения к нему РНКБ.
Юридическое присоединение РНКБ к ВТБ запланировано на 12-15 июня 2025 года.
РНКБ — системообразующий банк Республики Крым, один из крупнейших региональных банков Южного федерального округа. В 2023 году банк вошел в группу ВТБ.
tass.ru/ekonomika/23364895
«Ожидаемая чистая прибыль 2025 года около 430 млрд руб., рентабельность капитала около 15%», — сказал зампред ВТБ Дмитрий Пьянов.
Одним из факторов, влияющим на достаточность капитала и препятствующим выплате дивидендов, является введение с 1 февраля 2025 года антициклической надбавки.«Я обещал вам при представлении отчетности решение по „дивидендному сюрпризу“. Мы, по крайней мере, как менеджмент (со всеми стандартными оговорками, что решение по дивидендам принимает акционер) будем предлагать не выплачивать дивиденды по итогам 2024 года в силу, наверное, беспрецедентного количества одновременно проявляющихся негативных факторов, влияющих на нашу способность наращивать достаточность капитала», — сообщил журналистам первый зампред правления банка Дмитрий Пьянов.
«Самые достоверные прогнозеры инфляции сейчас — это предприятия, которые закладывают рост цен в свои бизнес-планы, — это почти 11% на 2025 год», — сказал первый зампред правления ВТБ Дмитрий Пьянов.
«Очень интересно, что случится с прогнозом инфляции на конец 2025 года. Прошлый прогноз в 4,5-5% (октябрьский — ИФ) явно не исполним, его ЦБ точно будет повышать, до каких значений — это большая интрига», — отметил первый зампред ВТБ.
«У нас есть 100-процентный консенсус, что ставка будет сохранена на уровне 21%, без изменений», — считает Пьянов.
«Мы понимаем, что остается (заработать за декабрь — ИФ) 100 млрд для нашего тагерта в 550 млрд. У нас есть еще один „патрон“ — это 292-ФЗ, он пока не завершен. Банк находится в реорганизации путем выделения специального общества с заблокированными активами и пассивами перед недружественными держателями. Вы, наверное, видели пресс-релиз Банка России, который установил новый порядок рассмотрения ходатайств. Мы по новому порядку сегодня подаем новое ходатайство, которое полностью соответствует решению ЦБ, и надеемся декабрем закрыть эту эпопею. Я уже расскажу вам, как она завершилась, в новом году», — сказал журналистам первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов.
ВТБ заложил в бизнес-план на 2025 год сценарий длительного нахождения ключевой ставки ЦБ РФ на уровне 21%, сообщил журналистам первый зампред правления банка Дмитрий Пьянов.
«Сценарий 23% умер в любом случае. Сценарий, с которым мы выходили (с бизнес-планом на заседание набсовета — ИФ), это второй сценарий, когда мы 21-процентную ставку будем иметь долгое время, возможно. до конца 2025 года. Нам пришлось пересчитать свой бизнес-план и вынести его в измененном виде», — сказал Пьянов. Он отметил, что этот документ набсовет рассмотрел 24 декабря. Параметры бизнес-плана на 2025 год банк сообщит при раскрытии финансовых результатов за 2024 год.
ВТБ ранее прогнозировал повышение ставки ЦБ с 21% до 23% в декабре 2024 года и сохранение ее на этом уровне в течение всего 2025 года.
«Для нас это решение по ставке было неожиданностью, неожиданностью приятной. Для тех, кто занимается бизнес-планированием — неприятной, а для тех, кто отвечает за финрезы, скорее, приятной», — заявил первый зампред ВТБ.
«Всегда перед нами стоит дилемма: этот ресурс, который доступен внешнему инвестору, пускать его на выкуп доли государства или пускать его в капитал банка ВТБ для размытия доли государства. И в тех, и в других условиях доля государства уменьшается. И формально цель приватизации исполняется. Но мы, как менеджмент, хотели бы увеличить капитал банка ВТБ для последующего развития», — отметил Пьянов.
«Все цели (на 2025г) остались неизменными… В стратегии были прописаны такие цели, как региональный масштаб, удешевление фондирования, усиление наших позиций на рынке международных расчетов, импортозамещение, искусственный интеллект. Все эти метаморфозы остались актуальными»,— рассказал первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов в интервью «Интерфаксу».
«Мы не видим необходимости пересматривать стратегию в настоящий момент. Что будет в 2026 году — это слишком далекое сейчас будущее, на 2025 год стратегию не пересматриваем»,— добавил он.
«Например, мы хотим остановить розничное кредитование, прежде всего незалоговое, до уровня минимально возможной загрузки розничного конвейера», — рассказал он.Портфель розничных кредитов ВТБ за 10 месяцев этого года по МСФО вырос на 9,7%, до почти 7,7 трлн рублей.
«Поскольку кредиты взвешиваются очень высоко, это вплоть до триллиона рублей активов, взвешенных с учетом риска, это почти 100 млрд рублей в терминах капитала. Да, это приведет к тому, что динамика кредитного портфеля розницы в 2025 году будет отрицательной и это будет потеря доли рынка в этих сегментах, но мы готовы на это пойти», — добавил Пьянов.