Владимир Потанин рассказал о работе «Норникеля» в условиях пандемии. На текущий момент компания реструктурировала свои кредитные обязательства и до 2023 года обеспечена ликвидностью и имеющимися в доступности кредитными линиями.
«Нужно снять часть головной̆ боли с государства. Поскольку мы в хорошей форме, то мы должны позаботиться о своих работниках, всячески их защитить, как с медицинской точки зрения, так и с социальной. Это первое. А второе — посмотреть вокруг себя и помочь муниципальным образованиям, городам, особенно моногородам, в которых мы находимся», — подчеркнул президент «Норникеля».
В компании задолго до введения карантинных мер установили в своих офисах и на проходных предприятий тепловизоры, аппараты для дезинфекции рук, начали измерять температуру сотрудников, организовали ежедневное дежурство и работу медицинского штаба. На удаленную домашнюю работу были переведены более 4500 человек с сохранением 100% оплаты труда. Также в Норникеле отменили командировки и отпуска.
Падающий рынок собрал инвесторов. Граждане рискнули на биржевых торгах
На фоне падения глобального и российского фондового рынка частные инвесторы в марте увеличили активность на биржах. Брокеры отмечают рекордное число открытых новых счетов, по оценке “Ъ”, за месяц оно составило 300–400 тыс. Граждане проявляют высокий интерес к рисковым инструментам — акциям, как локальным, так и зарубежным. Но, отмечают эксперты, в целом инвесторы ведут себя адекватно и сбалансированно и в пиковые дни доля маржин-коллов не превышала 3-5%.
https://www.kommersant.ru/doc/4311121
Потанин предложил не раздражать людей высокими дивидендами
Президент компании «Норникель» Владимир Потанин в интервью «Комсомольской правде» выступил против выплаты повышенных дивидендов во время кризиса. На вопрос о возможном пересмотре дивидендной политики Потанин ответил, что всегда выступал за то, чтобы часть прибыли отправлять на инвестиционную программу, а не на выплату дивидендов. «Понятно, что все
Падение цены на алюминий на 15,1% частично компенсировалось ростом на 13,8% объемов продаж первичного алюминия и сплавов в 2019 году по сравнению с 2018 годом. Несмотря на волатильность рынка, себестоимость производства одной тонны в алюминиевом сегменте в 2019 году снизилась на 1,2% – до 1 627 долл. Увеличение объемов реализации привело и к росту совокупной себестоимости, что, правда, частично компенсировалось обесценением рубля. Скорректированная чистая прибыль Русала за 2019г. с учетом получаемой от Норильского никеля прибыли в размере 1 543 млн. долл., составила 1 273 млн. долл. (-24,9% г/г), без учета этого фактора зафиксирован убыток в 270 млн. долл. Доля Русала в капитале Норильского никеля остается ключевым фактором, который обеспечивает финансовую поддержу компании. Долговая нагрузка, рассчитываемая как отношение чистого долга минус долг, обеспеченный акциями Норильского Никеля, к EBITDA за последние 12 месяцев составила 2,3х. Тем не менее неблагоприятная конъюнктура на рынке алюминия делает компанию чувствительной к колебаниям цен, что негативно скажется на финансовых результатах.Промсвязьбанк