стратегия развития

Сбер 6 декабря проведет День инвестора, где презентует новую стратегию — Греф.

«Утвердили сегодня новую трехлетнюю политику и основные положения дивидендной политики, в начале декабря мы утвердим саму дивидендную политику. <…> У нас состоялось четыре заседания различных консультативных органов, комитета по стратегии, совещание наблюдательного совета при обсуждении этой стратегии. В конце концов сегодня на заседании набсовета она была успешно утверждена», — сказал Греф. 

 
tass.ru/ekonomika/19219833 

«После решения первоочередной задачи СПБ Биржа будет реализовывать новую стратегию развития, в рамках которой сфокусируется на торгах инвестиционными инструментами с расчётами в рублях, сохранит и будет развивать проекты на российском финансовом рынке», - Евгений Сердюков.

spbexchange.ru/ru/about/news.aspx?bid=25&news=45255

В рамках новой стратегии Группа видит своей миссией трансформацию финансового рынка для роста благосостояния каждого, рассчитывая стать первым выбором для свободного и эффективного управления финансами.

В условиях внешних ограничений в основу новой стратегии в большей степени легли тренды российского рынка. Среди них – повышение роли розничного инвестора, который становится одним из ключевых источников спроса в ряде сегментов финансового рынка, развитие оборота цифровых финансовых активов (ЦФА), увеличение потребности в привлечении капитала российскими компаниями на внутреннем рынке.

Развитие рынков капитала является важнейшим приоритетом новой стратегии. В рамках этого направления компания будет расширять список инструментов, в том числе ESG-продуктов, а также работать над повышением их ликвидности. Особое внимание будет уделяться работе с эмитентами, направленной на привлечение финансирования компаниями на рынках капитала через размещение акций, облигаций и ЦФА, в том числе с использованием сервисов внебиржевых и инвестиционных платформ.

( Читать дальше )

Кабмин РФ разработал проект долгосрочной стратегии развития отрасли связи.

«По поручению президента [РФ Владимира Путина] правительством разработан проект долгосрочной стратегии развития отрасли связи. В ее основе — системный подход к построению современной информационной инфраструктуры с учетом текущих вызовов и ограничений, для создания которой будут использоваться отечественные телекоммуникационные системы и оборудование», — сказал глава кабмина Михаил Мишустин.

tass.ru/ekonomika/18069175

(Мы запросили комментарий у компании, поэтому озвученным в посте тезисам можно верить втройне, благодарим за это Елену Миронову)

1. Рост количества магазинов.

Как мы говорили в обзоре, при текущем числе торговых точек в немногим более, чем 5 тыс., Fix Price видит потолком рынка 18 тыс. магазинов в России и близлежащих странах. До достижения этого потолка Fix Price текущими темпами может расти еще 15 лет.

То есть 15 лет кряду компания способна показывать ежегодный рост выручки на 10-20% (если число открытий магазинов будет на одном уровне, с каждым годом темп роста будет замедляться), что является достаточно высоким показателем.

Понятно, что до 18 тысяч магазинов сеть вряд ли вырастет. Но на 11-12 тыс. магазинов можно вполне рассчитывать. Эта способность компании сохранять высокие темпы роста на протяжении ближайших лет выгодно отличает ее от тех же Магнита и Х5.

Мы уже рассказывали, что во всех магазинах сети используется полная стандартизация: от выкладки товаров, до размера магазина. Так вот такое единообразие товаров, оформления торгового зала, компетенций работников позволяют Fix Price

( Читать дальше )

На днях Правительство утвердило 42 стратегические инициативы развития РФ. Это федеральные проекты, которые будут внедряться до 2030 года и охватят различные стороны жизни граждан: от экологии до беспилотников.

Планируется потратить на их реализацию около 4,6 трлн рублей из федерального бюджета и Фонда национального благосостояния, также планируется привлекать частные инвестиции.

Вник во все инициативы и заодно подготовил краткое описание всех проектов. Можно составить представление, куда будет двигаться страна. 

Вот ссылка на распоряжение Правительства. 

Вот ссылка на подробное описание всех инициатив.  

 

 Технологический рывок 

Беспилотные логистические коридоры

( Читать дальше )

Вслед за «Сбербанком», презентовавшим 30 ноября весьма амбициозную стратегию развития на период 2020-2023 гг., аналогичную программу анонсировал и второй по величине банк страны – ВТБ. За счет активного роста клиентской базы (предполагается, что к 2023 году она увеличится с нынешних 14,1 млн человек до 18 млн человек), а все возможности у кредитора для этого имеются, снижения соотношения административно-управленческих расходов и чистого операционного дохода до уровня 31,3%, ожидается, что к 2023 году годовой объем чистой прибыли увеличится до 330 млрд руб. (по итогам текущего года кредитор планирует получить чистую прибыль в размере 70-75 млрд руб.).

Кроме того, кредитное учреждение панирует удерживать стоимость риска в пределах 1,2%, а рентабельность капитала – поднять до 14-15%. Последняя цель представляется весьма непростой, если учесть, что за девять месяцев текущего года этот показатель составил (в годовом выражении) всего 5%. В планах также увеличение кредитного портфеля (до создания резервов) до 16,3 трлн рублей.

( Читать дальше )

По итогам второго квартала 2020 года оборот компаний, работающих под брендом «Грузовичкоф», вырос до 1642 млн руб., а автопарк увеличился до 4114 автомобилей. Информация о финансовом состоянии сервиса в целом и эмитента биржевых облигаций (ООО «ГрузовичкоФ-Центр») в частности ниже.

Ключевые тезисы:

• За первую половину 2020 года выручка ООО «ГрузовичкоФ-Центр» снизилась до 95,2 млн руб. Отрицательная динамика связана с пандемией коронавируса, а также с реорганизацией ООО «ГрузовичкоФ-Центр» (процесс присоединения к ООО «Круиз»), во время которой компания снижает операционную активность.

• Оборот компаний, работающих под брендом «Грузовичкоф», по итогам 6 месяцев 2020 года снизился на 6,4% и составил 1,64 млрд рублей. Сокращение количества заказов на 11% также связано с введением режима самоизоляции. Оборот сервиса «Грузовичкоф» формирует по большей части Москва — 53%, 41% — Санкт-Петербург и 6% — регионы.

( Читать дальше )

Текущее финансовое состояние компании, согласно методологической оценке «Юнисервис Капитал», оценивается как удовлетворительное и продолжает улучшаться благодаря росту выручки, сокращению операционного и финансового цикла, а также увеличению рентабельности инвестированного капитала. О других показателях компании, управляющей сетью магазинов брендовой одежды lady & gentleman CITY, читайте в нашем аналитическом покрытии.

Ключевые тезисы:

• В декабре 2019 года ООО «Трейд Менеджмент» выпустило биржевые облигации на сумму 200 млн рублей. Основная часть средств была вложена в закупку товара. Эффективность вложения подтверждается ростом объемов выручки в первом квартале 2020 года на 18% (до 1,7 млрд руб.) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Показатель EBIT в 12 раз превышает стоимость обслуживания инвестиционного займа.

( Читать дальше )

Перед вами спецвыпуск, особое внимание в котором уделено текущему состоянию сети маникюра и педикюра, антикризисным мерам, принятым руководством во время режима самоизоляции, а также перспективам и планам дальнейшей работы.

Ключевые тезисы:

• Три студии в Ленинградской области возобновили работу в мае с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований. Еще 22 откроются по завершении карантина. Три наименее перспективных локации закрылись, а их оборудование будет использовано для оснащения новых салонов.

• Посещаемость студий в 1 квартале 2020 г. в среднем составила 22 тыс. человек в месяц против 20,2 тыс. в аналогичном периоде 2019-го. Среднегодовой показатель — порядка 26 тыс. посетителей ежемесячно. В связи с негативным влиянием кризиса на конкурентов ожидается рост спроса на услуги сети KISTOCHKI, который будет удовлетворен благодаря сохраненному в полном объеме штату мастеров.

( Читать дальше )