МТс

Новая структура МТС — фокус на “дочках” роста, эффективности и экосистеме. Дивидендная политика остается в силе.

МТС оптимизирует свою структуру, становясь холдингом, в котором бизнесы выделяются в отдельные юридические лица. Новая структура и фокус на эффективности инвестиций должны помочь компании пройти текущие макро вызовы, связанные с высокими ставками. 

Ключевое отличие действующей стратегии — это фокус на приоритетных и рентабельных направлениях, которые не завязаны на телеком-бизнес МТС.

Стратегия должна помочь компании удовлетворить все ключевые желания акционеров: стабильные и высокие дивиденды, развитие бизнеса и стабильная долговая нагрузка.

Про развитие экосистемы и их продукты говорили уже достаточно давно. Вклад многих направлений, отличных от телекоммуникационных услуг, уже существенный, и составляет практически половину от общей выручки (45%). Многие из них растут темпом кратно выше основного направления. 

К 2026 году доля нетелекоммуникационных бизнесов в выручке по прогнозам менеджмента достигнет уже 50%. Каждое из этих направлений — это потенциальное IPO в будущем, что поможет раскрыть внутреннюю стоимость всего холдинга. 

МТС планирует отключить 50% базовых станций 3G до конца 2025 года и полностью прекратить использование технологии 3G по всей стране к концу 2027 года. Такой план озвучил вице-президент МТС по технике Виктор Белов.

В октябре 2024 года оператор завершил пилотный проект по отключению сети UMTS 2100 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Это позволило перераспределить частоты на стандарт LTE, увеличив скорость передачи данных на 25%. В 2025 году аналогичные изменения затронут 19 регионов.

Сокращение числа устройств с поддержкой только 3G и преимущества LTE стимулируют ускоренный отказ от устаревшей технологии, без заметного влияния на абонентов.


Источник: tass.ru/ekonomika/22747385