ИНдия

Когда в 1947 году Индия добилась независимости от Великобритании, она ввела централизованное экономическое планирование. Выбор политики дирижизма соответствовал социономической гипотезе, учитывая, что цены на акции не достигли чистого роста с 1920 по 1977 год, как раз перед запуском Sensex в 1979 году, согласно долгосрочному индексу индийских акций. В рамках этой длинной чистой боковой тенденции независимость Индии произошла как раз в середине падения на 61% с июля 1946 года по июнь 1949 года.
Учитывая негативные настроения того времени, новые политические лидеры Индии построили сильно протекционистскую экономическую систему, управляемую бюрократами и закрытую для внешнего мира. Она стала известна как лицензионная власть, система, в которой до 80 государственных учреждений должны были быть удовлетворены, прежде чем частные компании могли что-либо производить, и даже если бы лицензия была выдана, правительство все равно регулировало бы производство. По мере взлета бычьего рынка 1980-х сменяющие друг друга правительства приступили к либерализации экономики, но эти усилия в основном ограничивались технологическим сектором. Чтобы действительно встряхнуть систему, потребуется кризис: после коррекции вниз в 1991 году Индия столкнулась с кризисом платежного баланса, когда рупия упала по отношению к доллару США почти на 30% в этом году. В период кризиса и после него правительство ускорило отмену лицензионной власти, создало систему поощрения иностранных инвестиций и начало процесс приватизации публичных компаний посредством размещения акций на фондовом рынке. Политика невмешательства в жизнь сейчас набирала силу. Результатом стало ошеломляющее улучшение основных показателей Индии, которое стало особенно очевидным к концу бычьего движения вверх с 2003 по 2008 год. Например, в своей аналитической записке от октября 2007 года Организация экономического сотрудничества и развития отметила, что в Индии «Годовой рост ВВП на душу населения ускорился с 1¼ процента за три десятилетия после обретения независимости до 7½ процента в настоящее время», и что «ускоренный экономический рост помог сократить бедность, которая начала сокращаться в абсолютном выражении». Самую высокую оценку организация удостоила «секторов инфраструктуры, открытых для конкуренции, таких как телекоммуникации и гражданская авиация, [где] частный сектор оказался чрезвычайно эффективным, а рост был феноменальным».

Этот успех, казалось, застопорился в течение нескольких лет после мирового финансового кризиса, но к всеобщим выборам 2014 года стало ясно, что был достигнут политический консенсус лидеров трех ведущих политических кругов в пользу снижения экономической роли государства. Похоже, что все партии согласились с необходимостью экономической либерализации. Отмечая консенсус, 1 марта 2014 г. журнал Economist задался вопросом: «Не прячется ли призрак Маргарет Тэтчер в индийской политике?». В конце концов, индийские избиратели выбрали из трех наибольшего сторонника бизнеса, Нарендру Моди, который ускорил усилия по либерализации, поскольку бычий рынок третьей волны пошел полным ходом. За последние пять лет правительство упростило процесс объявления несостоятельности и банкротства; упростило систему налогообложения товаров и услуг; понизила корпоративные налоги; провело мучительные реформы по либерализации сельскохозяйственного сектора; отобрало четыре государственных банка для приватизации; и совсем недавно, в августе 2021 года, объявило, что в течение четырех лет будут монетизированы государственные активы на сумму 81 миллиард долларов. Общее впечатление таково, что правительство серьезно относится к реформам сейчас на последних этапах волны III роста, как и на последних этапах волны роста в начале 1990-х годов.

Как и в начале 1990-х, государство выходит из экономики, потому что у него нет другого выхода. Это потому, что государственные субсидии стали огромным бременем, и обществу необходимо создавать миллионы новых рабочих мест каждый год для растущего населения. Но отчаяние, движущее экономической либерализацией, в конечном итоге приведет к росту и благосостоянию — точно так же, как Китай испытал на себе бычий рынок, закончившийся в 2007 году. Фактически, недавняя приватизация в Индии кажется нам похожей на усилия Китая в 1990-х годах по снижению роли, которую государственные предприятия играли в экономике в разгар бычьей волны роста по Shanghai Composite. На данный момент мы сохраняем наш волновой прогноз для индийских акций, но относительно небольшое снижение в 2020 году и недавний сдвиг в сторону невмешательства в Индии могут фактически поддержать альтернативный подсчет, который предполагает, что Sensex теперь может расти.

Заключение

В соответствии с нашими социономическими наблюдениями о тенденциях позитивного и негативного социального настроения, недавние изменения в политике в Китае и Индии подтверждают наши волновые подсчеты для соответствующих фондовых рынков. Погрязший в медвежьем рынке Shanghai Composite, Китай атакует его самые успешные компании и отдельных лиц, таких как коррумпированные чиновники, успешные предприниматели и сверхбогатые знаменитости, в рамках кампании по перераспределению огромного богатства, накопленного этими людьми за предыдущие десятилетия. Напротив, поскольку индекс Nifty 50 достиг рекордных максимумов за последние годы, Индия предприняла шаги по снижению роли государства в экономике с целью создания благосостояния и увеличения занятости. Кроме того, наши волновые подсчеты показывают, что доминирующие тенденции настроения в каждой стране должны сохраняться как минимум еще несколько лет, что подразумевает продолжающееся разрушение богатства в Китае и продолжающееся создание богатства в Индии.

( Читать дальше )

Bob Chapek, генеральный директор (CEO) Walt Disney, сообщил, что VoD сервисы компании сталкиваются с проблемами, вызванными пандемией коронавируса. Это следует из выступления CEO на конференции Goldman Sachs. Chapek ожидает, что в 4 кв. финансового/ налогового 2021 г. (4Q FY21), который закончится 30 сентября, стриминговые сервисы компании добавят 3-5 млн новых подписчиков.

CEO Disney также добавил, что компания привлекает партнёров для продвижения VoD сервиса Star+ в Латинской Америке. Замедлился рост подписчиков на стриминговом сервисе Hotstar в Индии из-за отмены сезона в Indian Premier League (IPL), профессиональной лиги по крикету. Этот вид спорта чрезвычайно популярен в стране. Права на трансляции совокупно стоят $2,6 млрд по текущему контракту на 4 сезона до 2022 г. Матчи IPL Disney транслирует в Индии через Hotstar (бюджетный вариант Disney+). Также Chapek посетовал на проблемы с производством нового контента из-за ограничений, связанных с пандемией. ТВ-каналы компании, по его словам, планируют создание сотен новых программ, но вспышка дельта-варианта замедляет процесс. В последнем календарном квартале Disney выпустит меньше нового контента, чем ранее планировала.

( Читать дальше )

CNBC пишет, что в Индии наблюдается настоящий бум сделок по венчурному финансированию. С января по июль было объявлено о 828 сделках, финансируемых венчурным капиталом, на общую раскрытую стоимость в 16,9 млрд долларов. Индия также находится на стадии, когда многие из ее известных стартапов объявили о планах выхода на фондовый рынок, в том числе платежный гигант Paytm. Все это происходит благодаря улучшениям инфраструктуры, приходу внешних и внутренних венчурных инвестиций.

   

( Читать дальше )

ГК ПИК провела впечатляющий День рынков капитала    

ГК ПИК в пятницу провела День рынков капитала, представив на нем свою долгосрочную стратегию, которая произвела на нас очень сильное впечатление. В стратегии обозначены следующие ключевые вехи:

а) земельный банк ГК ПИК за последние два года вырос почти вдвое до 21.5 млн кв. м (+30% г/г), что позволит компании увеличивать объем строительства;

б) ГК ПИК выходит в сегменты жилья бизнес-класса и премиум. Она создает сегмент строительства индивидуального жилья, — а также запускает сегмент индустриального строительства (склады, индустриальные парки)

в) ГК ПИК выходит на рынки строительства Филиппин и Индии;

г) бизнес fee-development и направление генерального подряда бурно развиваются — общий объем заказов в работе составляет около 5.5 трлн руб.;

д) ГК ПИК создает новую дочернюю компанию UNITS, которая займется производством модульных домов и конструктивных элементов. ГК ПИК ставит амбициозную цель стать крупнейшим в мире производителем модульного жилья уже к 2023, это предвещает революцию в жилищном строительстве;

( Читать дальше )

Более 130% за полтора года сделал индекс NIFTY! Индусы изобрели «холодный синтез»? Они научились лечить онкологию? Они обладают новейшими технологиями во всех областях науки и техники? Нет, чистая спекуляция! Как и во всём мире индусы поголовно тыкают кнопки в брокерских приложениях на смартфонах.



Культура производства в Индии представляет собой жалкую пародию на остальной цивилизованный рынок. При этом индекс NIFTY практически копирует SP500. Лишнее подтверждение абсолютно спекулятивной составляющей в текущем росте.



( Читать дальше )

Индия — импорт нефти (авг) — +80.4% г/г - минстат


Индия — импорт золота (авг) — +82.2% г/г - минстат

Электрический скутер Simple One может развивать максимальную скорость 105 км / ч, а время разгона от 0 до 40 км / ч впечатляет — всего 2,95 секунды.

Simple Energy, стартап из индийского города Бангалор, выпустил свой первый продукт на рынке, электрический скутер Simple One, по стартовой цене 109 999 рупий (получается около 109 тысяч рублей). В компании отметили, что в ближайшие пару месяцев электроскутер будет доступен в 75 городах 13 штатов. Изюминкой последнего предложения в сегменте электроскутеров является его запас хода, который составляет около 240 км. без подзарядки. Скутер предлагает различные режимы езды, которые влияют на достижимый диапазон в зависимости от максимальной скорости, заявленной на уровне 105 км / ч. Он питается от портативного аккумулятора, который весит 7 кг, при этом обещая дистанцию без зарядки на 203 км в экономичном режиме и 236 км в идеальных условиях.



Скутер, который будет предлагаться в четырех цветовых вариантах, оснащен двигателем среднего привода вместе с портативной батареей и может похвастаться интеллектуальными функциями, такими как сенсорный экран с навигацией, подключение Bluetooth и 4G, TPMS (система контроля давления в шинах), а также система предоставит подробную информацию о ближайшем местонахождении зарядного устройства.

( Читать дальше )

Google (входит в холдинг Alphabet) увеличивает инвестиции в дата-центры в Индии, чтобы удовлетворить растущий спрос на одном из самых перспективных рынков. Компания объявила об открытии второго кластера дата-центров в районе Дели. Новая инфраструктура сможет обеспечить высокую производительность и короткую задержку при передаче данных для клиентов, сохраняя национальную суверенность данных. Размер инвестиций не раскрывается.

Новая локация в Дели стала 25-ой в глобальной сети Google Cloud и 10-ой в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В пресс-релизе Google Cloud указаны технологические компании Индии, которые готовы использовать дополнительные мощности: InMobi, Groww, HDFC Bank, DrReddy’s Lab и др. «Мы видим огромный спрос на сервисы Google Cloud в Индии, расширение нашего присутствия в регионе позволит нам увеличить объёмы предложения и обеспечить долгосрочный рост [выручки]» — приводятся слова Thomas Kurian, CEO Google Cloud.

Alphabet Inc. делает большую ставку на Индию. В прошлом году Google инвестировал $4,5 млрд в Jio Platforms, технологическое подразделение холдинга Reliance, получив 7,73% долю. До этого Facebook купила 9,9% в Jio Platforms за $5,7 млрд. В июне Google заключил соглашение с мобильным оператором Jio Infocomm, имеющим свыше 400 млн абонентов, с целью запуска сервисов для бизнеса и населения через сети 5G.

Акции Alphabet (GOOGL) входят в состав портфеля SUVE CM.

( Читать дальше )

Индийский онлайн маркетплейс Flipkart, подконтрольный Walmart, закрыл сделку по привлечению очередного раунда финансирования на $3,6 млрд. Группу инвесторов возглавили Walmart (WMT), SoftBank Vision Fund 2, сингапурский суверенный фонд GIC и Canada Pension Plan Investment Board. Также в раунде поучаствовали суверенные фонды: ADQ (Абу Даби), Qatar Investment Authority, Khazanah Nasional Berhad (Малайзия), и частные компании: Tencent Holdings, Antara Capital, Franklin Templeton и др. Flipkart оценена в $37,6 млрд, согласно официальному пресс-релизу. IPO Flipkart ожидается в 2022 г.

Группа SoftBank вернулась в состав акционеров Flipkart. Ранее в 2018 г. SoftBank продал свою 20% долю Walmart, которая приобрела 77% за $16 млрд.

Flipkart имеет 350 млн зарегистрированных пользователей, предлагает более 150 млн товаров в 80 товарных категориях. На маркетплейсе представлены свыше 300 тыс. продавцов, 60% которых из городов «2 уровня», т.е. не крупных мегаполисов (по меркам Индии). Flipkart через свою сеть работает с более чем 1,6 млн kiranas (мелких и средних магазинов). PhonePe, финтех подразделение Flipkart, имеет более 250 млн зарегистрированных пользователей и 40% долю на рынке платежей в UPI, национальной платёжной системе Индии.

Сектор онлайн торговли в Индии за 4 кв. 2020 г. вырос на 36% по объёмам заказов и на 30% в денежном выражении, на фоне снижения среднего чека на 5% в годовом выражении. Наилучшие результаты показали секторы «красота и здоровье» и «товары повседневного спроса и медицина», обороты по которым выросли на 69% и 94%, соответственно. Эти данные приводятся в

( Читать дальше )