X5 retail group

Мы сохраняем позитивный взгляд на акции X5 Retail и уверены, что в среднесрочной перспективе акции компании покажут опережающую динамику. При этом главным катализатором для ГДР X5 Retail может стать IPO компании Fix Price, которое прошло по гораздо более высоким ценовым мультипликаторам, чем у Х5.

"Лента"… объявляет о заключении сделки с X5 Retail Group по приобретению гипермаркета «Карусель» в городе Дмитрове. Магазин «Карусель» будет преобразован в гипермаркет «Лента» и укрепит позиции компании в стратегически важном московском регионе

Магазин будет реконструирован, чтобы соответствовать различным потребностям клиентов и помогать в выполнении разных покупательских задач, в соответствии с самыми высокими требованиями создания безопасной среды для покупателей и сотрудников

25 февраля руководитель управления по связям с инвесторами X5 Андрей Васин в ходе своего выступления на Смартлабе упомянул индекс «Пятерочки»  — собственный показатель, который рассчитывает X5 Retail Group, чтобы каждый мог следить за реальной динамикой цен на продукты в нашей самой крупной сети. Индекс «Пятёрочки» — это соотношение стоимости продовольственного набора по средним ценам в магазинах торговой сети «Пятёрочка» и стоимости условного (минимального) перечня продуктов, рассчитываемой Росстатом. Методология индекса «Пятёрочки» верифицирована Росстатом. 

На 31 декабря 2020 года всего работало 16 709 магазинов «Пятерочка».

На основе данных о ценах в торговой сети «Пятёрочка» X5 Retail Group и публикует такие показатели:

• Стоимость продовольственного набора по средним ценам «Пятёрочки» — показатель, который отражает уровень средневзвешенных цен на 33 продукта, включенных в условный (минимальный) продовольственный набор.
• Стоимость продовольственного набора по минимальным ценам «Пятёрочки» — показатель, который учитывает минимальные цены на покупку условного (минимального) набора продуктов в торговой сети «Пятёрочка».
• Индекс «Пятёрочки», который непосредственно отражает соотношение стоимости продовольственного набора по средним ценам «Пятёрочки» и стоимости продовольственного набора Росстата. Для простоты восприятия за 100% принят показатель Росстата, а индекс «Пятёрочки» показывается как доля от 100%.

Действительно, про изменения в отечественном продуктовом ритейле за последние 3 года можно снять полноценный сериал, вспомним некоторые факты:

✔️Февраль 2018 — Сергей Галицкий продал ВТБ 29,1% акций и вскоре покинул пост генерального директора «Магнита».
✔️Апрель 2018 — Ольга Наумова покинула пост ген. директора «Пятерочки» (X5 Retail Group).
✔️Май 2018 — Ольга Наумова назначена исполнительным директором «Магнита».
✔️Май 2018 — Группа ВТБ продала 12,05 млн акций (11,82% акций) розничной сети «Магнит» компании Marathon Group.
✔️Декабрь 2018 — Ян Дюнинг покинул пост ген. директора «Ленты».
✔️Январь 2019 — Ян Дюнинг назначен Президентом компании «Магнит».
✔️Апрель 2019 — Алексей Мордашов через «Севергрупп» стал ключевым акционером «Ленты».
✔️Июнь 2019 — Ольга Наумова покинула пост исполнительного директора «Магнита».
✔️И это еще не все, но достаточно для понимания...



Не многовато ли телодвижений внутри всего 3 крупных компаний? «Магнит» оправдал свое название на 100%, он перетянул всех к себе. Смена менеджмента для любой компании добавляет неопределенности. Ритейл является инерционным бизнесом из-за сложности его работы, связей с поставщиками, логистики, товарной линейки и прочего. Здесь по финансовым показателям сложно сразу оценить работу нового менеджмента.

Мы положительно оцениваем планы Х5 по выведению онлайн-бизнеса на IPO. Это позволит финансировать рост цифровых активов, сохранив при этом рентабельность EBITDA не ниже 7% и выплачивая дивиденды акционерам. Также отметим, что Х5 не исключает возможности в ближайшие 1,5-2 года запустить программу по обратному выкупу акций. Вкупе с IPO онлайн-бизнеса это поможет X5 нарастить капитализацию. Мы рекомендуем “держать” акции Х5 с таргетом 3000 руб.

Прошлый сценарий не подтвердился. Котировки ушли ниже ожидаемого уровня разворота, продемонстрировав лишь небольшой отскок. Снижение под уровень 2500 показало, что рост, окончившийся в конце октября является, скорее всего, лишь волной i of(iii), а не самой волной (iii).

Следующей интересной для разворота зоной выделяю район 2280, где сходятся потенциальные цели волн [c] и ii по Фибоначчи, а также проходит нижняя граница восходящих вил. Но допускаю, что можем увидеть рост и уже с текущих значений.

Сам я стартовой частью позиции заходил по 2560. Пока по-прежнему нахожусь в сделке, в районе 2280 буду увеличивать позицию при подтверждении разворота.

➖ Отмена сценария при уходе ниже вершины волны (ii) – диапазона 2010 – 2040.

Patient trading

Конец 2022 года — начало 2023 года. Но, опять же, надо смотреть на результаты наших бизнесов

Мы хотим быть одним из лидеров на этом рынке, для этого нам, безусловно, потребуются дополнительные инвестиции — в развитие логистической инфраструктуры, IT-платформы, увеличение персонала. То есть и капитальные затраты, и операционные затраты в развитие наших ключевых цифровых сервисов

Это, в первую очередь, «Перекресток Впрок», это экспресс-доставка из наших магазинов и агрегатор «Около», и логистический бизнес 5Post. Это те три бизнеса, которые у нас уже есть. Более того, могут появиться новые бизнесы, о которых мы будем заявлять в этом году рынку