Ит

До этого был лишь пресс-релиз с ограниченной инфой.

Гораздо приятнее смотреть на полную картину, а не на то, что хочет показать менеджмент.

🟢 Оборот вырос на 40% и составил 42.8 млрд рублей. Доля собственных решений в обороте выросла с 19.3% до 29.3%, что ведет к повышению маржинальности.
🟢 Так валовая прибыль выросла в 2.3 раза до 15,7 млрд рублей при росте маржинальности с 27% до 46%.
🟢 Выручка выросла на 36.7% г/г до 34.2 млрд рублей. Как обычно, большая ее часть придется на 4й квартал.
🔴 При практически неизменной себестоимости административные расходы выросли в 2 раза до 14.8 млрд, оставив лишь 1 млрд операционной прибыли. Штат сотрудников за год разросся на 21% до 8850 человек. Я не против стимулирования работников зарплатой, но за год на 1 человека ежемесячные расходы вместе с налогами выросли с 110 тысяч рублей до 216 т.р. Остается лишь надеяться, что оно того стоит.
‼️ Значительно увеличился чистый долг: в 3 раза до 21 млрд из которых 8 млрд – внутрикорпоративный долг. Это когда дочерняя компания занимает матери.

( Читать дальше )

Реинкарнация ипотеки для ИТ

Москва. 20 августа. INTERFAX.RU — Сбербанк с 21 августа возобновит выдачи кредитов по программе «Ипотека для ИТ», заявил журналистам первый заместитель председателя правления банка Кирилл Царев.

Банк актуализирует ранее одобренные заявки по новым условиям действия программы, которые вступили в силу с 1 августа 2024 года.

В России01 августа 2024Айтишники с IT-ипотекой не смогут уволиться до погашения кредитаЧитать подробнееМинимальная ставка по программе на «Домклик» составит 6%, первоначальный взнос — от 20,1% от стоимости недвижимости, максимальная сумма кредита — до 9 млн рублей

Вчера вновь открыл позицию по Яндекс, закрытую из-за переезда компании в Россию, и так или иначе, неизбежной продажи.

Не знаю, успели ли все желающие скинуть свои акции, но уже сегодня, бумага рванула вверх.

Это возможно ещё не разворот, но глобально, на мой взгляд, бумаги компании должны стоить гораздо гораздо дороже (рано или поздно). Что разумеется, не исключает возможности нырнуть ещё ниже.

Возможность выплаты, пусть крошечных, но дивидендов, также прекрасно укладывается в мою дивидендную стратегию. Начав платить с копеек, и постепенно увеличивая выплаты, компания вполне могла бы, в итоге, стать дивидендным аристократом. Но это все мечты мечты...

Также поглядываю на Астру, как ещё одну компанию, возможного бенефициара импортозамещения в ИТ секторе. С большой долей вероятности, её продукцией придется пользоваться всем госам, поскольку последние годы прекрасно показали дыры в информационном суверенитете Федерации. Позицию пока не открывал, но кажется, что котировки уже пришли в норму. Раздумываю.

( Читать дальше )

Друзья, на сервере раскрытия информации появилось сообщение о результатах проведения годового общего собрания акционеров Софтлайн. Там, в частности, сообщается о принятом решении акционеров не выплачивать дивиденды по итогам 2023 года.

Это решение акционеры приняли на основе рекомендации совета директоров, которую он дал в мае. 

Обращаем ваше внимание, что решение полностью соответствует нашей дивидендной политике, которую мы утвердили и опубликовали еще летом 2023 года. 

Напоминаем, что, согласно нашей дивполитике,  при разработке рекомендаций относительно величины дивидендных выплат Совет директоров должен стремиться к выполнению следующих условий:

●    по итогам 2024 года на выплату дивидендов должно быть направлено не менее 25% от чистой прибыли по МСФО. При этом сумма выплаченных дивидендов составит не менее 1 миллиарда рублей;

●    по итогам 2025 года и каждого последующего года на выплату дивидендов планируется направлять не менее 25% от чистой прибыли предыдущего финансового периода по МСФО.

( Читать дальше )

Друзья, сегодня на сервере раскрытия информации вышло сообщение об «отчуждении» более 800 тысяч акций Софтлайн у нашей «дочки» — «Софтлайн Проекты» (это наши квазиказначейские акции): https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=783E24bzW0CQQsdKjWrsqQ-B-B 

Что это значит? Акции, которые принадлежали нашей дочерней компании, были переданы продавцам «Визитек» и других компаний, которые мы недавно купили:https://softline.ru/about/news/visitech-voshel-v-kontur-sl-soft-gk-softline 

То есть в рамках данной сделки мы частично оплатили недавние покупки нашими акциями. Аналогичным способом мы планируем купить еще несколько компаний, на приобретение которых будет выпущен дополнительный выпуск, о котором объявили на прошлой неделе:https://smart-lab.ru/company/softline/blog/1032653.php

Таким образом, финансирование наших будущих покупок, которые положительно отразятся на результатах Софтлайн, будет происходить без роста долговой нагрузки и процентных расходов. Напомним, какой эффект мы ожидаем от этих сделок в 2024 году (по про-форма):  

( Читать дальше )

Друзья, рассказываем о новой покупке: мы приобрели компанию «МД Аудит», которая разрабатывает системы управления различными процессами в розничных сетях… Основная специализация купленной компании — это  инструменты контроля качества работы персонала, учета рабочего времени и нормирования операций. 

На самом деле эта новость даже важнее, чем кажется на первый взгляд. Мы фактически объявляем о формировании нескольких индустриальных кластеров ПО в самых перспективных, интересных и технологичных нишах. 

Покупка МД Аудит это первая из серии покупок в новом продуктовом направлении, которое будет специализироваться на ПО для ритейла. В будущем мы планируем целую серию M&A-сделок по покупке компаний из этой отрасли, которые в итоге позволят нам (а в частности, нашей дочерней компании SL Soft) создать единую платформу автоматизации бизнес-процессов в ритейле!

Есть еще несколько важных причин, почему мы купили МД Аудит: 

1. Перспективный рынок. По словам Виктора Вайнштейна, управляющего директора SL Soft, в разработке отраслевых ИТ-решений — огромный потенциал. И мы начали развитие своих отраслевых кластеров решений именно с ритейла, так как эта индустрия — одна из ключевых по спросу для автоматизации бизнес-процессов 

( Читать дальше )

 Недавно представленность сектора увеличилась за счет IPO Элемента и IVA, поэтому добавил данные компании, теперь всего к сектору отношу 10 эмитентов.

✅ Предыдущие подобные обзоры отлично отрабатывали. После мартовского обзоравыросли до целевой цены: Позитив, Хэдхантер, Ростелеком и Софтлайн, а дорогие Астра и ВК показали слабую динамику.

Большинство компаний сектора выиграют от налоговой реформы, даже несмотря на, казалось бы, рост налога на прибыль. Ранее ожидалось, что по 2027й год включительно будет действовать 3% налог на прибыль, а далее льгота иссякнет и компании будут платить 20%. В рамках налоговой реформы, уже с 2025 года налог на прибыль вырастет до 5%, однако ставка будет зафиксирована до 2030 года, что является существенным позитивом для компаний.

👆 Практически ни у кого из представителей сектора нет долгов,, а если и есть, то суммы не существенные, так что ничто особо сдерживать развитие и выплаты дивидендов не должно (всё зависит от политики мажоритариев).

📈 Ниже прикрепляю табличку в прогнозными значениям P/E, дивдиендов и доходности на конец указанного года. Понятно, что на долгие годы нельзя дать точный прогноз, но примерную траекторию роста оценить можно, доходность, которую будут давать акции держателям за счет дивидендов и роста стоимости — тоже.

( Читать дальше )

Осторожно, лонгрид :) Петербургский международный экономический форум — важное ежегодное мероприятие, мимо которого Софтлайн, как системообразующее предприятие, тоже не мог пройти. 

Рассказываем, что было: Владимир Лавров, наш СЕО, выступил с докладом в рамках сессии, посвященной импортозамещению в ИТ. В своем выступлении он отметил, что «шоковый» период импортозамещения в ИТ уже успешно преодолен. 

Владимир также подчеркнул важность комплексных импортозамещающих решений, а не просто отдельных продуктов: «Эти решения должны включать не только программное обеспечение, но и полный спектр сервисных услуг, таких как: консалтинг, интеграцию, техническую поддержку, обучение и кастомизацию. Такой подход позволит не только удовлетворить потребности рынка, но и обеспечит устойчивое развитие всей ИТ-отрасли». 

И Софтлайн — как раз за такой комплексный подход. Нам важно, чтобы клиент, который обращается к нам с задачей по импортозамещению или, например, цифровизации своего бизнеса, получил индивидуальное комплексное решение, которое закроет все его потребности. Иногда это решение может состоять из разных продуктов (даже от разных производителей), которые дополняют друг друга и отлично сочетаются. И на выходе мы получаем полноценное решение «все включено» :) 

( Читать дальше )

Работа из дома (или в парке, коворкинге и даже на пляже) — это уже привычный формат, особенно — для ИТ-специалистов. У нас в Софтлайне более половины команды — это как раз инженеры и разработчики (то есть больше 5 тысяч человек на конец 1 квартала!), часть из которых тоже имеют возможность работать удаленно. 

В целом в Софтлайне 15% всех сотрудников работают полностью из дома. Ещё 25% — в гибридном формате.

А как сейчас меняется ситуация с дистанционной работой у ИТ-специалистов? Наш руководитель департамента подбора и адаптации персонала Марина Лисица делится: во-первых, растет тренд на создание гибкой цифровой рабочей среды для удалённой работы. То есть работодатели заботятся о том, чтобы сотруднику было комфортно работать дистанционно: интегрируют различные планировщики, комнаты для виртуальных встреч и т.д. 

Во-вторых, растет «разброс» команд по регионам: работодатели рассматривают на различные позиции сотрудников из разных локаций. «У нас таких много — особенно среди разработчиков, специалистов по безопасности, автоматизации», — рассказывает Марина Лисица. 

( Читать дальше )

В преддверии выходных делимся радостными новостями: мы закрыли еще одну M&A сделку — приобрели 51% доли в ООО «Ситек». Благодаря покупке продуктовый портфель нашей «дочки» SL Soft пополнился BPM-платформой Citeck ECOS — это такая гибкая платформа для автоматизации бизнес-процессов, флагманский продукт Citeck.

❓ Что включает в себя платформа Citeck ECOS? В этой платформе более 20 готовых модулей — например, CRM, Service Desk, Управление совещаниями и т.д. — то есть все то, что необходимо для нормального функционирования современного крупного бизнеса. И благодаря внедрению платформы клиенты Citeck (а теперь – и клиенты Софтлайна) получают комплексное решение, закрывающее все основные потребности при автоматизации бизнес-процессов.

Также на базе Citeck ECOS разработаны комплексные решения, замещающие системы от Jira, SharePoint, Salesforce и других зарубежных производителей.

👍 Клиентами Citeck уже являются «Северсталь», «Райффайзенбанк», Правительство Москвы, НРД и многие другие. Подробнее о компании, ее решениях и проектах можно почитать на сайте: https://www.citeck.ru/

( Читать дальше )