развитие

Хорошие новости в пятницу утром!

Сегодня мы открыли первые магазины под брендом «Монетка» в Москве и Санкт-Петербурге.

«Монетка» открыла два магазина в Москве и три в Санкт-Петербурге. Для удобства покупателей в каждом магазине установлено по две кассы самообслуживания, график работы в Москве – с 8:00 до 23:00, в Санкт-Петербурге – с 8:00 до 22:00.

Торговая площадь новых магазинов от 295 до 305 квадратных метров. Ассортимент включает до 3 600 товаров, он подобран так, чтобы удовлетворить короткие покупательские миссии и все ежедневные потребности жителей близлежащих домов. Коммерческая команда «Монетки» совместно с командой «Ленты» адаптировали ассортимент магазинов под потребности жителей Москвы и Санкт-Петербурга, добавив в него товары локальных брендов.

Выход «Монетки» в Москву и Санкт-Петербург является одним из шагов по реализации стратегии развития формата «магазин у дома» Компании до 2025 года (https://strategy.lenta.com/).

( Читать дальше )

Сегодня прочитал пост призывающий спасать граждан от сложностей рынка
предлагают (как обычно)
2) Отсутствие обещаний доходности с определением и внедрением рисков, которые должен осознавать инвестор и отдавать полный отчет пред математическим аппаратом, который зашит в продукт, доступный ему, 
3) Ограничение розничного рынка от сложных финансовых продуктов.


Почему-то мы хотим жить хорошо и развиваться. 
И при этом хотим запрещать, ограничивать, контролировать те процессы, которые и дают нам это развитие.  
Мы хотим, якобы, защитить людей. От обмана, мошенников, не понимания рынков,  сложных продуктов. 
т е — хотим, чтобы они на рынках зарабатывали. 
Нонсенс.
Зарабатывали за счет кого?
В природе, в эволюции, в сложных системах — человек и общество — антогонисты. т е живут за счет друг друга. Человек эксплуатирует общество, а общество человека. Все это с переменными успехами. 
Призывать ограничить рынок от сложных продуктов — это как призвать есть меньше, НО толстеть больше. 

( Читать дальше )

Друзья, привет!

В начале 2021 года мы приняли новую стратегию с амбицией стать чемпионом российского ретейла. Тогда мы определили для себя следующие цели на 2025 год:

🔹 заработать 1 трлн руб. выручки, тем самым удвоив ее vs 2020 г.,

🔹 увеличить торговую площадь сети с 1,5 до 3 трлн кв. м.,

🔹 сохранить лидерство в канале гипермаркетов,

🔹 нарастить долю в канале онлайн с 1,5% до 10%,

🔹 держать рентабельность по EBITDA на уровне выше 8%.

Настало время озвучить, где находимся на этом пути 🎯

Благодаря органическому росту и М&A сделкам, наша неконсолидированная выручка в 2023 году превысит 750 млрд рублей 📈, а торговая площадь увеличится на 50% относительно 2020 года. Мы по-прежнему №1🏆 среди гипермаркетов и по итогам года достигнем 29% доли в канале.
У нас сильные позиции в онлайне, и мы планируем занять 7,5% рынка в текущем году 📱

Рост рентабельности бизнеса – задача, которая требует от нас повышенного внимания.
В 2023 году мы прошли ключевые этапы трансформации бизнеса и в 4 кв. ожидаем рост маржи EBITDA до 7%. Вместе с тем на фоне активной экспансии и растущей конкуренции мы пересмотрели свою цель по EBITDA, и планируем выйти на уровень 7%+ в 2025 году.

( Читать дальше )

Привет Смартлаб! Очень давно не писал, не делал видео, не делал посты и многое другое тоже не делал.
Временно уходил и3 трейдинга и вот я вернулся! Нет не на смартлаб а в трейдинг по 3тому не будет никаких смешнявок.
Теперь все серье3но и веселить вас я тоже не собираюсь. Сейчас торгую в одной проп компании и веду дневник и причем открыто.
Ведение дневника помогает лично мне во многом, как хранить ре3ультаты моих исследований так и не 3абывать некоторые очень важные вещи и вообще в целом я понимаю что я двигаюсь. В общем хочу поделиться с вами — вдруг кому то будет интересно. Не собираюсь продавать курсы/сигналы/обучение/софт и так далее а просто пока3ать вам свой дневник. 

Ссылка туть

3.Ы Кто первым угадает какие две кнопки не работают у меня на клаве получит плюсик на коммент!

Развитие гражданских беспилотных авиационных систем (БАС) в России до 2030 года предполагает инвестиции на уровне 898,4 млрд рублей, согласно национальному проекту «Беспилотные авиационные системы».

Из этой суммы 696,9 млрд рублей выделят из федерального бюджета, 143,6 млрд рублей – из региональных источников, остальное покроют внебюджетные средства. Проект охватывает пять федеральных проектов, включая стимулирование спроса на отечественные БАС, подготовку кадров, разработку технологий и серийное производство.

Стремление увеличить долю российских БАС на рынке до 70,3% к 2030 году приводит к расходам в размере 320,6 млрд рублей, ориентированных на госбюджет, регионы и внебюджетные источники. Проект также включает оптимизацию финансирования и подготовку кадров, сокращая некоторые показатели в результате активации имеющихся ресурсов.

Источник: www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/08/31/992728-na-razvitie-bespilotnoi-aviatsii-v-rossii-hotyat-potratit-pochti-trillion-rublei

Автор в данной книге пытается оценить результативность и эффективность руководителей. Для этого он предлагает рассмотреть его по четырём критериям, каждый из которых определяется его индивидуальными особенностями. Суперпозиция таких оценок может показать его эффективность. Автор говорит о том, что нет идеального руководителя, у которого сразу все эти критерии достаточно высоки, но определённый их набор точно подскажет практическую пользу лидера на конкретном предприятии. Книга больше подойдёт кадровым агенствам и самим руководителям…

Я каждый день вижу огромное количество мотивационных роликов, открывая ленту социальных сетей. В одном только Ин-граме я подписан почти на 1000 человек при том, что я довольно неактивный подписчик. И я признаю, что иногда залипаю на эти мотивашки, и как будто сам вдохновляюсь, чувствую какой-то подъем.

Это хуже водки, хуже сахара, потому что вроде бы все так просто: цветовые решения, мотивирующая музыка, продуманный текст, и вот вы уже залипли на короткие мотивашки. Маркетологи делают все возможное, чтобы вы не отлипали от ленты. 

И я думал о том, какое чувство заставляет нас все это смотреть и в это погружаться.

С чего все начинается

Я помню, когда я был маленький, в российских городах стали появляться видеосалоны. Утром крутили мультики, днем – приключения и боевики, вечером – фильмы для взрослых. 

И вот я еще подросток, выхожу после какого-нибудь просмотренного боевика, и у меня адреналин, эмоции, заряд внутренний. Но сохраняется такое состояние недолго. Это был первый пример короткой мотивации. Но это превращается в некую зависимость – получив такое состояние один раз, ты хочешь его повторить. 

( Читать дальше )

🏪 Общая площадь нового магазина – 10 384 квадратных метра, 5 802 квадратных метра занимает торговое пространство. Арендованное помещение располагается в торгово-развлекательном центре «Сургут Сити Молл» по адресу Югорский тракт 38. На территории оборудована парковка для покупателей, рассчитанная на 2 000 автомобилей.

🛒 В зале работает 25 касс, в том числе семь касс самообслуживания. Магазин работает с 8:00 до 00:00, без выходных.

🌻 Ассортимент сформирован с учетом потребностей жителей Сургута и включает более 26 000 наименований товаров. Наряду с продукцией федерального ассортимента и товарами под собственными торговыми марками, покупатели могут приобрести продукцию 19 местных производителей.

🥖 Магазин предлагает рустикальный хлеб и пиццу на рустикальном тесте, шашлыки в различных маринадах и другую продукцию собственного производства, ассортимент которой насчитывает почти 1 200 позиций.

📌 В гипермаркете внедрён ряд инноваций: контрастное и акцентное освещение, стойка информации открытого типа, установлено новое торговое оборудование, кафе, где продается продукция собственного производства. Кроме того, в магазине работает выделенная зона для сборки онлайн-заказов площадью 40 квадратных метров.

( Читать дальше )

Совет директоров «Газпрома» утвердил долгосрочную программу развития компании на 2024-2033 годы. Основное решение заключается в исключении показателя доли на рынке газа Европы из системы стратегического планирования.

Также было поручено актуализировать стратегические цели по мощности пика в ОЗП и производительности добычного комплекса в зоне ЕСГ. Предыдущая версия программы была утверждена в декабре 2022 года. Инвестиции «Газпрома» в 2023 году ожидаются рекордными и составят около 3,056 трлн рублей.

Источник: https://tass.ru/ekonomika/18092177