стальной сектор

Продолжаем рубрику о технологиях, которые развивают современную металлургию. Сегодня поговорим о программном обеспечении, без работы которого сегодня невозможно представить ни один металлургический комбинат. На прошлой неделе Правительство РФ утвердило дорожные карты по двум высокотехнологичным направлениям — «Новое индустриальное программное обеспечение» и «Новое общесистемное программное обеспечение». Документы подготовлены в рамках работы индустриальных центров компетенций и Центров компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО.

Дорожные карты содержат более 300 проектов в области разработки систем управления производственными процессами (MES), программно-аппаратных комплексов сбора данных и диспетчерского контроля (SCADA), систем планирования ресурсов предприятия (ERP), геоинформационных систем (GIS), систем инженерного анализа (CAE) и прочих «тяжелых» промышленных систем для управления производством. Разрабатывать их будут компании-лидеры разных отраслей экономики, среди которых и «Северсталь». Кстати, у металлургов исторически сильные ИТ-команды с серьезными компетенциями в разработке, и почти 90% проектов из дорожных карт реализуются на собственные средства.

«Северсталь» возглавляет индустриальный центр компетенций «Металлургия», но готова делиться экспертизой в области создания отраслевого ПО не только с металлургами, но и, например, с химиками или машиностроителями. Кроме того, у нас есть несколько готовых и реализованных разработок, которые также вошли в дорожные карты. В качестве примера таких технологий можно привести VR-решения, про которые мы рассказывали ранее, или ИТ-платформу для управления процессами технического обслуживания и ремонта «Надежность». Благодаря этой системе, «Северсталь» снизила ремонтные затраты на 40% и повысила коэффициент технической готовности оборудования на 3%. Также компаниям из самых разных отраслей будет полезна наша образовательная платформа для развития цифровых компетенций «Цифровая сталь». Уже более 22 000 сотрудников «Северстали» обучились в рамках программы, а по итогам обучения на продвинутом уровне программы успешно запущено около 100 цифровых проектов в разных подразделениях. Кстати, недавно «Цифровая сталь» была адаптирована для компании «Свеза» — одного из лидеров российского лесоперерабатывающего комплекса и крупнейшего производителя березовой фанеры в мире.

( Читать дальше )

Коксовая батарея № 11 на ЧерМК — наш инновационный агрегат с технологией трамбования угольной шихты. Она производит около 1,4 млн тонн продукции в год. Это в среднем в два раза выше производительности коксовых батарей традиционного типа. Коксовая батарея № 11 позволит «Северстали» увеличить объемы выпуска кокса под возрастающие объемы выпуска чугуна и стали.

Внутри такой батареи температура может подниматься до +1000 °С. Двери коксования от такого нагрева защищают огнеупорные блоки. Раньше их поставлял зарубежный партнер, но теперь эксперты «Северстали» сами освоили производство огнеупоров.

Хорошие огнеупоры не должны разрушаться от перепадов температур, потому что двери коксовой батареи постоянно открываются. Кроме того, внутри батареи блоки должны сохранять свою форму и не расширяться от нагрева. Череповецкие коллеги подобрали оптимальный состав бетонов, которые выдерживают такие нагрузки и даже превосходят по своим характеристикам импортные аналоги. Огнеупоры нашего производства уже прошли промышленные испытания и подтвердили оба параметра качества.

Мы уверены в качестве наших огнеупоров, поэтому можем расширять производство и поставлять их внешним клиентам. Сегодня это предложение особенно актуально на внутреннем рынке из-за ухода зарубежных поставщиков, сложной логистики и увеличенных в 2-3 раза сроков доставки.

Продолжаем знакомить с нашими производствами. Сегодня расскажем про рекорд по добыче руды на одном из самых молодых наших активов – Яковлевском ГОКе в Белгородской области.

ЯГОК вошел в состав «Северстали» летом 2017 года. Руда Яковлевского месторождения уникальна по своему качественному составу: она имеет высокое содержание железа (более 60%) и низкий процент вредных примесей (серы и фосфора). С точки зрения вертикальной интеграции покупка ЯГОКа идеально вписывалась в нашу стратегию, ведь ключевым потребителем руды этого месторождения является ЧерМК.
Стратегия ЯГОКа предусматривает увеличение объемов добычи руды, а для достижения этой цели компания «Северсталь» инвестирует существенные средства и расширяет штат сотрудников.

Календарный год еще не подошел к концу, а ЯГОК уже сообщил о производственном рекорде – 3 млн тонн. Такого уровня годовой добычи ЯГОК достиг впервые за 25 лет работы. Мы шли к этому результату с 2017 года, когда инвестировали в увеличение темпов добычи более 25 млрд рублей. С тех пор предприятие стало добывать почти в 4 раза больше руды — объем вырос с 878 тысяч до 3 миллионов тонн.

( Читать дальше )

Мы видели большой интерес к постам о применении цифровых технологий в металлургии. Поэтому решили запустить здесь отдельную рубрику о технологиях, которые мы внедряем и используем в «Северстали».

 
Один из ярких примеров – обучение сотрудников работе с техникой на специальных VR-тренажерах. Виртуальное пространство в тренажере полностью совпадает с обстановкой в настоящем цехе. Формат во многом напоминает подготовку пилотов: сотрудники учатся обращаться со сложнейшим оборудованием в безопасных условиях, отрабатывают свои действия до автоматизма и когда выходят на работу в настоящий цех, уже обладают всеми необходимыми знаниями.

Таким образом, цифровые технологии в обучении помогают минимизировать риски выхода из строя сложных агрегатов, что напрямую влияет на производительность компании.

( Читать дальше )

Мы уже писали, что для «Северстали» внутренний рынок всегда был и остается ключевым. Ранее в России мы продавали около 60% продукции, сегодня — порядка 80%.
 
До февраля 2022 года ключевыми регионами для продаж в РФ были Центральный и Северо-Западный Федеральные округа, поскольку они ближе всего к нашему ключевому активу — ЧерМК. Сейчас экспортные направления больше не занимают столь значимую долю в наших продажах, поэтому «Северсталь» выходит на новые для себя регионы России.

За 9 месяцев 2022 (г/г) «Северсталь» увеличила отгрузки в ЦФО на 37%, на Урал — на 120%, на Юг и в Поволжье — на 54%, в Сибирь и на Дальний Восток — на 92%.
 
Здесь важно отметить, что снижение металлопотребление РФ сейчас кажется не таким драматичным, как казалось в начале года и может составить всего 2-4%.
 
«Северсталь» уже несколько лет активно развивает свою дистрибуционную сеть. Сейчас у «Северсталь Дистриубуции» 14 филиалов и 36 складов по всей России. Именно на этой прочной основе мы и стали расширять свое присутствие на внутреннем рынке, выходя в отдаленные от Череповца регионы. К примеру, летом 2022 года мы открыли склад в Минеральных Водах для потребителей из Ставропольского края и из Северо-Кавказских республик. Мы также видим хорошие перспективы развития продаж на Урале и в Поволжье, и не исключаем открытие новых складов для более плотного покрытия в этих регионах.

( Читать дальше )

Это часть нашей долгосрочной стратегии и важная задача по импортозамещению.

Для строительства нефтегазовой инфраструктуры:

• трубы с высокой деформационной способностью Deformax для сложных геологических участков (продукт позволяет полностью заместить иностранные аналоги)
• коррозионностойкий металлопрокат и трубы Cordis для транспортировки газа с высоким содержанием сероводорода и углекислого газа. Инновационная разработка — наружное защитное стеклотермопластовое покрытие «Кольчуга» для защиты изоляционного покрытия труб от механических повреждений при траншейном и бестраншейном способе прокладке трубопроводов.
• комплексное обеспечение продуктами на основе криогенной стали Cryonix
• металлопрокат «Северстали» коррозионно-стойкой марки Correx с повышенной стойкостью к язвенной коррозии – в 1,5 раза по сравнению с рядовыми марками стали.

( Читать дальше )

О точке роста № 1 можно прочесть здесь: smart-lab.ru/company/severstal/blog/857006.php 

 

Строительная отрасль всегда была ключевым потребителем стали. В 2021 году в структуре продаж «Северстали» стройка занимала 60 %. Однако именно здесь есть наибольший потенциал роста.

Сегодня лидирующую долю — 45% — в жилищном строительстве занимает монолитный железобетон, а доля применения стального каркаса — менее 1%. При этом в ряде зарубежных стран она достигает 17%. Важно то, что бетонные мощности в РФ ограничены, а также есть дефицит кадров (в разные периоды Минстрой оценивал нехватку рабочих в пределах 1,2-5 млн).

Если нарастить долю стального строительства в РФ до мировых показателей, то прирост металлопотребления на внутреннем рынке вырастет на 1,2-1,5 млн тонн стали.

( Читать дальше )

Марка стали X7Ni9 получила сертфикат на соответствие евронормы EN 10028:4. Это криогенный толстолистовой прокат, легированный никелем. Он имеет повышенную ударную вязкость и трещиностойкость при температуре до -196 °С. Таких значений хватит с запасом, ведь температура кипения сжиженного метана колеблется от -158 °C до -163 °C.

#СеверстальСПГ #СеверстальСтроительство

Заказ выполнили по партнерской схеме. Трубы большого диаметра произвели на ИТЗ и отправили партнеру-производителю — Уральскому заводу многогранных опор. Там из труб изготовили опоры двойного назначения.

Готовые, но разобранные опоры важно было доставить до Южно-Сахалинска в сохранности. Из Екатеринбурга во Владивосток заказ везли в контейнерах, на авто- и ж/д транспорте, а из Владивостока — паромом.





#СеверстальСтроительство

Начинаем серию постов о том, какие возможности роста для металлопродукции есть на российском рынке. Точка роста № 1 – партнерства с компаниями-переработчиками.

Для «Северстали» внутренний рынок всегда был и остается ключевым, «домашним». До февраля 2022 года на него приходилось в среднем по году 55-60%. Недавно генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев рассказал, что сегодня доля российского рынка в структуре продаж компании существенно перевешивает, составляя порядка 80%.

Партнерские продажи мы начали развивать летом 2020 года. За это время объёмы поставок увеличились в 30 раз и мы ожидаем, что в 2023 году тенденция сохранится.

Партнерская схема сотрудничества с «Северсталью» означает, что конечный клиент оформляет заказ у нас, а мы в свою очередь выступаем в качестве поставщика финального продукта. При этом мы несем полную ответственность за качество готовой продукции и гарантируем финансовую стабильность сделки как заказчику, так и партнеру-изготовителю.

( Читать дальше )