кооперация

Приготовьтесь к лонг рид.

1. С 1932 г. перезапускаются артели, которые относятся не к государственной, а к «местной промышленности». Основной фокус — сегмент потребительских товаров. Снимают проблему дефицита товаров широкого потребления. Производят и продают мебель, посуду, одежду, холодильники, пылесосы, стиральные и швейные машины, радиоприемники, стройматериалы, продукты питания, занимаются бытовым обслуживанием населения (*производят как раз все то, что в РФ сегодня не производят). Их доля в данных видах деятельности в отдельных регионах достигает 60–80%. По стране производят 100% детских игрушек, 40% мебели, 40% верхнего трикотажа, 35% швейных изделий, 35% обуви.

2. Государственная поддержка: регистрация за 1 день;

освобождение от уплаты налогов первые2 года;

средняя ставка по кредитам до 3% годовых;

аутсорсинг: бухучёт, расчётно-кассовое, транспортное обслуживание;

поддержка и развитие технологических компетенций артелей:

( Читать дальше )

Чем больше «прямых поставщиков-производителей», тем большую долю их производства составят накладные расходы (и забудьте о контроле качества). Только специализация и большие масштабы торговли снижают издержки. Чтобы создать реальную конкуренцию торговым сетям и не разорить производителей, правительство должно содействовать и побуждать производителей к кооперации.
Только крупные производственно-сбытовые кооперативы (КОЛХОЗЫ по-русски!) могут обеспечить хранение и переработку продукции (так же как и само производство). И маркетинг для оценки сбыта как внутри страны, так и за рубежом.
В этом различие раздачи земли в РФ в 90-х годах и в Южной Корее в 1961. В Корее государство не только отобрало землю у законных владельцев и бесплатно раздало крестьянам, но обеспечило их семенами и удобрениями, инфраструктурой хранения и переработки урожая. В каждой деревне советник из научного госцентра. И главное — государство гарантировало сбыт, ограничив импорт продовольствия. Джо Стадвелл «Азиатская модель управления.fb2» (БЕСПЛАТНО в интернете). Япония переняла эту модель у канцлера Бисмарка в Германии.

Сегодня к моему посту про «Архангельскую клюкву» некий Андрей написал весьма длинный комментарий с критикой по тезисам поста. Комментарий весьма подробный и интересный, но тому посту уже больше полугода, поэтому вряд ли его кто-то там увидит. По этой причине я и решил его опубликовать в виде самостоятельного поста.

Авторские орфография и пунктуация сохранены.

Добрый день, господа!
Я являюсь членом кооператива, перед вступлением много читал и изучал рынок, сомневался, и сейчас продолжаю изучать ягодную тему и тоже, естественно, сомневаюсь и переживаю за проект.
Рад вашему интересу к проекту, и так как люди тут серьезные, комментариев и просмотров много — хочу прокомментировать озвученные сомнения и выводы, а также скажу пару слов от себя про проект.
1. разница в ценах, старая инфа на сайте. Законная претензия к кооперативу. Я, как молодой интернет москвич тоже высказал много претензий по работе сайта, соц-сетей и тд. Так как это негативно влияет на восприятие инвесторами (например, вами), соответсвенно меньше денег, дольше все будет запускаться. Все таки это Архангельск и ядро команды — люди 45+.
Сейчас уже принято решение о повышении цены кв.м. до 300р.
2. никто не хочет морозить деньги. Сейчас собрано более 100млн. руб. на эти деньги проложена дорога до плантации, начаты работы по прокладке каналов, заложены маточники на 2ГА. посмотрите последние новости на www.pitekbio.ru  — там виден размах.

( Читать дальше )

Хотя название и картинка к данному посту явно побуждают отправить данный пост в «ОФФТОП», а автора за такой оффтоп заминусить и забанить, я бы попросил отнестись к данному посту более спокойно. Т.к. речь в нем пойдет о том, во что можно вложить деньги, а вернее — о том, во что деньги вкладывать не стоит.
=================

Как-то знакомые попросили выразить свое мнение по поводу данного предприятия. Официальный сайт «Архангельской клюквы» — klukva29.ru. Все соображения изложены на основе изучения договора на приобретение пая  и сайтов klukva29.ru и www.pitekbio.ru

Доходность, конечно, фантастическая. За пай в 10 тысяч рублей вы получаете права на 40 кв. метров плантации. Или 50? В договоре, который можно скачать на сайте «Архангельской клюквы», указано, что вы получаете права на плантацию из расчета 200 рублей за квадратный метр. А на родственном сайте pitekbio.ru — цена с 1 июля 2017 года уже 250 рублей. Кому в итоге верить? Они настолько занятые, что не в состоянии вывесить обновленный договор на сайте? Ну да ладно. Будем пессимистами. Будем думать, что за 10 тысяч рублей мы получим 40 квадратных метров плантации, на которых будет расти исключительно «Сазоновская» клюква, которая будет давать минимальную урожайность — 900 граммов на квадратный метр. Треть выручки будет уходить на налоги и нужды кооператива. Даже при таких скромных подсчетах, рентабельность вложений будет около 47%: 900 грамм/квадратный метр * 40 квадратных метров * 200 рублей за килограмм * 2\3. Двести рублей за килограмм — расчетная оптовая цена, которую декларирует руководство кооператива. Рентабельность — минимум 47%! Фантастика!

( Читать дальше )

Вчера я сделал запрос к сообществу и многие откликнулись. К сожалению, я не смог донести суть до большинства, поэтому исправляюсь:

Друзья, озвучиваю цель моего предложения. Вы могли подумать, что я хочу обмениваться торговыми идеями, но это не так. Я хочу отрабатывать свою систему (а вы, свою), которая мне комфортна, но с реализацией которой у меня возникает много проблем, именно по причине недостатка коллективной ответственности. Для этого я, к примеру, веду дневник, у которого три цели:

1. Осознать ошибку (найти ее в своей торговле, психике, поиск слабых мест, искажения по рынку)
2. Принять эту ошибку (не заниматься самобичеванием, признать, что у тебя есть косяк, ошибочный рефлекс, нужно честно об этом сказать)
3. Информация (поиск новых ошибок из собранных дневником данных)

Группа, которую мы создаем — это та сила, которая крайне эффективно помогает работать по всем трем направлениям. Лично у меня много проблем в трейдинге и мне нечего скрывать. Вот мой дневник:

( Читать дальше )

Друзья, я ищу трейдеров с сильной мотивацией для коллективного развития. Я торгую 7 лет, общий итог — минус, прошел через десятки «граалей» и мтс, съел кучу говна и пришел к одному лишь выводу: нельзя убежать от себя, придумав какого-нибудь робота или найти грааль, который будет тебя кормить постоянно; главное — это осознавать свои недостатки, честно и без самообмана. И второй момент — это работа в группе. Наш самый большой недостаток в том, что мы торгуем по одиночке, варимся в собственном соку, ни перед кем не ответственны в своих решениях и нам не с кем поделиться ни успехом, ни поражением. У меня есть мощная потребность в общении с мотивированными на саморазвитие трейдерами, такими же как и я.

Суть взаимодействия простая: объединяться в группу в скайпе, каждый продолжает торговать сам по себе, но обмен результатами, дневниками, целями, видением позиций по инструментам и тп осуществляем, по возможности, вместе. Например, недавно стал вести такой дневник, где я перевел свои слабости в цифры и с удовольствием бы следил за чужим прогрессом, ходм мысли. Лично мне скрывать и таить нечего, у меня много недостатков:

( Читать дальше )

Предистория — весной озадачивался этим вопросом, плотно общался со многими людьми
в теме, особенно мне тогда помогла Женя Случак в плане ликбеза по данному вопросу.
Задач тогда было несколько, вот основные:
1 — оптимизация налоогообложения
ибо за 2012г уплачено>1М, на эти деньги вполне можно было содержать
приличный офис с секретаршами и прочей инфраструктурой...
//и мне бы даже было не так жалко если я как во всех цив. странах понимал
на что идут мои налоги !
пока же их в основном «распиливают» меня и дальше будет мучить навязчивая идея лт них уйти...
2 — «честное» привлечение допкапитала под стратегии через выпуск долей(паев)
«честное» — это в моём понимании захотел войти купил доли, захотел выйти — продал.
Именно так насколько мне известно работают все основные «публичные» хэдж-фонды,
включая фонд Солодина, который тут на смарте вроде единственный кто анонсировал своё
открытие, цели и задачи.
Если не так поправьте...
// кстати также примерно работают и к примеру ВМ-сервисы коллективного управления капиталом
wiki.webmoney.ru/projects/capitaller/wiki/%D0%9E%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D1%8B_%D0%B8_%D0%B2%D0%BE%D0%B7%D0%BC%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8_Shareholder
т.е. схема эта весьма универсальна и обкатана.


( Читать дальше )