Партнерские продажи – это новая схема работы, где «Северсталь» становится поставщиком готовой продукции из собственного металлопроката. Мы несем при этом полную ответственность за качество и гарантируем финансовую стабильность сделки как заказчику, так и партнеру-изготовителю. Такую схему работы «Северсталь» начала использовать в 2020 году.
В 2023 году продажи готовых металлоизделий, произведенных с использованием партнерской схемы, увеличились на 60% до 75 тысяч тонн (г/г). Партнерская схема продаж «Северстали» сейчас охватывает 17 партнеров из из машиностроительной и строительной отраслей экономики, потребителям топливно-энергетического комплекса и e-commerce. В прошлом году мы впервые отправили такую продукцию за рубеж — в Таджикистан.
«Особенный рост показали продажи металлопродукции в портовую инфраструктуру, включая поставки абсолютно нового для рынка продукта – многогранного шпунта корытного типа Grani»
— отмечает в своем блогегенеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
«Северсталь» направила апелляционную жалобу на решение арбитражного суда о признании законными решения, предписания и штрафа ФАС в размере 8,7 млрд рублей в отношении металлургической компании по делу о завышении цен на горячекатаный прокат, следует из данных картотеки арбитражных дел.
Компания направила апелляционную жалобу 12 февраля, свидетельствуют данные картотеки.
18 января Арбитражный суд города Москвы признал законными решение, предписание и штраф ФАС в размере 8,7 млрд рублей в отношении «Северстали» по делу о завышении цен на горячекатаный прокат в 2021 году. В компании заявляли, что «Северсталь» не согласна с решением суда и намерена оспаривать его
В 2022 году ФАС признала «Северсталь», НЛМК и ММК нарушившими антимонопольное законодательство. Компаниям были выданы предписания прекратить злоупотреблять доминирующим положением и совершить действия, направленные на обеспечение конкуренции. Металлурги не согласились с выводами ведомства, заявив о соответствии своего ценообразования требованиям антимонопольного законодательства.
«В этом году ИТ-функция «Северстали» продолжит движение по основным стратегическим приоритетам, которые мы для себя выделили. Это вклад в построение цифрового суверенитета российской промышленности в рамках лидерства в ИЦК «Металлургия», обеспечение кибербезопасности производственного контура и корпоративных сетей, поддержка новых бизнес-моделей, усиление роли искусственного интеллекта, а также выход наших разработок на внешние рынки и дальнейшее развитие цифровой культуры в компании.
Подтверждаем топ-идею «Лонг Северсталь, НЛМК и ММК» для Северстали и ММК, однако тактически закрываем для НЛМК, фиксируя доход в 19%. Акции компаний прибавили 14–28% с открытия идеи 14 декабря. После ее подтверждения 12 января подъем замедлился до менее 3%. Ждем роста Северстали и ММК до конца марта еще на 10% за счет повышения цен на сталь и возврата к ежеквартальным дивидендам.
Главное
• Северсталь вернулась к дивидендам и выплатит 134% денежного потока за 2023 г. Также ждем выплат от ММК, но вероятность их получения от НЛМК ниже, так как компания не публиковала финансовую отчетность. Возврат к ежеквартальным выплатам является катализатором для Северстали и ММК.
• Оцениваем дивидендную доходность металлургов в 17–23% до конца года.
• Сохраняем прогноз роста цен на сталь в мире на фоне дорогого сырья.
• Потенциал: ждем роста котировок акций еще на 10% до конца марта у Северстали и ММК.
• Риски: кризис недвижимости в Китае, ужесточение монетарной политики в России.
«Усилия бизнеса и Правительства РФ, направленные на развитие внутреннего рынка, заслуживают самой высокой оценки и похвалы. Но нам важно сохранить наше место под солнцем и на внешних рынках, особенно с учетом важности экспорта для российской экономики. Так, Россия производит примерно 70 млн тонн стали, но потребляем внутри страны около 40 млн тонн, а 30 млн тонн мы должны экспортировать. Мы готовы принять самые серьезные вызовы, но для этого нам необходимо иметь доступ на рынки».