Благодаря моему прогнозу девальвации, сделанному в январе 1998-го:
— ни моя семья, ни мои близкие на том кризисе сбережений не потеряли;
— я остался «в рынке» еще на 20 лет;
— компания в июне 1998-го отдала 2/3 оборотного капитала в холдинг с моей рекомендацией вложить средства в американские бонды (выполнена эта рекомендация или нет, увы, я не знаю), так как сама компания не имела права совершать валютные операции из-за существовавшего тогда валютного контроля, а заявка на открытие дочерней кипрской фирмы лежала на согласовании в ЦБ (эту фирму компания открыла только в 2000-м);
— вышеуказанная передача позволила компании в сентябре-октябре 1998-го обратиться в холдинг с просьбой вернуть средства в связи с благоприятной ситуацией для получения сверхдоходов: средства не вернули, зато поспособствовали получению кредита под «смешную» для того времени ставку – 40% годовых в рублях;
— полученный кредит позволил компании за 1,5 месяца решить свои финансовые проблемы: у компании на счетах образовались свободные средства больше взятых в кредит, при том, что залоги под все взятые кредиты (получив первый кредит, компания несколько раз перекредитовывалась под залог купленных ценных бумаг) полностью покрывали сумму задолженности с процентами.
Часть вторая
Дефолт. Острая часть кризиса.
Август
Первое что мне показалось – люди просто быстрее забегали, и это правда, как бы увеличили скорость передвижения на 25%. Со стороны выглядело это именно так. Из всех новостей после 17 августа, я смог отслоить в сознании только одну новость — это расширение валютного коридора. Его расширили до 9 рублей и лично у меня тогда совсем не прошла ассоциация что доллар должен сразу рвануть к верхней границе. И для меня было удивление, когда доллар сразу стал стоить 9 рублей. Далее валютный коридор отменили через день или через два. И бакс стал набирать цену каждый день.
Весь август прошел в обычной жизни, продажа товара у меня не остановились, а даже усилились, народ жил в инфляционное время и понимал, что все подорожает и сметал все не торгуясь. Примерно до 1 сентября вообще мало кто что понимал, да говорили дефолт, кстати новое в обиходе для нас тогда слово, это если завтра к примеру объявят «бутафолт», и то сейчас можно погуглить.
Предлагаю Тимофею цикл статей про 1998 год кто что помнит пусть напишет- все таки 20 лет в этом году.
Мои воспоминания про 1998 год
Тогда я заканчивал университет был 1998 год воспоминания молодости свежи как будто все было вчера.
Первая часть период перед кризисом.
Проблемы начались уже в мае. Это косвенные показатели (тогда я про них не знал).
Первое это резко подпрыгнули ставки на вещевом рынке на займ денег. Забегу вперед я немного торговал бытовой химией с рук и знал много торгашей вещивиков, которые мотались в Турцию за товаром. Обычная ставка была 8% в долларах в месяц. Уже в мае она стала 10% в месяц. Но это окупалось люди брали в займы (присовокупливая их к своему капиталу) 3-5-7 тыщ $ и за 3 месяца торговли (к примеру замшевыми куртками или туфлями) поднимали 100% за 2- 2,5 месяца. Сейчас бы с умном видом я бы сказал что происходило выравнивание кривой доходности.
Далее в июне почувствовался реальный перегрев, но тогда я не знал, что такое перегрев и все воспринималось в диковинку. Ставка в июне- июле взлетела до 13% в месяц (займы происходили только в валюте). Как сейчас помню встретил кореша, который занимался тем что давал деньги в рост (его потом кокнули при странных обстоятельствах) — он мне и сказал что последние его займы в июле были под 13 % в месяц.
В 1994 году Россия приняла программу стабилизации, чтобы понизить инфляцию. Рублю позволили колебаться в узкой группе приблизительно 5 рублей за один доллар США. Кроме того, программа нацелилась на сокращение финансового дефицита России менее чем к 3% ВВП к 1998 году. В результате плана стабилизации инфляция упала от 197% в 1995 году к 47,7% в 1996 году и 14% в 1997 году. Финансовый дефицит России также значительно упал от 11% ВВП в 1994 году меньше чем к 5% ВВП в 1995 году.
Ситуация с кредитными ресурсами отечественных коммерческих банков в 2000-2001 гг. характеризуется их существенной концентрацией в Сбербанке и дефицитом средств в распоряжении частных коммерческих банков. Если до кризиса 1998 г. ведущие частные банки реально конкурировали со Сбербанком, то сейчас даже в совокупности 20 ведущих частных банков обладают меньшими активами. Стало популярным мнение о появлении четвертой, наряду с Газпромом, РАО «ЕЭС» и МПС, естественной монополии в лице Сбербанка. Оставим за рамками вопрос о положительных и отрицательных сторонах монопольного положения Сбербанка и проанализируем причины столь разительного отставания частных банков.