самолёт

В последние дни нашим доверителям от крупных застройщиков «ПИК» и «Самолет» полетели предложения урегулировать вопрос выплаты денежной компенсации путем заключения мировых соглашений.

Самое интересное, что «щедрые» предложения получили практически все:

— и те дольщики, по которым судебные решения уже вынесены

— и те, кто еще в начале пути

— и даже те, кто уже получил выплату 1-2-3 года назад.

Такое впечатление, что застройщики второпях сделали рассылку чуть ли не по всей своей базе.У нас есть этому только одно объяснение: вероятно продление моратория после 30.06.2025г. не планируется.

https://dzen.ru/a/Z9h4-px1fXyNZYRd

Друзья, привет!

🚀 Самолет — №1 по темпам региональной экспансии в 2024 году!

Согласно рейтингу  ЕРЗ.РФ, мы стали абсолютным лидером среди российских застройщиков по выходу в новые регионы.

В 2024 году мы вышли в 8 новых регионов страны: Забайкальский край, Башкортостан, Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ, Мурманскую, Ростовскую, Сахалинскую и Свердловскую области.
 
Почему это важно инвесторам❓
🔑 Как мы уже отмечали ранее, региональная экспансия является важной частью нашей стратегии. Мы активно осваиваем перспективные регионы и локации, где наблюдаем дефицит качественного жилья и наличие платежеспособного спроса. В планах — дальнейшее усиление географической диверсификации и укрепление позиций на региональном рынке.

$SMLT

«В феврале 2025 года продажи квартир по ДДУ составили 1,9 миллиона квадратных метров после 1,5 миллиона квадратных метров в январе. Такой объем превышает уровень февраля последних двух лет на 20-25% (1,5-1,6 миллиона квадратных метров) и близок к уровню июля-декабря 2024 года (2 миллиона „квадратов“), — подсчитали в „Дом.РФ“.

«В среднесрочном прогнозе ожидается снижение темпов в строительной отрасли в 2025 году, а цементная отрасль будет соответствовать этим трендам», — подчеркнули в «Союзцементе».

Во вторник в онлайн-режиме получилось побывать на дне инвестора GloraX. Кто такие GloraX я писал тут, сейчас хотел бы пройтись по основным тезисам:

1) В основе стратегии компании два направления: мастер-девелопмент и девелопмент.

Мастер-девелопмент: GloraX приобретает участки без граддокументации и занимается ее самостоятельной разработкой, что позволяет выводить проекты на рынок за 15 месяцев, опережая отрасль. Большой опыт в GR, благодаря чему легко находят общий язык с органами власти.

Что касается девелопмента, то компания ориентируется на жилье массового сегмента, благодаря чему укладывается в лимиты по льготным ипотекам (65% продаж за счет ипотеки), особенно в регионах, куда они активно выходят.

2) Были озвучены планы на 2025 год

— GloraX планирует выйти в 3-5 новых регионов и начать стройку проектов общей площадью до 1 млн кв. м в 4-х новых городах, что позволит увеличить витрину доступной для продажи недвижимости.
— в 2025 году планируют удвоить объемы реализации в кв. м и таким образом нарастить продажи на 50% в денежном выражении.