бизнёс

Ну, давайте подумаем — где, сейчас, используются нефтепродукты?

• Пластмассы
• Самолёты (топливо)
• Автомобили (покрышки, асфальт, топливо)
• Яхты (водное судоходство)
• Запуск спутников и исследование космоса

Список не полный, но для понимания картины, достаточный. Имеет смысл задать вопрос — как быстро весь этот транспорт перейдёт на альтернативные источники? Я полагаю — около 15 лет, в идеале. Сами понимаете, есть ещё и те кто эту нефть производит и их интересы. Есть, также и технологии, которые подстроены под старую систему (автозаправки), персонал, который необходимо переучивать, индустрия обслуживания, основанная на топливной системе, а также деталей, к ним и т.д. Я уже молчу про поставщиков сырьевых ресурсов, для всей индустрии нефтехимии.

Сколько бы не велось разговоров про экологию, это, всё же, не быстрый процесс. Ко всему прочему мир, как-то, развивается и человечество изобретает новые технологии. Например, что проще: изобрести технологию переработки излишков углекислых газов или переводить всю, вышеописанную мной, индустрию на новые рельсы? Полагаю, здесь всё следует разумно взвесить.

Как легко зарабатывать деньги на бирже? Короткий ответ — никак. Даже не надейтесь. Т.е. вас, конечно, может накрыть инсайд или вдохновение, пойти и сделать что-то. Это совсем другое. Думаю, именно так люди и выигрывают в лотереи или казино. 😜

Другое дело — система. Торговля на бирже, это система. Хотите тут денег? Приготовьтесь трудиться, тренироваться и дисциплинировать себя. Это, своего рода, кунг-фу. Данное ремесло не самое простое и не всем это нужно. Кому-то проще писать картины, заниматься наукой или спортом. Это тоже интересные вещи, скажу я вам. 😉

Люди, которые, впервые, открывают для себя биржевые торги приходит туда с широко открытыми глазами, а уходят… кто с чем. Кто-то с богатым опытом, кто-то с деньгами. Биржа — лучший и бескомпромиссный наставник. 😉

Поверьте, те кто могут, действительно, тут делать деньги — огромные труженики. Они преодолели массу ограничивающих убеждений, допустили ряд ошибок и уделяют довольно много времени новым знаниям о функционировании системы. Те, у кого тут всё легко получается — стали лучшей версией себя, в буквальном смысле.

Исследование делового климата, ежемесячно проводимое РСПП, показывает, что спустя три месяца после начала военной операции РФ на Украине и последовавших за ней санкций российский бизнес начал адаптироваться к новой реальности. В мае индекс деловой среды вырос до 36,6 пункта с 32 пунктов в марте и 33,3 в апреле. Впрочем, его значение по-прежнему остается ниже прошлогодних показателей (спад примерно на 20%). Улучшение настроений в мае в РСПП объясняют положительной динамикой компоненты финансовых рынков и стабилизацией личных оценок делового климата.

В целом говорить о реальном улучшении настроений бизнеса пока преждевременно — рост показателей объясняется перераспределением оценок в пользу нейтрального варианта «ничего не изменилось» и отсутствием заметных ухудшений на рынках. Такая фиксация состояния, пусть и в неблагоприятных условиях, позволяет бизнесу адаптироваться. Так, на стабилизацию оценок деловой среды повлияло замедление инфляции — если в апреле о росте цен закупок сообщали 95% опрошенных, то в мае — 78%. Интересно, что почти в три раза (до 14%) выросла доля компаний, решивших снизить цены продаж.

Что будет с Windows и Office, если русские наймут нормальных маркетологов и начнут продавать по всей планете ОС Astra и MyOffice за $1.99 с бессрочной поддержкой и обновлениями на десяти основных языках?

Цены продуктов отличаются в 100 раз, а функциональность для 99% юзеров — идентична. ИТ-фриков и ИТ-торчков в расчет не берем.

Российские программисты умеют делать отличные продукты. Доказывали это не раз. Но где взять нормальных маркетологов, рекламщиков, продакт-менеджеров, дизайнеров, логистов и прочий мидл-менеджмент? Одна алкашня кругом. Ума хватает только на убогое копирование готовых буржуйских решений, третью мазду и шашлыки с пивом.

Ситуацию можно исправить, если нанять экспатов, умеющих работать на больших рынках. Но для этого придется вытаскивать бизнес из России. А это уже не совсем то. Точнее — совсем не то.

--------------------
Свежак — в дзене с зеркалом в телеге (подпишись на случай введения санкций)

В книгах по бизнесу можно выделить серию «Бизнес для слабоумных». Ее начал российский предприниматель Юрий Мороз своей книгой «Бизнес — пособие для слабоумных».

В этой серии также уже вышла книга «Заплати сначала себе». Прочел еще одну работу из этой серии — «Золотая лихорадка» Владислава Мусатова.

Владислав Мусатов консультирует предпринимателей, рассказывает об их ошибках, проповедует идеи Рона Хаббарда (его труды местами признаны экстремистскими, но это не умаляет других его идей).

Если в книге есть всего одна стоящая мысль, то время, затраченное на чтение, того стоило. Самая дельная мысль из книги «Золотая лихорадка», на мой взгляд, состоит в ответе на вопрос: «Откуда появляются проблемы в бизнесе?».

«Всякий раз, когда мы изначально сделали что-то неправильно, потом, вследствие этого, обязательно появляются проблемы, которые нужно решать». Владислав Мусатов, «Золотая лихорадка»

Газ.

Когда писал, как правильно отключать газовой поток, я как раз-таки дал рекомендацию, что нужно отключать заранее блокируя другие страны доноры от помощи нашим же газ. Ну вот отключили вы Польшу и Болгарию и что, теперь наш же газ идет к ним через Грецию и Германию и им по барабану, а так бы могли бы их вырубить полностью и заранее. И что делать будете водить санкцию всё-таки или ограничивать подачу газа в Германию и Грецию?

А с Финляндией и Эстонией или Швецией что будете делать в будущем? Тотальная транспортная, торговая блокада с запретом на любую деятельности с этими государствами за исключением выгодных для нас сфер, будем планировать?

Нефть.

Интересный способ наложить на себя санкции по нефти самолично! В начале Германия рассказывает, что с ограничением российской нефти будет трудно справиться, а потом вдруг её озарило что она особа и не нужна. С чего вдруг? А не с того ли что нашу нефть начали поставлять в порты ЕС как «марсианская», с неизвестным пунктом назначения. Ну и нафига это делать до ввода санкции, вот именно из-за этой схемы нефть с нашей трубы будет заблокирована в портовых странах, и будет уже идти через небесную контору портовой службы. Единственное радость что не дёшево, но конкурентно для упёртых покупателей, а не упёртые её будут покупать дешевле, а значит и выпускать товары конкурентоспособней, красиво будет смотреться, когда в Венгрию будет мигрировать бизнес из Польши.

История про важность мелких деталей даже в простых вещах. Как я оценивал потребительские свойства туалетной бумаги, будучи рисковиком в лизинговой компании.

Будни рисковика – это много цифр, отчетов, информации… и мало времени. Основа работы – отчетность, оборотно-сальдовые ведомости, Excel-файлы. Очень много Excel-файлов. Но творчество можно найти везде. А иногда это просто необходимо.

На днях проводил аудит небольшой гостиницы, и вспомнил случай с туалетной бумагой. Когда работал в лизинговой компании, мы финансировали приобретение новой производственной линии для ЦБК стоимостью 3 млн. долларов. Компания производила бумажную продукцию как для розничного сегмента, так и для HoReCa, что вносило определенные коррективы в правила выбора.