Sberbank

 

   Сбербанк зарегистрировал новый товарный знак «Сбер», который скорее всего, будет использоваться в экосистеме госбанка

  «Мы все больше и больше становимся технологической компанией, а не банком», – говорил президент Герман Греф в декабре, если бы мы были интернет-компанией, стоили бы в разы дороже. Он тогда предупреждал, что Сбербанк как экосистема может отказаться от слова «банк» в названии.

  Тогда стало известно, что госбанк купил домен sber.ru, а теперь – что он зарегистрировал товарный знак «Сбер» 8 апреля, следует из базы данных СПАРК. Параллельно банк регистрировал десятки связанных с ним товарных знаков: от Sber In Move до «Сберкот» – так называется чат-бот банка в соцсетях, он дает советы про финансы и присылает бесплатные стикеры.



  Сбербанк хочет присутствовать в жизни своих клиентов как можно больше, и оказания одних финансовых услуг ему для этого мало. Построение экосистемы, охватывающей как можно больше сфер жизни клиента, – один из приоритетов стратегии-2020 Сбербанка.

( Читать дальше )

 USD/CHF. Швейцарский франк. 1H.

Всё хорошо, минимальная цель для волны [v] и всей модели (начальной диагонали «1») исполнена. Но внутренняя структура намекает, что ещё будут локальные хаи перед коррекцией.

Кроме того, не забывайте, что движение вверх может пойти без существенных откатов: https://vk.com/wall-124328009_12979 Этот вариант станет основным при пробое верхнего красного уровня вверх.

  Сбербанк.1H.

Без изменений. Считаю, что вверх укомплектован двойной зигзаг [ii]?, и началось какое-то (может, глобальное?) снижение. Если глобальное, то минимальные цели 50-110. Но уверенности в этом каунте никакой нет, шортить всё ещё не рекомендую.

Это вторая серия фундаментально-аналитических заметок, посвященных феномену хайпа Сбербанка. Предыдущая серия тут. Если вы являетесь ранимой персоной и/или Германом Грефом — дальше лучше не читать.

Краткое содержание предыдущей серии, для тех кто проспал или в танке: в планах менеджмента у Сбера постоянно происходит сокращение персонала и роботизация (по крайней мере, об этом регулярно пишут в СМИ), а по факту — довольно безудержный его рост, на единицу активов сотрудников у Сбера в 1.5 раза больше чем даже у ВТБ, и на порядок больше (реально, в 10 раз!) чем даже у не самых успешных международных аналогов — Deutsche bank и BoAML.

Народ возмутился, чего это я качу бочку на титаникфлагман отечественного банкинга, говорят от такой несправедливости у некоторых в углу иконка Оскарыча замироточила даже! Ну ок, ок, планы не выполняются, штат раздувается — но может это как-то выливается в повышение качества услуг? Вот решил потратить время и глянуть повнимательнее, раз у всех так бомбануло.

( Читать дальше )

Набрел тут недавно на очередную статью, в которой Греф обещал сокращать сотрудников:

В январе 2017 года Греф на форуме в Давосе заявил, что к 2025 году общая численность сотрудников Сбербанка может сократиться в два раза благодаря уходу услуг в цифровую сферу. «Сейчас у нас 330 тыс. сотрудников, но в 2025 году, я думаю, мы будем иметь половину из них», — говорил он. Позднее, в июле 2017 года, Греф заявил, что современным компаниям не нужны юристы без знаний в области искусственного интеллекта и понимания работы современных компьютерных технологий. По его словам, Сбербанк перестает брать на работу юристов, «которые не знают, что делать с нейронной сетью».

Ужас-ужас, какой эффективный менеджер, если не знаешь, что делать с нейронной сетью — расстрелять! Сталин нервно курит в сторонке.

Ну, во-первых, я сразу представил себе собеседование среднего российского юриста в Сбербанке:
— Вы знаете, что делать с нейронной сетью?
— Да, засуньте ее себе поглубже в задницу
— Приняты!

( Читать дальше )

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Сбербанк отказывается от инвестиционного направления. Накануне стало известно, что компания объединила подразделение Sberbank CIB, которое занималось сделками по слиянию, поглощению и инвестициям с корпоративным блоком. В самом Сбербанке заявили, что это связано с падением спроса на услуги. Поэтому иметь два отдельных подразделения якобы невыгодно. Что в действительности стало причиной такого решения? И в каком состоянии сейчас находится рынок инвестиций в России? Выяснял Александр Рассохин.

В 2011 это была сделка года: крупнейший российский банк купил легендарную инвестиционную компанию «Тройка Диалог», оборот которой в то время составлял $450 млн в год. За новый актив Сбербанк заплатил рекордную сумму, с гордостью тогда рассказывал президент компании Герман Греф.

Герман Греф, президент Сбербанка, о покупки Тройки Диалог:

«Партнеры „Тройки“ и Standard Bank получают дополнительное вознаграждение в зависимости от финансовых результатов работы Тройки в 2011 и 2012 году. Покупка 100% акций происходит за $1 млрд».

( Читать дальше )

   Как видно Сбер отбился от своего долгосрочного тренда, который берет начало с декабря 2014 г. Далее ожидаю тестирование отметки 200р с ее последующим пробоем, после чего сильным сопротивлением будет, как видно на графике (красная линия), на данный момент 230 р, но со временем отметка будет понижаться. Вообщем жду роста, сам купил декабрьских фьючей с текущих уровней .