COVID-19

Время проходит быстро.

Прошло 13 лет с начала финансового кризиса 2007-2009 гг. Как вы помните, рынок субстандартной ипотеки взорвался.

Кроме того, многие предприятия умерли.

За семь месяцев до вершины фондового рынка в октябре 2007 года теоретик волн Эллиотта в марте 2007 года предвидел последствия возникшего долгового пузыря:

Этот период финансовой и экономической левитации поставил практически все финансовые учреждения, корпорации и правительства на грани выживания, что является беспрецедентной ситуацией. Многие учреждения настолько уязвимы, что единственный способ решить этот долговой пузырь — это одна безумная имплозия, которая длится всего несколько лет. Большая часть структуры долга будет разрушена в ходе [следующего крупного спада на фондовом рынке), что приведет к невероятно быстрому и серьезному финансовому и экономическому краху. Это должно приносить с собой шокирующие негативные откровения — дефолты, скандалы, убытки, банкротства, закрытие фондов и закрытие бизнеса — на еженедельной основе, что в конечном итоге приводит к многочисленным событиям ежедневно.

( Читать дальше )

Растет список заемщиков, отчаянно держащихся за наличные.

Lloyds Banking Group Plc присоединился к Deutsche Bank AG и Aareal Bank AG, чтобы пойти по обычному протоколу с целью накопления денежных средств. Британский банк стал третьим европейским банком в этом году, отказавшимся погасить облигаци «CoCo» в день первого обращения, что было немыслимо несколько месяцев назад. Облигации CoCo (условные конвертируемые), также называемые AT1 (дополнительный регулятивный капитал первого уровня), очень рискованны, потому что инвестор может потерять все, если заемщик потерпит крах. Вот почему по CoCos платят хорошие проценты и почему до сих пор существовало мнение, что инвесторы смогут погасить облигации в день первого обращения.

Отказываясь от погашения, Lloyds сохраняет деньги, которые, по его словам, необходимы для решения «чрезвычайных проблем рынка, представленных Covid-19». Это принцип «нам нужно сохранить все деньги, которые мы можем, потому что мы боимся будущего», что является типичной психологией дефляции.

( Читать дальше )

Его количества достаточно для 60.000 человек в месяц.

Авифавир, изначально известный как фавипиравир, был создан в конце 1990-х годов японской компанией. Лекарство действует по принципу торможения механизма репродукции RNA ряда вирусов, таких как грипп.
Дженерик, на основе которого создан авифавир, был зарегистрирован еще в 2014 году и прошел значительный объем испытаний.
Российские специалисты модифицировали его для лечения COVID-19.

Японский препарат зарегистрирован под названием авифавир, и это 1- лекарство, потенциально помогающее при коронавирусе, которое одобрил Минздрав России. В субботу авифавир появился в правительственном перечне одобренных препаратов после проведения клинических испытаний. В испытаниях участвовали 330 человек, и лекарство показало эффективное излечение вируса в большинстве случаев в течение 4-х дней.У препарата мало побочных эффектов, но его нельзя принимать беременным женщинам. Особенно действенен авифавир для пациентов с симптомами легкой и средней тяжести.
Спустя 4 дня после начала тестов у 65% пациентов вируса уже не было.

Япония ведет испытания этого же лекарства, имеющего там название авиган. Премьер-министр Синдзо Абэ с похвалой отозвался о нем, и власти выделили $128 миллионов на завершение разработки, но официальная регистрация еще не получена.

(глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев.)

С одной стороны да, удался. Провели мощнейшее «количественное смягчение», иными словами, напечатали денег. Проложили путь к дальнейшему огосударствлению и монополизации экономики. Иными словами, бизнес поделился на «близкий» и «не близкий». Первой категории пофиг на все дальнейшие правительственные ограничения, если что, выпустят новый долг, который будет выкуплен центробанками. Вторая категория утратила возможность какого-либо планирования, ибо предсказать правительственные ограничения просто невозможно, они находятся вне всякой логики. Результатом будет победа социализма на всей планете, только вместо госплана и госснаба будут компании, приближённые к правительствам. Остальные просто умрут.

Про логику. Сколько времени понадобилось бы малому бизнесу, чтобы обеспечить рынок масками? Неделя? Дня три? Производство же не самое сложное, думаю, по времени в этих пределах. Но, вместо этого… весь малый бизнес был ЗАКРЫТ. Так есть логика?

( Читать дальше )

Да собственно в легкой форме  ) первые дни темп 37.6, потом спала, в целом потливость увеличилась, потом обострились болячки легкие которые были типа остеохондроза  боли в лопатках и спине от этого и тп. Вот это было стрёмно потому что умом понимал что скорее всего побочка от остеохондроза типа защемления, но эта истерия с пневмониями как то напрягала и поэтоу решил делать кт, а вдруг шо)
Ломота в теле, немного проблемно сделать глубокий вдох такие симптомы.
СНачала заболел жена  у нее было просто как орв немного кашля пару дней темп ломота и все прошло, так что от нее заболел
Что ковид подумал сразу потому что кроме темп. других симптомов орз нет, ни кашля ни соплей с чиханием как это обычно
Ломмило тело прилично, но ничего особенного критичного .
Обояние пропало да, но не сразу .
Счас востановилось
в целом есть некая заложенность носа 
Больше стрема было от нагоняемой жути по тв и инету.
Ну поскольку в мск, то вызвал врача, приехали взяли мазки  померили кислород оставили арбидол и парацетамол и еще что то счас не помню сказали пейте больше жидкости и спите на животе 

( Читать дальше )

Иногда в комментах заходит речь про придуманную злобным мировым правительством ковиду, про ужасающие ограничения и святое неотъемлемое право заходить в магазины и рестораны без масок.

Вот тут интересная история из США на эту тему:



( Читать дальше )

Сегодня хотелось бы порассуждать о ситуации, которая нас ждет после пандемии. На данный момент мнения аналитиков разделились в основном на «50%-ное падение рынка» и «V-образное восстановление». 

Однако, есть некоторая логика в том, чтобы быть осторожным в своих прогнозах, ведь пока совершенно не известно, как будет выглядеть фондовый рынок после ковидного кризиса. Мы находимся на неизведанной территории, и довольно рано прогнозировать последствия.

Однако есть ряд признаков, по которым уже можно судить, что инвестиционный ландшафт будет совсем другим. Давайте их рассмотрим.

Стабильность балансов
Учитывая столь длительную неопределенность во время пандемии, консервативный подход к инвестициям может оказаться самой выигрышной стратегией на ближайшее будущее.

В нынешних условиях для большинства экономистов оказалось неожиданным то, насколько ограничены финансовые возможности многих компаний. Но если взять во внимание тот факт, что последние сорок с лишним лет инвесторы в большинстве своем только следовали попутному ветру от падения процентных ставок, то всё становится логичным. Пока у нас было пространство для долга, мы в основном зарабатывали деньги. Это стало причиной настоящего шквала выкупов в последнее десятилетие.

( Читать дальше )

За всю свою жизнь я никогда не видел, чтобы что-то так доминировало в выпусках новостей, как вирус COVID-19 и меры, которые федеральные и местные органы власти принимали для борьбы с ним. При этом, я пережил убийство Джона Ф. Кеннеди, войну во Вьетнаме, посадку на Луну, Уотергейт и атаки 11 сентября.

Это были большие события, но я не могу сказать, что видел что-то подобное освещению COVID-19 даже в эпоху современных СМИ. При этом, хотя освещение в новостях явно было очень обширным, я ничего не могу сказать о нем, за исключением того, что это освещение было в целом плохим. Когда я говорю “плохим”, я имею в виду, что я как читатель, и особенно как читатель, который также является академическим экономистом и экономическим журналистом, не могу доверять ему.

Например, когда Нил Фергюсон из Имперского колледжа в Лондоне более двух месяцев назад сообщил о своей модели, которая предсказывала до 2,2 миллиона смертей от коронавируса в Соединенных Штатах, New York Times приняла его прогнозы как факты, как в своих новостях, так и в редакционных статьях. Несмотря на то, что 

( Читать дальше )

Минэнерго снова выступило с предложением отменить мораторий на штрафы за задержку оплаты ЖКУ для населения и управляющих компаний. Напомним, что правительство запретило сбытовым компаниям до января 2021 года требовать уплаты штрафов и пеней, если потребители (население) вовремя не оплачивают потребленное тепло и электроэнергию (хотя, например, Интер РАО интерпретировало это как запрет на требование фактической уплаты неустойки, но при этом продолжает ее начислять). Компании электроэнергетического сектора предлагают отменить этот мораторий с 1 июня и предлагают вместо этого меры прямой поддержки конкретных потребителей, которые пострадали от эпидемии COVID-19.

По оценкам Минэнерго, если мораторий продолжит действовать до 2021 года, выпадающие доходы, обусловленные снижением платежной дисциплины и сокращением потребления, составят примерно 600-700 млрд руб. для всей отрасли (включая производителей электроэнергии, сетевые и сбытовые компании, а также сегмент центрального отопления). Ранее Ассоциация гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний сообщила, что, по ее прогнозам, негативный эффект от моратория составит до 500 млрд руб. По мнению Минэнерго, при сокращении срока действия моратория до 1 июня выпадающие доходы в 2020 году будут примерно вдвое меньше и не превысят 300-350 млрд руб. Мы полагаем, что эти расчеты, вероятно, основаны на стресс-сценарии для электроэнергетической отрасли.

( Читать дальше )

Группа Аэрофлот опубликовала ожидаемо слабые операционные результаты за апрель на фоне карантина из-за COVID-19       

Пассажиропоток в апреле рухнул на 95.2% г/г до 229.0 тыс. человек, в том числе, на 99.5% на международных направлениях (было перевезено всего 9.9 тыс. пассажиров) и на 91.6% на внутренних направлениях (до 219 тыс. пассажиров). Пассажирооборот сократился на 95.4% г/г до 0.559 млн пасс*км. Коэффициент занятости кресел просел до 35.4%. За 4M20 пассажиропоток Аэрофлота снизился на 34.7% г/г, а коэффициент занятости кресел составил 69.7%.

Результаты оказались ожидаемо слабыми из-за транспортных ограничений в условиях распространения COVID-19 по всему миру. Большая часть самолетов Группы Аэрофлот в прошлом месяце была на земле. После резкого падения трафика в апреле и мае Группа планирует постепенно возобновить полеты в июне на фоне ослабления карантинных мер, однако мы по-прежнему не рекомендуем покупать акции, так как восстановление будет слишком долгим.

Атон