🗞Новость: «Отгрузки «Группы Астра» за 9 месяцев 2024 показали рост на 98% год к году»
Учитывая, что на 4 квартал приходится до 50% отгрузок за весь год, операционные результаты за 9 месяцев — отличные👍 За 2024 год можно ожидать отгрузок на 14-15 млрд рублей.
При этом Астра продолжает увеличивать количество продуктов и улучшать уже работающие:
📌Выпустили новую версию флагманской ОС – Astra Linux 1.8 (система стала производительнее, безопаснее и удобнее)
📌Выпустилиновый продукт — Astra Monitoring, позволяющий в реальном времени получать данные о работе и состоянии всего IT-контура
📌Выпустили новый продукт — облачная платформа Astra Cloud, позволяющая эффективно развивать ИТ-системы и реализовывать ресурсоемкие проекты в облачной среде
💡Напомню, что доля продаж экосистемных продуктов в общей выручке уже больше 20% (рост продаж экосистемных продуктов скомпенсирует замедление продаж основного продукта — ОС Astra Linux).
📝Финансовый директор «Группы Астра» Елена Бородкина заявила, что компания продолжает следовать намеченному плану роста и реализовывать объявленную весной этого года цель трехкратного роста бизнеса к концу 2025 года.
❗️Новость: «Совет директоров „Русала“ на заседании 8 октября рассмотрел возможность выкупа акций компании на сумму до 15 млрд рублей, говорится в сообщении алюминиевой компании».
‼️Новость 2: «Sual Partners* Виктора Вексельберга и его партнеров намерена заблокировать вопрос об обратном выкупе акций UC Rusal».
*Sual Partners — крупный акционер Русала с долей 25,5% и обладающий правом вето.
Давайте не будем разбираться во взаимоотношениях между крупными акционерами, а просто посмотрим на сколько реален buyback через призму финансов.
📊Результаты за 1п 2024г:
❌Выручка снизилась на 4,2% до 5,7 млрд $
✅Прибыль выросла на 34,5% до 565 млн $
❌Свободный денежный поток — отрицательный
(есть некие проблемы со сбытом и оплатой за продукцию)
❗️Долг — 7,7 млрд $
❗️ND/EBITDA > 3
У Русала, конечно, немного улучшилось финансовое положение, но свободных денег у компании нет, большая инвестиционная программа и долговая нагрузка тоже не маленькая. Компании есть куда направить деньги и это будет намного разумней, чем проводить buyback.
По итогам 2023 года суммарный убыток попавших в рейтинг компаний превысил 900 млрд рублей. Львиная доля суммарного убытка приходится на «Газпром», хотя всего год назад он возглавлял рейтинг самых прибыльных компаний.
В список включены зарегистрированные в России операционные компании, а также юридические лица, зарегистрированные в других юрисдикциях, если российским акционерам принадлежат 50% и более акций, а бизнес-активы в значительной степени связаны с Россией. В рейтинг не включались инвестиционные фонды и холдинги (например, «Интеррос», АФК «Система» или «Ростех»), а также компании-акционеры, являющиеся промежуточным звеном между операционными холдингами и их бенефициарами. Также в рейтинг не включаются компании, находящиеся на стадии ликвидации.
1. «Газпром»
Чистый убыток в 2023 году: 583,1 млрд рублей
Чистая прибыль в 2022 году: 1,3 трлн рублей
2. Амурский газохимический комплекс
В России начались проверки выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) в компаниях, выкупленных у иностранцев. Профильные ведомства запросили отчеты о выполнении KPI, согласованных правительственной подкомиссией. Хотя законодательство не предусматривает ответственности за их несоблюдение, юристы предупреждают о возможных последствиях, вплоть до расторжения сделок.
С 2022 по 2023 годы власти уже приступили к проверке таких компаний, запрашивая документы, подтверждающие выполнение KPI. В постановлении правительства от января 2024 года говорится, что мониторинг проводит федеральные органы или Банк России, но конкретные меры ответственности пока не предусмотрены.
Эксперты допускают введение штрафов, внешнего управления или других санкций в случае невыполнения KPI. Возможные правовые последствия могут включать ограничение прав собственников на распоряжение активами или даже их изъятие.
На данный момент, четких правил и мер ответственности не существует, но риск применения административных санкций остается высоким.
Российскому бизнесу стало сложнее и дороже привлекать деньги, а для российских инвесторов доступно меньше опций. Неплохим вариантом для обоих может стать Pre-IPO. В РФ этот рынок пока сырой, но он есть, легален и развивается. Сегодня рассказываю, как он работает, кому подойдёт, и где там собака зарыта.
Сразу скажу, что эта статья будет актуальна для компаний с рабочей бизнес-моделью, готовым продуктом и доказанным потенциалом роста (в общем, нужен трекшон!). Если же у вас смузи-стартап с собранным из палок и гуано MVP, то я в вас верю, желаю удачи и рекомендую ознакомиться “на вырост”.
«Как известно, стартап может получить деньги от “трёх F” — Family, Friend и Fools. Проблема в том, что за последние годы в РФ стало сильно меньше Fools»
Джейсон Стетхэм
Хотя российская экономика в целом справляется с санкционным давлением, возможностей привлекать деньги для бизнеса поубавилось. А именно:
Если у вас крепкий и перспективный стартап (желательно web3-AI-powered, но не обязательно), то раньше можно было хапнуть деньжат от какого-нибудь сочного зарубежного фонда с именем и репутацией. В таком случае помимо бабла фаундер еще и записывал красивую строчку в резюме на Linkedin.
Число компаний в России, предоставляющих возможность удаленной работы сотрудникам, сократилось за последний год на 10 процентных пунктов и составляет теперь 32%. Такой тренд связан как с возвращением традиционных форм трудоустройства, так и с опасениями работодателей относительно ухода удаленных сотрудников за границу. Этот шаг может усилить дисбаланс на рынке труда, так как многим специалистам работа из дома более предпочтительна.
За последний год многие компании в России пересматривают политику удаленной работы после снятия противоэпидемических ограничений. В условиях увеличения числа вакансий и сложности подбора квалифицированных кадров, компании вынуждены адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка труда. Некоторые регионы страны более активно сохраняют практику удаленной работы по сравнению с крупными городами.
Источник: www.kommersant.ru/doc/6772871?from=doc_lk