Эксперты считают, что платные системы по хранению файлов умирают как бизнес. Цены на хранилища падают, а любое приложение может добавить свою собственную систему хранения. Например, сервис для создания маркетингового контента Canva предлагает безлимитное хранение файлов пользователей на платной версии. Эти факты заставили Dropbox изменить стратегию развития и выйти на корпоративный рынок с новым решением.
Летом компания сделала анонс о смене бизнес-модели, а на прошлой неделе запустила «пространства» — новый способ совместной работы команды. Он включает в себя комментарии, умный поиск и интеграции со Slack, Trello и G Suite.
#комментарийРедакции Сейчас все хотят быть экосистемами и «закрывать» пользователей на себе. Под закрывать я имею в виду помогать пользователям решать большую часть задач внутри одного продукта. Этим и занялся сейчас Dropbox: из обычной папки-хранилища на компьютере они трансформировались в отдельное приложение-экосистему с совместной работой над документами и умным поискомСотни женщин подверглись сексуальному насилию со стороны водителей Uber за последние несколько лет. Для повышения безопасности компания на этой неделе запустила функцию RideCheck — в случае неожиданной длительной остановки водителям и пассажирам будут приходить специальные push-уведомления. Через приложение пользователи смогут сообщить, что всё в порядке, или воспользоваться вариантами возможной помощи.
Пока RideCheck работает только в США, в ближайшие месяцы ее планируют запустить в других странах. Похожий функционал заработал у Lyft, который недавно получил новые иски по сексуальному насилию со стороны водителей.
Последние несколько лет Uber и Lyft вынуждены держать фокус на безопасности поездок, поэтому активно тестируют и вводят новые функции, помогающие ее повысить. К ним относятся аварийная кнопка 911, анонимный выбор мест для посадки и высадки пассажиров, а также упрощение обмена информацией о поездке с друзьями и семьей.
Google запустил функцию Key Moments. Теперь в поисковой выдаче будут видны не только картинки, статьи, сайты и карты, но и части видео, соответствующие запросу. Это расширит поиск и сделает его удобнее, например, когда вы ищете инструкции или курсы.
Функция пока доступна только для поисковых запросов на английском языке и видеозаписей, размещенных на YouTube. Представители Google говорят о том, что размечать видео будут не только в YouTube: сейчас ведутся переговоры с издателями видео CBS Sports и NDTV.
Технически воплощать Key Moments будут через производителей контента: они должны будут вручную сделать таймлайны для своих видео. Эксперты Techcrunch удивлены, что разметка не делается автоматически силами машинного обучения Google.
#комментарийРедакции От себя добавим, что автоматизация разметки возможна и при помощи субтитров, которые часть пользователей делает на профессиональном уровне и иногда на нескольких языках. Довольно странно, что Google делегирует это создателям контента.
Virgin Hyperloop One – компания, разрабатывающая и внедряющая инновационный вид скоростного транспорта, предложенный впервые Илоном Маском.
Философия Илона состоит в том, чтобы претворять фантазии в реальность и делать наш мир лучше. Илон разработал идею транспорта HyperLoop, как решение вопроса пробок и длительной дороги. Кроме того, государство поддерживает проект и выделяет бюджетные средства на строительство Hyper Loop. На презентации проекта Барак Обама сказал: «Скажите мне, что вам нужно для реализации и я предоставлю вам это.»
Итак. Завершаю свой эксперимент. С одной стороны я тестировал свою технологию захвата и ведения внимания, последовательно выводил совершенно бесполезный пост, с точки зрения зарабатывания бабла, в топ. Эксперимент удачный. Гипотеза подтверждена. Работает. О том, что Смарт Лабу нужны подобные технологии я говорил в этом посте https://smart-lab.ru/blog/537197.php
Пока что за пару часов вывел пост в топ за счёт комментов https://smart-lab.ru/blog/539543.php. Кто знает, что будет далее? Быть может и в плюсах выйдет в топ. И это проблема Смарт Лаба.
С одной стороны это проблема аудитории. А именно тех кто голосует. Кто сюда приходит? Очевидно, что люди, которые умеют зарабатывать, которых 10-20%, и люди, которые не могут. А раз ты не можешь зарабатывать, то как можешь оценить пользу материала? Правильно. Как дилетант или никак. Потому что ты дилетант 80% вероятности. А дилетант ты потому, что не понимаешь как и что работает. И твои оценки на уровне НРА НЕ НРА и иди на иксигрикикраткая. Надо ли допускать к голосованию людей, способных выводить в топ посты ни о чём? С этими людьми что-то не так? Да нет. Всё с ними так. Но тогда что же не так?
И если присмотреться ближе, то это проблема Смарт Лаба, и того, каким образом работает система выхода поста в топ. У неё есть уязвимость. В чём же её уязвимость? В метриках.
Продолжим?
Куда стоит вложить 1 млн руб.? И с какими рисками можно столкнуться? Экономический обозреватель «Коммерсантъ FM» Олег Богданов задал эти вопросы управляющему партнеру финтех-компании DTI Algorithmic Александру Бутманову.
Полная запись программы на Коммерсантъ. Если неудобно слушать, прочитайте ее текстовую версию ниже.
Олег Богданов: Традиционно по понедельникам мы пытаемся узнать, какие есть идеи на финансовом и других рынках, во что инвесторам можно вложить миллион и более рублей, каким образом заработать. Естественно, интересуют риски, сроки и потенциальная доходность от инвестиций. Сегодня у нас на связи управляющий партнер финтех-компании DTI Algorithmic Александр Бутманов.
Александр, добрый день! Какие идеи вы предлагаете инвесторам? Что, с вашей точки зрения, сейчас самое горячее и интересное на рынке?
Александр Бутманов: Олег, приветствую. Если убрать маргинальные активы и посмотреть немножечко в сторону the next big thing — того, что будет очень большим, серьезным и дающим пользу людям — то посмотрите все стартапы. Посмотрите на Crunchbase, кто привлекает большие раунды инвестиций. Посмотрите, как торгуется индекс biotech — индекс биотехнологических компаний — последние полгода относительно последних 10 лет. И посмотрите, как много раундов поднимают эти стартапы.
Как быстро бежит время. 23 апреля 10 лет назад был запущен RTS Standard. Первый в России Т+ рынок с Центральным Контрагентом, гарантией поставки и полностью интегрированный со срочным рынком. Это был огромный прорыв для всего рынка.
К сожалению политическое игры и миф, что единственное что нас сдерживает от того, чтобы стать Международным Финансовым Центром (аббревиатуру МФЦ помните? , можно похихикаю? ) это отсутствие Центродепа, породили позицию властей, что нужно срочно и любой ценой объединять биржи. Это и последующие некомпетентные технические решения привели к тому, что вторая Фаза Станадарта не была запущена. Более того прожив некоторое время в рамках объединенной биржи рынок был закрыт и часть по истине уникального функционала, которого не было практически нигде в мире в таком виде на тот момент была упразднена. Биржа обещала, что вот-вот, через полгода, год, еще через полгода все будет. Но девять лет после объединения почти ничего реализовано и не восстановлено. Пропала конкуренция двух бирж — технологическое развитие остановилось, а тарифы стали расти.