Блог им. VyacheslavRyumin

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

В 2021 я с женой открыл пекарню по франшизе. Сейчас у нас в среднем 167 посетителей в день и 1,5 млн оборота в месяц. У нас 18 позиций хлеба и около 20 кондитерки: зефир, эклеры, наполеон.

Мы думали, что франшиза — это готовые процессы, окупаемость – 10 месяцев и работа под сильным брендом. Недавно я подбил все цифры и решил рассказать, как все вышло на самом деле. А еще я посчитал себестоимость батона, эклера и сосиски в тесте.

Это не жалоба на наших франшизодателей, мы разошлись с ними в хороших отношениях и все еще покупаем у них муку. Это наши цифры и выводы за 3 года бизнеса, где мы успели сравнить работу пекарни по франшизе и работе самостоятельно.

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Такие отзывы в интернете франшизы пишут сами о себе

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “Упал, поднялся” на основе интервью с владельцами пекарни. После того, как статья была написана, герои истории предложили убрать конкретные цифры и негативную интонацию на франшизодателя, чтобы не портить отношения. Поэтому я решил опубликовать историю анонимно.

Герои подумали, если читатели этой статьи узнают себестоимость выпечки, то они перестанут ходить в пекарню. Хотя я считаю, что внимательный читатель статьи, глядя на итоговые цифры, захочет доплачивать владельцам пекарен и обнимать их при встрече.

Немного вводных

Мы купили франшизу под друга управляющего. Он, казалось, разбирался в ресторанном бизнесе, склонял нас открыть пекарню, и мы легко склонились. С нас — деньги, с него — управление.

Через 4 месяца партнер охладел к бизнесу и мы разошлись. У нас на руках остался склад ненужной продукции, долги персоналу, роялти франшизодателю, поставщикам за продукцию, кофе, и пр. Из-за долгов остались без продавцов и с одним пекарем.

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Тогда мы стали продавцами, пекарями и закупщиками.

Первым делом, когда мы немного разгреблись, и свели дебет с кредитом, мы поняли, что нужно бежать от франшизы. Для нас работа с ними была экономически невозможной и мы расходились принципиально.

Покупатели все схавают.

Считали франшизодатели


Продукция оставляла желать лучшего, цены высокие, много списания, и никакой помощи. А мы хотели делать качество.

В итоге от франшизы отказались, хлеб усовершенствовали, кондитерку начали печь сами.

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Сделали примерно как на фото: название написали по-другому, чтобы не было проблем с правообладателем

Сколько стоит открыть пекарню по франшизе

Изначально мы купились на слоган “пекарня под ключ”. Нам обещали учесть все нюансы: от ершика в туалете до дырокола в офисе.

Открытие по франшизе в арендованном помещении обошлось нам в 6,5 млн. Выпечка хлеба с нуля, а кондитерка и пирожки полуфабрикатами. Позднее у нас осталось всего несколько полуготовых позиций, остальное мы начали печь с нуля.

Ремонт помещения, свет, мебель: около 2 млн

Паушальный взнос франшизодателю: 500к,

Адская ненужная закупка: около 500к

Оборудование: 2 подовые печи и 3 конвектомата, холодильники и пр: около 2,2 млн.

Аренда на время ремонта: 280к

Витрины, вывески, кассы, хоз. мелочи: около 1 млн


Тут мы ошибочно положились на франшизодателя. Сейчас если бы все делали самостоятельно, уменьшили бы эту сумму процентов на 30.

Доходы пекарни

В 2021 году средний оборот в месяц вышел в 1 150 000 руб. Мы получили 61 000 чеков – 167 чеков в день, ср. чек 220 руб.

В 2023 году оборот – 1,5 млн. Это 66 000 чеков, 181 чек в день, ср. чек 260 руб.

Но расходная часть выросла в большем проценте, чем выросла выручка. Всего наша пекарня продает:

Хлеб – 23% от всего оборота

Кофе/напитки – 17% – от оборота, еще чуть чуть и мы будем кофейней с булочками

60% – это кондитерка и мелкоштучка, пирожки


Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Это динамика выручки, которую обещает другая известная франшиза пекарен. В реальности такого быстрого роста не наблюдается, даже учитывая что покупатели к нам очень лояльны и делятся с друзьями, но за хлебом никто не поедет из другого района

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Информация с сайта одной популярной франшизы пекарни. Как вы поняли, тут как со средней зарплатой по стране.

Расходы пекарни

Расходы – это первое, что занижают франшизодатели. Мы считаем эти цифры, когда мы уже ушли от франшизы и большую часть продукции выпекаем самостоятельно с нуля. Считаем на текущем обороте в 1,5 млн в мес.

26% мы откидываем на продукты, при 1,5 млн закупка это 390к, учитывается списание это около 400к. За три года добились около 20% списания, за счет сухарей и переработки

Аренда – сейчас 315, начинали с 280к. Каждый год растет на 5%

Коммуналка — 40-45к

Зарплаты – 300к

2 продавца и трое на кухне. Продавец может сделать миндальный круассан, сухари.

От пекаря в этом бизнесе зависит очень много. Так как мука хранится при разной влажности, яйца отличаются по весу итп. У пекаря должно быть чувство хлеба, он по консистенции и внешнему виду должен уметь определять нужно ли поправить рецепт по ходу.

Айко для учета и бухгалтерский софт – 9 000.

Раньше были субсидии на ПО, выходило в 2 раза дешевле

Система лояльности – 25-30к. Это накопительные бонусы (у нас 3%), чашки кофе бесплатные.

Налоги – 31к

Налоги по зарплатам около 30к

Хоз. расходы и упаковка – 20-30к

Эквайринг – 15к

Итого: 400 000 + 315 000 + 40 000 + 30 000 + 300 000 + 9 000 + 31 000 + 30 000 + 15 000 + 25 000 = 1 195 000

При обороте 1,5 млн. прибыль около 305к, пекарне больше 3-х лет.


Но кроме плановых расходов, есть расходы внеплановые, поэтому средняя прибыль в месяц меньше.

Оборудование через 3 года работы начинает потихоньку сбоить.

Например, в этом году мы потратили 500 тыс. на ремонт и докупку оборудования (сломался тестомес, обновили витрину и т.п.)

Просто вызвать мастера, который знает, где завернуть гаечку, будет стоить 5 000 рублей.


На той неделе перестал нагревать конвектомат. Мастер сказал, что поломки не видит, потыкал отверткой, включил-выключил, где-то что-то заискрило и заработало, с вас 3000 руб. Если что-то бы сделал, было бы 5 000. У нас 5 печей, и ломаются они часто.

Некоторые поломки могу править сам: поменять лампочку в подовой печи, поменять пружину на дверце, которая держит дверь когда пекарь закладывает тесто. Соленоид разобрать/почистить пришлось научиться делать самому. С холодильниками так не получается, потому что фреон, специальное оборудование.

Только на поддерживающий ремонт в год уходит не меньше 120 000. Сначала думали, что ухаживать не нужно, но теперь больше обращаем на это внимание. Весна настала – все холодильники, камеры, кондиционеры на профилактику, и мы спокойны. Зимой в зимний режим морозилку на 11 кубов.

Окупаемость пекарни

Нам обещали 10 месяцев окупаемости. Спустя 3 года можно подытожить как на самом деле.

За 2023 год средняя прибыль получилась в районе 250к. Тут мы учитываем, что жена работает на полной ставке как технолог, а я провожу мелкий ремонт, работаю на поставках и с персоналом, сын помогает, доставка яндекс доставка и мелкие поставщики на нем. Мы с женой в этом бизнесе 24 на 7.

На данный момент мы не окупили и половину вложенных 6,5 млн.


И мы не считаем нашу пекарню какой-то ущербной.

Мы расположены в отличном ЖК, продаем хлеб в дорогие рестораны, прошли испытания во Вкусвилл, но решили не работать с ними из-за жестких условий по договору.

А если бы мы все еще работали с франшизой?

А теперь давайте посчитаем выглядят цифры, если вы готовите не сами, а покупаете полуфабрикаты у франшизодателя.

При нашем текущем обороте в 1,5 млн руб. мы получаем чистыми в среднем 250к.

При себестоимости в 26% тратим на продукты 390к.

При себестоимости в 50%, как это происходит при покупки заморозки у франшизодателя, на том же объеме вы получите закуп на 750к, что на 360к больше чем когда печете с нуля.

Итого если бы все то же мы делали с франшизой, то были бы в глубоком минусе. А франшиза бы кушала нашу прибыль, А еще вы платите ей роялти.

Мы поняли смысл франчайзинга как способ переложить предпринимательские риски на других и гарантировано! заработать на паушальном взносе, продаже полуфабрикатов и роялти.


Поэтому когда вам рисуют картины, что пекарня приносит золотые горы и может требовать минимум внимания владельца, подумайте 100 раз. А лучше приезжайте и поработайте месяц с действующим предпринимателем-практиком. Чтобы принять взвешенное решение.

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Верить таким отзывам не нужно, их пишут копирайтеры

Себестоимость булочек

Себестоимостью здесь я называю только расходы на продукты: муку, сливочное масло, злополучные яйца, итп. Без упаковки, без зарплат пекаря и продавцов, без коммуналки итп. Например, когда я говорю себестоимость 26%, то имею в виду “чтобы приготовить хлеб, который продам за 100р, надо купить продуктов на 26 рублей”.

Итого, цифры окупаемости, которые я дал выше, возможны только если моя себестоимость не превышает 25%.

Популярные франшизы и франшиза, которую мы купили, продают полуготовую заморозку, себестоимость такой заморозки 50%.

Например, сейчас так мы берем круассаны в Туле, температура в цеху должна быть 16 градусов, а у нас нет отдельного холодного цеха, печи слишком разогревают помещение.


Круассан – себестоимость 50 руб., продаем за 100 руб.

Также сначала брали покупные эклеры: синие, красные, ореховые за 50 купил, за 100 продал.

Сейчас понимаем, что лучше всего идет то, что делаем с нуля сами. Люди, которые едят и то и то, говорят что допеченная заморозка быстрее портится, плесневеет. Мы тоже грешим заморозкой багетов перед Новым годом, когда невозможно по-другому обеспечить всех.

Если все печь с нуля, то себестоимость выглядит так:

Себестоимость простого хлеба

Средняя себестоимость простого хлеба от 10 до 13 рублей, что около 10-13% от цены продажи.

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Тут был хлеб из настоящей пекарни, но в целях анонимности на помощь пришла нейросеть

Бородинский хлеб (300 гр) – себестоимость 12 руб., продаем за 100 руб.

Это: ржаная и пшеничная мука, закваска, солод, сахар, соль, кориандр


Дарницкий хлеб (450 гр) – себестоимость 13 рублей, продаем за 100 руб.

Это: ржаная и пшеничная мука, пшеничной больше, чем в бородинском, закваска, солод, сахар, соль, кориандр


Батон (300 гр) – себестоимость 12 рублей, продаем за 90 рублей

Пшеничная мука и пшеничная закваска


Если мы печем хлеба, например, на морковном и свекольном соке или чесночный хлеб, себестоимость выходит порядка 24 руб. Но и продаем его за 140 рублей.

🛎 Каждую неделю честные истории на основе интервью с предпринимателями, выходят в телеграм‑канал «Упал, поднялся», подпишитесь.

Себестоимость кондитерки

Кондитерка собственного производства не так интересна, как хлеб.

Зефир

Так как фруктовое пюре — это половина себестоимости зефира, мы сами заготавливаем клубнику летом, когда она дешевле, и получаем его в 2 раза дешевле покупного – за 400 руб. Готовое фруктовое пюре обойдется в 800 руб. Но, я, конечно, не считаю работу по заготовке пюре.

Зефир (80 гр) – себестоимость 16 руб. продаем за 80 руб.


Эклеры

Мы пробовали и сложные начинки: маскарпоне, рикотты, шоколадные, фисташковые, все это получалась дорого, и не сказать что пользовалось спросом.

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Эклер может быть кривеньким, зато понятно, что домашний. А этот нейросетевой.

На дистанции у покупателей победил самый обычный эклер — эклер с заварным кремом, сделанный с нуля.

Эклеры – себестоимость 16 руб. продаем за 80 руб.

Казалось бы, но чтобы эклер получился, нужна определенная квалификация кондитера. Сочетание жиров и воды должно быть такое, чтобы при выпечке вода испарилась и эклер получился полым. Если баланс нарушить, то все будет плохо. А мука разная, яйца разного веса. Недоложил яиц, и тесто уже не поднимется, или переложил – очень густое и тот же эффект.

Сосиска в тесте

Это изделие из области лояльности к покупателям.

Сосиска в тесте – себестоимость 38 руб., продаем 120


Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

5 руб. – тесто, 33 руб. – сосиска, мы берем Мираторг

Чтобы экономика сходилась, вместо Мираторга нужно брать сосиски “папа может.” А если вы работаете по принципу “покупателям то же, что и своим детям”, приходится жертвовать конечной прибылью.

Торт Наполеон

Торт Наполеон (кусочек 180 гр) – себестоимость 45 руб., продаем за 240


Сколько можно сэкономить используя пальмовое масло?

Тут надо оговориться, что все описанные цифры получаются, если не использовать растительные жиры и брать только сливочное масло. Нормальные бизнесмены, те которые любят деньги, пекут пирожки на маргарине и делают кондитерку на растительно-сливочном заменителе – спредах. А самый дешевый растительный жир – пальмовый. Поэтому когда покупаете дешевый торт, вы заведомо получите продукт на пальмовом масле.

Если в кондитерке стоит круассан за 67 рублей, будьте уверены — он сделан из пальмового масла. Мы берем сливочное масло напрямую с завода за 690 руб/кг, а маргарин может стоить 200 руб.

Например, половина от себестоимости коржей наполеона — это масло. Себестоимость крема 381 рублей, из них на 239 руб. — это масло. То есть наполеон на 56% состоит из масла.

То есть как мы писали выше, нам сделать кусочек (180 гр) наполеона стоит 45 рублей, а если брать масло растительное, то себестоимость будет равна 28,2 руб. То есть почти на 40% дешевле.

Вывод: вся прибыль – в пальмовом масле.


Кофе

Покупаем кофе, и за это нам дают в аренду кофемашину. Чашка кофе себестоимость 20 руб. – американо, продаем за 100р. Но что такое сделать американо, и что такое сделать хлеб.

Выводы

Наши выводы за 3 года работы с франшизой и без:

1. Пишите бизнес-план на основе работы с действующими предпринимателями, желательно разной степени успешности. Очень много
2. Старайтесь печь сами без полуфабрикатов. Когда франшиза продает полуфабрикаты, зарабатывает франшиза.
3. Внимательно выбирайте локацию, за выпечкой и хлебом далеко не поедут, как ни рекламируй.
4. Известность бренда вам ничего не даст, если франшиза не Макдональдса.
5. Пальмовое масло сделает вас богатым, а совесть нечистой.
6. Франшиза не продает «чувство хлеба»

Выводы популярного портала по продаже франшиз:

Открыли пекарню по франшизе, чтобы вы никогда

Титры

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “Упал, поднялся” на основе интервью с владельцами пекарни.

Я веду блог «упал, поднялся» с историями про реальный бизнес, а не этот ваш успешный успех. Истории на основе интервью с предпринимателями выходят раз в неделю.

Вы прочитаете: как фермер потратил 250 млн. в деревне, как магазин в провинции кошмарили Смешарики, почему родная сестра бизнес-партнер стала «бывшей», как я открыл и развалил сеть ночных клубов, как технарь отреставрировал советский лагерь, но улетел в кассовый разрыв на 60 млн, почему на стрелке владелец сети квест-комнат решил просто помолчать, как я столкнулся с рэкетом Пикабу в 2023 году и др. истории.

 
★13
13 комментариев
Супер! Как раз рассматривал одну дико развивающуюся в Мск франшизу пекарни. Но еще до вашей статьи меня смутило качество продукции. Не дотягивает оно до «домашнего». Поэтому, негативно смотрю на заморозку именно с точки зрения качества. Ошибочно полагал, что раз не качество, то ROI на них выше, чем на собственных заготовках. А тут оказывается и не то и не другое ))
 Единственный вопрос, почему в себестоимость продуктов не включены косты пекаря? Кажется, при заготовках от франшизы от пекаря можно отказаться, нет?
Неудержимый трейдер, я так понимаю некоторые операции всё же необходимы.
А в данном случае позже просто вышли на полный цикл.
Если на выручку 1,5 млн/мес чистая прибыль 250К, то это вполне нормальная рентабельность бизнеса. Но в том случае, если не только зарплата жены-технолога, но и мужа с сыном уже включены в расходы на ФОТ.
А так расчеты начинающих предпринимателей не совсем корректны, т.к. нет статьи амортизации оборудования с износом ремонта помещения. Да, это частично компенсится учетом трат на форсмажорные ремонты, но именно что лишь частично. А точное можно узнать лишь зная срок службы каждого инструмента.
Ну а без таких рассчетов у них просто великолепный ROE=3000000/6500000=46%.
Но главное совсем не раскрыта причина снижения рентабельности. Подчеркнуто, что темп роста выручки медленнее роста затрат. Но почему тогда отпускные цены не синхронизируют с динамикой издержек? Заранее, даже без причин, боятся охлаждения спроса?
avatar
Я конечно не увидел на какой из этих трех лет они ушли от франшизы но
Наши выводы за 3 года работы с франшизой и без
На данный момент мы не окупили и половину вложенных 6,5 млн.
За 2023 год средняя прибыль получилась в районе 250к

В 2021 году средний оборот в месяц вышел в 1 150 000 руб. Мы получили 61 000 чеков – 167 чеков в день, ср. чек 220 руб.

В 2023 году оборот – 1,5 млн. Это 66 000 чеков, 181 чек в день, ср. чек 260 руб.

За последний год, точно написано, что прибыли 3 млн (250х12), пусть не половина но почти. Как они не отбили и половины вложенных первоначально?
Что за два первых года прям абсолютный ноль по чистой прибыли, при том что там были такие же обороты по сути? Как-то не сходится.
avatar
alx4ever, 250 тыр за год. Не в месяц
avatar

1,5млн., 181 чековх260руб,, 5 печей, камера 11 кубов, закупка оборудования  2,2млн., коммуналка 40, 5 человек в смену, ФОТ 300, ......

Именно так выглядит бред.)

avatar
При обороте 1,5 млн. прибыль около 305к
Заработок на вахте в месяц пары неграмотных рабочих.
Тот самый случай, когда не надо делать бизнес. Возни куча, геморроя- еще больше. А з.п. как у тракториста из соседнего СНТ))) 
Зато- " Я БИЗНЕСМЕН и НИ ОТ КОГО НЕ ЗАВИШУ!!!"  
avatar
Ilya812, плюс любого бизнеса в масштабируемости (при желании) почти до любых размеров. А вот своих рук при наемном батрачестве будет всегда только две.
Но вначале конечно бизнес надо поднять, да. Что под силу, разумеется, не каждому, причем по многим причинам за пределами одной лишь мотивации/трудолюбия.
avatar
Дмитрий, у меня друган есть. Уже лет 15 рассказывает мне что надо масштабироваться, бизнес без целей на миллиард- это фигня. Втирает мне про бизнес-модели, бюджетирование… очень  умный короче. Работает бизнес -аналитиком на ЗП. Тыщь 100-150 получает. 
avatar
Ilya812, потому и лишь рассказывает, что реальный бизнес отнюдь не для всех. Это я и как сам бизнесмен в прошлом воочию вокруг наблюдал.
avatar
Дмитрий, именно оно. Так и бизнес не нужен ВСЕМ. Возвращаясь к трактористам, есть люди, которые управляют своим трактором / погрузчиком. Зарабатывают 300- 400 тр. чистыми, зимой проводят время на море 2-3 месяца. Абсолютно счастливы, бизнесменами себя не считают. 
avatar

теги блога Слава Рюмин

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн