Это одна из лучших книг, которые я читал. И совершенно точно, самая полезная. В ней содержится буквально кладезь полезных идей, мыслей и подходов, которые автор называет принципами.
Книга состоит из трёх частей: в первой части автор рассказывает про свою жизнь, во второй части описаны жизненные принципы, в третьей — принципы работы. Первая часть проходная, по большому счёту, нужна для составления общей картины. Хотя в ней есть момент, где высказывается мнение про нашего президента. Третья часть мне не так нужна (на данный момент), так как я не являюсь владельцем или основателем компании. Поэтому подробнее остановлюсь лишь на второй части.
В ней автор пытается объяснить, как он, человек со слабой памятью, смог добиться больших успехов (основать хэдж-фонда Bridgewater, который впоследствии стал самым крупным в мире). Рэй Далио объясняет это тем, что он всегда пытался понять как работает тот или иной механизм, система, человеческие взаимоотношения, пытался докопаться до сути происходящего.
Начнём издалека. Кто же такой Рей Далио:
Американский финансист, миллиардер, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates, благотворитель.
Bridgewater Associates —крупнейший в мире хедж фонд. (AUM ≈150B $)
71 год. На 2020 состояние около 18 млрд $. Автор уникального, по мнению многих, «всепогодного» портфеля.
Сам Герман Греф написал хвалебный отзыв на обложке, как тут было не прочитать, что и было сделано 1,5 года назад. Скажу больше, я даже периодически следил за его многочисленными выступлениями на TV и YouTube, почитывал Linked In с философскими рассуждениями, и всё собирался прочитать многостраничный трактат Big Debt Crises о там, как можно легко предсказывать кредитные циклы надувания и сдувания «пузырей».
Глава 5. Обретение дара: 1995–2010
https://teletype.in/@kudaidem/rJvWs4RWE
К 1995 году в штате Bridgewater были уже 42 человека, а объем средств в управлении составлял $4,1 млрд. Мы показали, что несколько умных парней с компьютерами могли превзойти давних, крупных игроков. Теперь мы были хорошо оснащенными и устоявшимися. Управляя нашими системами с помощью мощных компьютеров, мы могли не думать о ежедневном движении рынка и изучать ситуацию в перспективе, что позволяло нам обнаруживать новые, нестандартные связи и предлагать инновационные решения клиентам.
В условиях меритократии идей поощряется конструктивная критика и глубокое изучение вопросов, а мнения участников учитываются согласно их заслугам.
Самые серьезные слабости человека — это изнанка его сильных сторон.
Например, одни склонны рисковать, а другие избегают этого; одни сосредоточены на деталях, а другим достаточно общего представления. Большинство людей склонны к определенной модели поведения. Как правило, делая то, что наиболее для него естественно, человек не учитывает слабости, которые ведут его к провалу. При этом самое важное то, что происходит после провала. Успешные люди корректируют свои действия так, чтобы извлекать преимущества из собственных сильных сторон и компенсировать слабые.
Позитивные перемены начинаются в тот момент, когда человек признает и принимает свои слабости.
Вспоминая о своем увольнении из Apple в 1985 году, Стив Джобс сказал: «Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло. Иногда жизнь бьет вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убежден: единственное, что помогло мне продолжать дело, — это то, что я любил свое дело»*
Команда Bridgewater пополнилась отличным парнем по имени Пол Колман.
Как я спрогнозировал «большую депрессию» В 1979–1980 годах состояние американской экономики было даже более плачевным, чем во время финансового кризиса 2007–2008 годов, рынки тоже отличались более высокой волатильностью. Ниже приведены графики, отражающие колебания процентных ставок и цены на золото вплоть до 1940 года. Как видите, ничего похожего в период до 1979–1982 годов не происходило.
Рис 3-5.
В марте 1981 года я написал статью для рассылки Daily Observation под заголовком «В ожидании следующей депрессии», которая заканчивалась словами: «Судя по величине выданных нами займов, следующая депрессия будет сопоставима или хуже той, которую мы наблюдали в 1930-е годы».
Я изучил данные по госдолгу и депрессиям в ретроспективе вплоть до 1800 года, провел расчеты, и у меня не осталось сомнений, что у порога долговой кризис, который спровоцируют развивающиеся страны.