Постов с тегом "персонал": 23

персонал


Газпром подтвердил Forbes подлинность документа с предложением о сокращении сотрудников: Документ актуальный. Комментировать не планируем - Сергей Куприянов, представитель компании

В Газпроме ожидаются масштабные сокращения: по данным 47news, в Газпроме рассматривается решение о сокращении почти вдвое персонала центрального аппарата — с 4100 до 2500 человек.

smart-lab.ru/blog/news/1103465.php — новость

Зампредседателя правления «Газпрома», начальник Департамента информационной политики Сергей Куприянов подтвердил Forbes подлинность письма.
«Да», — ответил он на уточняющий вопрос издания. «Документ актуальный. Комментировать не планируем», — отметил он.

www.forbes.ru/biznes/528704-gazprom-prokommentiroval-soobsenia-o-massovyh-uvol-neniah-v-central-nom-apparate?utm_source=forbes&utm_campaign=lnews

В Газпроме ожидаются масштабные сокращения: речь идёт об увольнении порядка 1,6 тыс сотрудников центрального аппарата компании (сейчас 4,1 тыс чел) — СМИ

В Газпроме ожидаются масштабные сокращения: по данным 47news, в Газпроме рассматривается решение о сокращении почти вдвое персонала центрального аппарата — с 4100 до 2500 человек. Информация об этом стала распространятся в компании в минувшую пятницу. За 20 лет численность администрации Газпрома выросла в несколько раз, а фонд оплаты труда на сегодняшний день составляет 50 миллиардов рублей в год.

В Газпроме ожидаются масштабные сокращения: речь идёт об увольнении порядка 1,6 тыс сотрудников центрального аппарата компании (сейчас 4,1 тыс чел) — СМИ



( Читать дальше )

Британская классификация персонала

Суббота прошла, а я не написал ничего в свой блог.

Обычной для меня всегда была классификация персонала на «кости», «мясо» и «бесполезняк». Работники из основного сектора приносят бабло и польза в них несомненна, а сфера услуг штука тонкая. Потому, когда я увидел интересную классификацию работников из сферы услуг я улыбнулся и задумался. Итак, все выглядит примерно так:
1. Шестерки. Красивая баба с большими сиськами, которая подает кофе на совещании. Советники и помощники, которые дорабатывают документы.  Водила твоей машины. И т.п. Т.е. это то, что в принципе ты можешь сделать сам, но как-то впадлу. Можно разгрузиться и плюсом статусно выглядеть.
2. Головорезы. Какая-то муть с договором? А давай скажем юристам написать претензию. Глядишь и выкрутится в нашу пользу. Продаем полную дрянь, но наши продажники просто чудо, ибо впарят клиенту дерьмо в спичечной коробке как волшебное и натуральное удобрение. Много раз уже позвонили из колл-центра с предложением подключить новый тариф и сэкономить тридцать рублей в день. Я уж молчу про разных охранников или силовиков без которых в наше время никуда.

( Читать дальше )

Статистика, графики, новости - 18.04.2024 - как украсть 108 млн.$ у Минобороны США

Сегодня в выпуске:

— Вы не поверите, кто самый влиятельный лидер мира. Мы сами в шоке!
— Инфляция снова притормаживает

— Про Дисней. Кого и когда скупили
— Проблемы в родном государстве


Статистика, графики, новости - 18.04.2024 - как украсть 108 млн.$ у Минобороны США

Доброе утро, всем привет!

Четверг. Инфляция. Инфляция. Четверг. Пора.



( Читать дальше )

Снижение Производительности и Технические Проблемы у РЖД: Отчет за 2023 год - РБК

В 2023 году РЖД столкнулись с серьезными сложностями в обеспечении сервиса локомотивов, что привело к значительному увеличению числа поездов, оставленных от движения. По данным отчетности, число таких случаев возросло более чем вдвое, составив 42,6 тыс. поездов из-за недосодержания парка локомотивов. Это вызвано как системными проблемами в содержании локомотивов, так и недостатком комплектующих и персонала у сервисных организаций. РЖД начали превентивную замену критических деталей для снижения числа неисправностей.

Причина 23 — отсутствие или ожидание локомотивных бригад — также остается значимой, хотя количество простоев по этой причине сократилось на 15,7%. Проблемы с перевозками на Восточном полигоне привели к неудаче в доставке около 2 млн тонн грузов. Дефицит персонала, особенно высококвалифицированного, остается критическим.

Компании, обеспечивающие сервис локомотивов, внедрили изменения в техническое обслуживание, включая превентивную замену критических деталей, чтобы снизить количество неисправностей. Они пересмотрели нормы обслуживания и внедрили новые стандарты, направленные на повышение надежности локомотивов.



( Читать дальше )
  • обсудить на форуме:
  • РЖД

Системы безопасности труда: эффективное управление персоналом

][В современном мире безопасность труда и эффективное управление персоналом – главные аспекты успешного ведения бизнеса. Рассмотрим влияние систем безопасности труда (СБТ) на работников и роль ERP-систем (систем управления предприятием) в улучшении этого процесса. Совместное применение этих подходов создает условия для безопасной и продуктивной работы, что сказывается на успехе предприятия.

Зачем нужно эффективное управление персоналом?

Эффективное управление персоналом – не просто инструмент для контроля сотрудников, но и стратегический ход к созданию благоприятной рабочей среды. Он включает в себя:

1.                  Повышение производительности. Эффективное управление повышает производительность сотрудников, оптимизирует бизнес-процессы и помогает достичь лучших результатов.

2.                  Снижение рисков. Умелое управление персоналом снижает риски производственных аварий, несчастных случаев на работе и другие потенциальные угрозы.



( Читать дальше )

ERP-системы в современном производстве: главные направления

Умение быстро и эффективно управлять всеми аспектами бизнеса – необходимость современного производства. И здесь на помощь приходят ERP-системы – «умные» программы, которые помогают компаниям следить за всем: от снабжения до производства и продаж. Рассмотрим, какие изменения происходят в мире ERP-технологий и как они помогают компаниям быть гибкими, «умными» и экологичными.

1.                  Облачные технологии и ERP. Производственные компании сегодня все чаще высоко оценивают возможности облачных ERP-решений. Облачные технологии предоставляют гибкость, масштабируемость и доступность, что особенно важно в условиях глобальных бизнес-процессов. Это позволяет компаниям легче адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и эффективно обновлять системы.

2.                  Интеграция с Интернетом вещей (IoT). С ростом числа «умных» устройств на производственных линиях ERP-системы превращаются в неотъемлемую часть управления информацией, переданных от датчиков и устройств IoT. Интеграция ERP с IoT позволяет предприятиям получать реальные данные о производственных процессах. Улучшается мониторинг, прогнозирование и принятие решений в режиме реального времени.



( Читать дальше )

Борьба за персонал идет полным ходом.

Bloomberg рассказал, почему богатейшие российские бизнесмены согласились потратить больше 2 трлн рублей на развитие туризма в России. В интервью агентству миллиардеры и представители их компаний сообщили, что вложения помогут им удержать рабочих в отдаленных регионах, откуда наблюдается отток населения

Развитие отечественного туризма стало тем направлением в России, в котором интересы крупнейшего частного бизнеса и государства совпали, пишет Bloomberg. Как отмечает агентство, власти поощряют миллиардеров, увеличивших свои капиталы благодаря буму на сырьевых рынках, инвестировать миллиарды в региональную инфраструктуру в надежде снизить зависимость экономики от нефти и газа. «Со своей стороны, миллиардеры видят в этих проектах потенциальную прибыль и способ создать больше возможностей для отдаленных районов, где у них есть деловые интересы», — пишет Bloomberg. 



( Читать дальше )

Сила Деминга

«Нет пророка в своем отечестве» — это выражение отлично подходит для бренда Made in Japan.

Американский ученый, статистик и консультант по менеджменту Уильям Эдвардс Деминг не нашел поддержки своих идей у себя в США и отправился проповедовать в Японию. Там к нему прислушались и воплотили его идеи.

Как только японский менеджмент постиг смысл этой цепной реакции, все жители страны начиная с 1950 г. обрели общую цель, и имя ей — качество (Уильям Эдвардс Деминг, «Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами»).


В XXI веке в России менеджмент, кажется, так еще и не постиг идей Деминга. Его предложения противоречат большей части того, что вы знаете об управлении сотрудниками и производством. Например, по Демингу, не нужно гнаться за количественными целями, соревнования среди отделов внутри компании вредны, конкуренция вредна, система поощрения лучших сотрудников ошибочна…



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн