«Если это по какой-то причине произойдет, то этот трафик вернулся бы к операторам — абоненты бы вернулись к обычным мобильным звонкам»,— говорит он.
Разработчик базовых станций (БС) «Иртея» на 50% принадлежит МТС, на 50% – инвестфонду «Передовые технологии», запущенному в январе 2024 г. основным владельцем, председателем совета директоров ГК «Аквариус» Алексеем Калининым.
Вице-президент по связи с госорганами МТС Андрей Рего отметил, что в 2023–2024 гг. компания уже получила из бюджета и от акционеров 3 млрд руб. по дорожной карте «Современные и перспективные сети мобильной связи" на доработку оборудования связи и запуска его серийного производства.
Всего в период с 2023 г. по 2026 г. более 5 млрд руб. в компанию вложат сами акционеры, а бюджетное финансирование составит 4,7 млрд руб., добавил он.
Согласно презентации Рего, в 2025 г. МТС собирается поставить на сеть 1000 БС производства «Иртеи».
В 2026–2027 гг. компания рассчитывает выйти на серийное производство 10 000–15 000 БС в год. МТС же к 2030 г. рассчитывает получить от «Иртеи» 20 000 БС.
МТС довела долю в поставщике сервисов для организаторов мероприятий Ticketscloud до 100% — Интерфакс
Сегодня обсудим новые вводные по бизнесу компании. $MTSS планирует преобразоваться в холдинг, а бизнесы выделить на отдельные юр. лица.
Данное решение было озвучено на «Дне Инвестора» компании. Причина понятна: нетелеком бизнес МТСа уже приносит около половины выручки группы и будет выделен в «Экосистемы МТС», став 100% дочерней компанией. Телеком бизнес будет в ПАО «МТС».
Что именно переходит в «Экосистемы МТС»:
— Юрент (кикшеринг)
— AdTech (рекламный бизнес)
— IT (МТС Web Services)
— МТС банк (и финтех проекты)
— Медиахолдинг (КИОН, МТС музыка и т.д)
Цель данных перестановок в гибкости управления и прозрачности операций. «Экосистема МТС» не планирует выходит на IPO, однако, при благоприятной среде на фондовом рынке, некоторые направления могут выйди самостоятельно.
Также, МТС сократит инвестиции в неэффективные направления бизнеса: МТС Авто, МТС Умный дом. Цель стоит та же: сократить долговую позицию в ближайшем году. В 2025, компания планирует воздержаться от покупок и поглощений в рамках M&A.
Новая структура МТС — фокус на “дочках” роста, эффективности и экосистеме. Дивидендная политика остается в силе.
МТС оптимизирует свою структуру, становясь холдингом, в котором бизнесы выделяются в отдельные юридические лица. Новая структура и фокус на эффективности инвестиций должны помочь компании пройти текущие макро вызовы, связанные с высокими ставками.
Ключевое отличие действующей стратегии — это фокус на приоритетных и рентабельных направлениях, которые не завязаны на телеком-бизнес МТС.
Стратегия должна помочь компании удовлетворить все ключевые желания акционеров: стабильные и высокие дивиденды, развитие бизнеса и стабильная долговая нагрузка.
Про развитие экосистемы и их продукты говорили уже достаточно давно. Вклад многих направлений, отличных от телекоммуникационных услуг, уже существенный, и составляет практически половину от общей выручки (45%). Многие из них растут темпом кратно выше основного направления.
К 2026 году доля нетелекоммуникационных бизнесов в выручке по прогнозам менеджмента достигнет уже 50%. Каждое из этих направлений — это потенциальное IPO в будущем, что поможет раскрыть внутреннюю стоимость всего холдинга.
МТС планирует отключить 50% базовых станций 3G до конца 2025 года и полностью прекратить использование технологии 3G по всей стране к концу 2027 года. Такой план озвучил вице-президент МТС по технике Виктор Белов.
В октябре 2024 года оператор завершил пилотный проект по отключению сети UMTS 2100 в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Это позволило перераспределить частоты на стандарт LTE, увеличив скорость передачи данных на 25%. В 2025 году аналогичные изменения затронут 19 регионов.
Сокращение числа устройств с поддержкой только 3G и преимущества LTE стимулируют ускоренный отказ от устаревшей технологии, без заметного влияния на абонентов.
Источник: tass.ru/ekonomika/22747385